中国华融资产管理公司

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1、中国华融资产管理公司 中国华融资产管理公司LOGO中国华融资产管理公司经国务院批准，于1999年10月19日在北京成立。公司是具有独立法人资格的国有独资金融企业，公司资本金为100亿元人民币。全国设有30家办事处，拥有6家平台公司，服务网络遍及30个省、市、自治区。公司以收购、管理和处置金融机构的不良资产为主要任务。公司主要经营目标是最大限度保全资产，提高银行业不良资产回收价值。公司简介中国华融股改后的新司徽1中国华融资产管理股份有限公司1经国务院批准，由财政部、中国人寿保险集团（公司）发起设立的非银行金融机构。公司前身为创立于1999年的中国华融资产管理公司。中国华融资产管理股份有限公司总部

2、设在北京，全国设有32家分公司和营业部，旗下拥有华融湘江银行、华融证券、华融信托、华融租赁、融德资产、华融渝富、华融期货、华融置业、华融致远投资、华融汇通资产10家子公司，服务网络遍及30个省、市、自治区，可以为客户提供资产经营管理、银行、证券、金融租赁、信托、投资、基金、期货、置业等全牌照、多功能、一揽子综合金融服务。截至2011年底，公司总资产达2185亿元，净资本收益率达12.58%。经过十多年的成功运作和发展，中国华融全面完成了政策性资产处置目标任务，为促进国有商业银行改革发展、国有企业减债脱困、维护金融体系稳定运行、最大限度减少国家损失、促进社会经济健康稳定发展做出了积极贡献。201

3、2年，经国务院批准，中国华融资产管理股份有限公司正式挂牌成立，标志着中国华融由政策性金融机构转变为市场化的金融机构，中国华融从此迈入第二次创业新征程。中国华融始终坚持“听党的话，跟政府走，按市场规律办事”，稳步推进“五年三步走”发展战略，即：一是大力推进实施“大客户”战略，彻底走市场化路子；二是适时引入优秀的战略投资者，走市场化、多元化、综合化的现代金融企业发展路子；三是择机上市，实现公司跨越式发展。在国家有关部门的指导和支持下，2009年以来，中国华融利润已连续三年翻番，三年半累计实现利润112.7亿元，2011年利润首次突破50亿元大关，实现了超常规、跨越式发展。2010年，中国华融荣获“

4、2010年度中国最具创新力企业”称号；赖小民总裁荣获“2010中国企业创新十大年度人物”称号。改制后的中国华融按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则，建立市场化的法人治理结构，努力构建“到位的党委会、规范的股东大会、健康的董事会、有效的监事会、负责任的经营班子”的公司治理结构，建立各尽其责、定位准确、管理科学、运作有序、相互制衡、形成合力的现代金融企业运作机制。中国华融将以市场为导向、以客户为中心、以利润为目标，发挥网络优势、专业优势、品牌优势、牌照优势、资源优势“五大优势”，打好“一体两翼”业务“组合拳”，不断为股东、客户、企业、员工、国家和社会创造更大价值，努力创建“有尊严、

5、有价值、有内涵、有实力、有责任”的“五有”现代金融企业。编辑本段主管部门公司由中国银行业监督管理委员会负责监管，涉及中国银行业监督管理委员会监管范围以外的金融业务，由中国证券监督管理委员会等相关业务主管部门监管，财政部负责财务监管。改制后的中国华融实行统一法人、授权经营的经营管理体制。董事长为公司法定代表人，对公司的经营运作全面负责。总部拥有全公司的法人财产权，是公司的经营管理中心、风险管控中心、决策指挥中心、资源调配中心、经营服务中心和业务创新中心。中国华融把抓好全面风险管理作为各项工作的“重中之重”，坚守风险底线，确保各项业务健康发展，在总部和各办事处成立了两级风险管理和内部控制委员会，各

