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1、精选助理会计年终个人工作总结范文受总经理和总会计师的认可和信任，我被指定为计划财务部门的负责人.从那一刻起，我就深感责任重大，终日战战兢兢，如履薄冰，深恐有负领导的重托，有负员工的信任.所以我不敢有丝毫懈怠，时刻谨记肩负的责任和荣誉，虚心请教，低姿态做人.不断强化学习，以学习的速度来弥补认识的深度;不断开拓进取，以持续的激情弥补经验的缺乏.通过半年的努力，我个人认为无论是在思想认识还是管理技能都得到大幅提升，并逐步适应了自己的角色，肩负起领导的重托，为公司的正常运营贡献了自己的力量.现就我个人的思想认识和工作情况做如下汇报：年基本情况（一）思想情况通过总经理和总会计师的指导，以及自己的自身感悟
2、，各方面的认识水平均得到很大的提高.逐步将自己从财务工作主力的定位中脱离出来，开始主动思考企业规划、部门管理等方面的工作，开始主动学习、接纳、宣贯企业文化，基本实现了与公司领导层在思想认识上的高度统一，在工作中逐步担当起承上启下的中层角色，工作的局面正迅速打开.（二）年的主要工作业绩积极推进团队建设.按照公司的要求，为了实现“少数人影响多数人”的目的，公司成立伊始，我本人就响应公司的要求，大力推进文化建设，在领会公司文化精神内涵的基础上，提出了以“忠诚、荣誉、责任、创新”为核心的部门文化理念，制定了财务人员行为准则，基本建立了以“职业规划、月度计划、周计划、日安排”为一体的员工日常管理体系，并
3、通过制定工作日历，强化员工的时间管理，同时通过认真贯彻人力资源部下发的绩效管理制度，提升内部绩效管理水平，取得了良好的成效.建立、健全制度管理体系.为了确保公司在整个运营过程中，始终做到规范化、科学化、标准化，在企业成立之初，总会计师就安排我，组织计划财务部及时起草了交通费、差旅费等费用管理办法和财务收支审批制度，为公司尽早具备基本办公条件提供了保障.为了进一步支持公司正常运转，我又组织计划财务部先后下发了合同管理办法、_管理办法等12项制度，并制定了相应的流程，基本搭建了公司财务管理制度的框架，为公司开展各项财务工作提供了制度约束和制度保障.建立、健全核算体系.公司成立以来，我本人与计划财务
4、部全体同仁通过不懈的努力，及时完成了帐套建立、科目预制、报表设置、单据印刷，印章刻制等工作，并在随后的工作中，及时指导各部门建立了低值易耗品出库台帐，理顺低值易耗品出入库管理程序，及时督促供应部完成工程物资计划价核算管理程序，并顺利完成资产盘点、报表报送等财务结帐工作.同时按照总会计师的安排，及早安排年财务决算工作，为建立健全财务核算体系，完成年财务决算工作做了大量卓有成效的工作.理顺内部经济运行机制.公司的各项制度下发以来，为了强化制度执行的刚性，弥补制度管控的空白，按照总经理和总会计师的要求，我组织计划财务部先后对六项可控费用的管理程序和零星劳务、零星采购的管理程序进行了规范，同时建立了例
5、行财务稽核制度，通过持续的制度改进和强化制度的日常监管，不断提升财务管控能力，降低了企业运营风险.积极推进项目融资工作.服务项目建设是计划财务部整个项目建设期间的中心工作，按照公司的总体部署及总会计师的安排，我与金融机构保持密切沟通，全面推介我公司的项目前景，并取得了金融机构的一致认可，顺利取得亿元的贷款承诺函.经过认真考虑，基本确定，、银行为我公司项目的主贷款行.从12月份开始起，为了摸清20_年经济形势的走向，我分别与银行进行了沟通，对_年贷款形势进行了认真分析，对明年的信贷政策有了基本的认识，为明年全面开展项目融资工作开了好头!全面启动预算管理工作.全面预算管理是一项重要而有效的基础管理
6、手段，在提升企业资源分配水平，提升企业管控能力方面具有独特的作用.年，在总会计师的直接领导下，我组织计划财务部利用编制全面预算报告的过程，逐渐形成了具有天庆特色的预算编制方法，形成预算管理制度，理顺预算控制程序，为公司全面预算管理工作奠定了坚实的基础.强化内部学习，提升整体素质.针对计划财务部员工普遍年纪较轻，积累缺乏的现状，按照总会计师的要求，我组织计划财务部全体员工认真开展制度学习，业务学习、管理技能学习，并创造良好的_沟通机制，确保员工素质得到快速提升，迅速达到了公司的基本要求.（三）存在的问题工作效率仍有待提高.在各种主客观因素的制约下，由于时间管理不到位，工作方法陈旧，工作技能不足等
7、原因，直接导致工作效率低下，做事拖拉严重，不能很好地满足工作需要.领导管理手段仍不娴熟.由于我个人管理经验不足，管理手段比较凌乱，不成系统，不能很好地调动员工积极性，科学地组织内部工作，对工作的整体开展有一定的制约因素.工作预见性不强.负责人的主要工作应该是为企业发展指明方向，为员工成才指明目标、提供方法、给予支持，因我未能及时制定计划财务部的发展规划，很大程度上影响了管理水平的提高，削弱了员工创业的激情和士气.20_年的基本设想（一）针对年存在问题的改进方案首先要强化时间管理，提高工作效率.我将通过制定日工作安排意见等手段，降低无效工作的时间，减少上网时间，改进工作方法，有效提高工作效率.逐
8、步整合管理手段，形成一套切合实际的管理方法.我将在学习其他企业管理经验的基础上，不断消化吸收、再创新，逐步形成切合实际、行之有效、具有的可扩充性的内部管理方法，提高内部管理水平.坚持走动式管理，并多走出取经，以提高工作的预见性.管理不能闭门造车，无论内部管理，还是外部取经，都要到一线去，只有这样才能取得最基础的资料，才能发现问题的本质.因此，在_年的工作中，我将确实贯彻走动式管理的方针，多走、多看、多想，在走动中发现问题，解决问题，提升工作的预见性.（二）工作的整体构想认真做好文化融合，内部管理，团队建设工作.我将继续按照公司文化建设的要求，不断创新、丰富部门内部文化内涵，按照员工行为准则的具
9、体要求，严格要求，提高员工自身素质，提升部门形象，打造团队卓越执行力.做好项目融资工作、服务项目建设.通过认真研究_年的经济形势及信贷政策，我将在总会计师的领导下，继续与金融机构和企业同行保持密切沟通，通过不同的方式，采取不同的手段，全力保证项目建设的资金所需.做好内部发展规划.为了进一步明确计划财务部工作方向，为员工提供明确的个人职业指引，我将与总会计师保持充分沟通，在内部发展设想的基础上，不断完善，制定科学、可行的内部发展规划，以促进财务部各项工作的进一步发展.做好计划管理工作.计划管理是企业管理的灵魂，是一切管理的基础，一项业务从计划开始得不到控制，那么在以后各个阶段的管控都是徒劳的.因