6、子公司成立风险管理议事机构，建立了风险报告制度和风险分类管理制度。总部对全系统内部审计实行集中统一管理，确保内部审计的独立性和监督作用。为加强对子公司监事会工作的指导，中国华融总部设有监事会工作部，建立子公司监事会联席会议制度。中国华融建立了符合实际需要的ISO9000质量管理体系，并于2005年8月通过国际权威认证机构英国标准协会（BSI）ISO9001：2000国际质量管理标准认证，成为国内首家通过认证的金融资产管理公司。管理层董事长、党委书记：赖小民总裁、党委副书记、董事：柯卡生监事长、党委副书记：隋运生副总裁（总裁级）、党委委员：戴克维副总裁、党委委员：徐肇宏副总裁、党委委员：梁志军副

7、总裁、党委委员、董事：王克悦副总裁、党委委员：章琳纪委书记、党委委员：李玉平总裁助理、党委委员：熊丘谷历届总裁1999年09月2005年11月杨凯生（现任中国工商银行股份有限公司行长、副董事长、党委副书记。还兼任工银瑞信基金管理公司董事长、武汉大学兼职教授和中国国际经济贸易仲裁委员会第16届委员会副主任。）2005年11月2008年12月丁仲篪（现任第十一届全国政协委员、国有重点金融机构监事会主席。）2009年1月至2012年10月，赖小民（现任第十二届全国人大代表，中国华融董事长、党委书记。）2012年10月至今，柯卡生（中国华融资产管理股份有限公司总裁、党委副书记。）主要业务中国华融资产管

8、理股份有限公司的业务范围：收购并经营银行和金融机构的不良资产（含商业化收购）追偿债务对所收购的不良资产形成的资产进行租赁或者以其他形式转让、重组债权转股权，并对企业阶段性持股资产管理范围内公司的上市推荐及债券、股票承销发行金融债券，向金融机构借款向中央银行申请再贷款财务及法律咨询，资产及项目评估接受委托代理处置不良资产对管理范围内的实物资产追加必要的投资中国银行业监督管理委员会、中国证券监督管理委员会批准的其他业务活动业务运作收购中国华融资产管理公司于2000年间政策性收购了中国工商银行4077亿元，涉及7.2万户企业的不良资产。权利中国华融资产管理公司对已收购的不良贷款，承继债权，行使债权主

9、体的权利。华融在处置不良贷款过程中，有权依照有关法律法规和金融监管部门确定的经营范围和方式对承接的不良贷款实施重组。实施细则中国华融资产管理公司对收购的不良资产，综合运用出售、置换、资产重组、债转股、证券化等方法对贷款及其抵押物进行处置；对债务人提供管理咨询、收购兼并、分立重组、证券承销等方面的服务，最大限度回收资产，减少损失。按照财政部统计口径，截至2004年，华融公司累计处置政策性购入不良贷款3036.04亿元，资产处置率达到74.47%，累计回收现金413.35亿元，现金回收率16.82%。考核制度2004年初，国家财政部对金融资产管理公司正式实施处置回收目标考核责任制。华融公司资产处置

10、目标考核责任制实施第一年开局良好，2004年不良资产处置综合收现达156.4亿元，创历史最好水平。其中，按照财政部目标考核责任制口径，2004年，华融公司共处置债权资产545.04亿元，回收现金102.74亿元，现金回收率为18.85%。同时，经营成本进一步降低，公司每回收百元现金费用成本为3.88元，较上年减少2.46元。在盘活不良资产的同时，为了帮助国有企业减轻债务负担，优化资产负债结构，促进国有企业转换经营机制，建立现代企业制度，实现扭亏脱困，国家推出了实施债权转股权的重大举措。截至2004年末，华融公司已经组建债转股新公司368个，华融转股金额628.57亿元。实施债转股后，华融即成为

11、企业股东，根据中华人民共和国公司法的有关规定，在持股期间，依法行使和履行股东的权利和义务。华融持有的股权，可依法向境内外投资者转让，符合上市条件的企业可以上市。截至2004年底，华融已向债转股新公司派出董事、监事1638人次，派出人员参加债转股新公司的董事会、监事会和股东会会议4000多次，认真履行了出资人的职责。中国华融资产管理公司成立以来，积极发展与国内社会中介机构、金融同业的合作关系，在资产管理、债转股、资产评估和企业重组等方面进行了密切合作。华融先后与100余家国际金融机构、战略投资者和中介机构建立了密切联系。在总结第一次国际招标项目成功经验的基础上，华融成功地举行了第二次大规模对外资

12、产打包处置国际招标。截至2004年末，第二次国际招标对外处置资产项目全部获得国家有关部门批准，并完成了资产交割。其中，2个资产包向花旗集团卖断，11个资产包由华融与瑞士银行、摩根大通、雷曼兄弟、高盛、摩根斯坦利成立中外合作资产管理公司合作处置。这次资产处置是中国迄今为止最大规模的不良资产国际招标，也是亚洲地区最大规模的不良资产交易活动。此次国际招标是华融公司利用市场化运作机制，通过国内外投资者竞争，从而发现和决定不良资产的价格，加快不良资产处置的又一次积极尝试。通过这次国际招标批量处置不良资产，加快了华融公司的资产处置进度，提前收回了部分现金，提高了资产处置的效率和效益。2003年成功实施的资

13、产处置信托项目是华融公司向资产证券化方向迈出的重要一步。该项目依据资产证券化和信托的基本原理，按市场化运作模式，将未来若干笔资产的处置收入集中整合成便于投资的受益权，调动市场资金参与资产处置，是按照我国现行法律和监管政策框架推出的一项全新的资产处置业务交易方式。2004年，据权威信用评级公司出具的跟踪评级报告，资产处置信托项下优先级收益权的信用等级跟踪评级结果为AAA级。目前资产处置信托项目受托处置进展顺利，截至2004年末，已累计收回现金13.07亿元，预计2005年2月20日将提前赎回全部优先级受益权，此后剩余资产收益将全部归华融所有。开拓市场上市为了提升资产质量，挖掘资产的潜在价值，培育

14、公司的核心竞争力，华融全方位开拓以证券承销和企业重组为重点的投资银行业务，相继与一些资产管理范围内的公司签订了股票发行主承销商服务协议，证券承销业务呈现良好发展态势。2004年，投资银行业务取得了新的进展，作为证监会公布的首批67家保荐机构之一，2004年完成了陕西建设机械股份有限公司首次公开发行4,000万股A股股票发行上市保荐项目。继2002年8月由华融公司担任主承销商的河北太行水泥股份有限公司首次公开发行5000万股A股股票成功上市，首开金融资产管理公司担任股份公司新股发行上市主承销商的先河之后，2003年9月成功地完成了江西长力汽车弹簧股份有限公司公开发行5000万A股的主承销和上市推

15、荐，目前又有1个主承销项目正在证监会审核，3个项目已完成辅导和制作发行申请文件工作，还有3个项目正在辅导和验收阶段。公司股票承销业务居同业领先地位。截至2004年底，华融公司累计与90余户企业签订了共计130余项管理咨询和财务顾问服务协议。成立五年来，华融公司先后采取多种形式完成了一批上市公司的债务重组工作，为经营陷入困境的上市公司实质性改善运行质量创造了有利条件。另外，积极稳妥地开展了国债现券交易和国债回购等理财活动。受托管理和处置原中创公司资产的工作有了新进展，截至2004年末已累计收回现金6.32亿元，其中2004年收现3.32亿元。托管2004年8月，华融公司开始全面参与德隆系风险处置

16、工作。2004年8月26日，华融公司与德隆国际战略投 总裁赖小民资有限公司、新疆德隆（集团）有限责任公司、新疆屯河（集团）有限责任公司签署了资产托管协议后，又相继对金新信托及德恒、恒信、中富三家证券公司等德隆系金融企业实行了停业整顿和托管经营。截至2004年末，基本稳定了德隆系实业企业的正常生产经营，保持了德恒、恒信、中富三家证券公司经纪业务的正常进行，完成了新疆金新信托投资公司和德恒、恒信、中富三家证券公司的债务登记，启动了个人债权收购工作，完成了三家证券公司重组处置方案的设计和上报，初步实现了托管工作的阶段性目标，展示了统筹运作重大项目的能力和员工队伍良好的专业素质及精神风貌，增长了知识，积累了经验，锻炼了队伍，为公司新业务的开展奠定了基础，拓展了空间。发展方向2004年初，