10、此，我将组织计划财务部积极研究计划管理的方法，整合企业内部管理资源，将企业计划管理水平提升至一个新的高度.继续做好绩效管理、时间管理等工作.通过一段时间的学习，我认为绩效管理和时间管理是大有可为的，要想改变传统的管理方法，提升内部绩效，必须采取科学的管理方式.因此，20_年，我将大力改革计划财务部内部绩效管理和时间管理，以提高在这两个方面的管理水平.开展财务管理研究.20_年是企业的全面开展建设的一年，随着时间的推移，企业将逐步进入生产经营期，按照打造一流企业的要求，计划财务部将尽早谋划，我将组织全体员工，按照职业规划，分块开展企业财务管理研究工作，为打造优秀企业早做准备.全面开展信息化建设.
11、信息化是提升管理水平的倍增器.20_年，我将组织计划财务部积极探索企业信息化建设，将逐步实现erp系统全领域控制，将探索在内部管理方面的信息化建设，为实现企业高水平管理贡献力量.20_年，无论对于部门，还是我个人，都是极具挑战并充满机遇的一年，具有重要的意义!我一定不会辜负领导的期许，我将继续全面、系统地思考内部团队建设和公司经济运行两个方面的问题，不断学习、创新，以更加卓越的成绩汇报领导的重托!5 / 5精选助理会计年终个人工作总结范文2时间飞逝，转眼20_年年关已到，我到_公司也有一年时间了.这是紧张又充实的一年，_见证了我从无到有.从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程
12、，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员.面对这一年，_公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的.为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪.年初，我以应届生身份来_公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点.众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上.回首这一年，我在_的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲.正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成
13、熟.工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅.古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”.对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识.转眼已经一年.就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在_公司一年来取得的成绩以及自己的不足.个人成长方面：1.心态转变.学校的生活养尊处忧，无需我们担忧_些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加
14、顺利.2.计划做事.有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然.在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度.也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点.3.处处留心皆学问.这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同.在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心.在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉
15、你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做.4.不以事小而不为.做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好.这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要.工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度.小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要.在_有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助.从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力.5.认识的提高.以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，
16、只要价格合适、质量过关那就可以.通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单.保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求.进入_，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失.所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的.我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近.我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者.工作方面：自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入_公司.从基本的物料库存_开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手.要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准
