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1、矿业企业经理的优秀事迹 同志优异事迹干宗道同志富源分企业经理一年来该同志在上级领导正确领导下及弟兄单位大力支持下团结率领全体职员主动投身改革勇于开拓进取上下齐心协力克服重重困难创造了富源分企业成立以来最好成绩取得了极好经济和社会效益XX年富源分企业在一波三折市场环境下完成加工销售铁矿(数字提供截止日期为XX年11月底)万吨低品位硫矿万吨铁矿粉万吨实现利润万元为矿业企业建设作出了巨大贡献富源分企业麻雀虽小五脏具全作为分企业经理仍担负着副产矿管理筛选加工运输、销售资金核实、回笼、市场开拓等工作干宗道同志作为分企业经理有着强烈责任感和感召力平时业务知识学习深入反复学习邓小平理论和“xxxx”关键思想
2、和企业党委扩大会议精神用来武装自己头脑工作中爱岗敬业思维严谨作风塌实细致把提升分企业经济效益、建设分企业两个文明为职责振兴矿业企业为己任全身心为集团企业和矿业企业多作贡献高标准、严要求、一身正气号召人干宗道同志对分企业科学管理不停创新完善制度“严”字当头正本身从本身抓起带头守纪严格实施带头作到“五个不”即：嘴不谗不业务往来和工作需要一律不参加招待；脚不懒坚持深入一线深入加工厂、堑沟开展调查研究掌握具体情况；手不长不乱拿乱要；除法定节假日加班其加班不计较个人酬劳不以权谋私不用工作之便作人情；眼不斜明辨非亲密联络群众不高高在上这些举措实施收到显著效果正气抬头使分企业出现了心齐气顺、劲头十足良好局面
3、重质量、守诚信、真诚待人以“质”为本不放松今年年初矿产品市场比很好产品有点供不应求有些人说：质量差点问题不大严厉批评这个人说：“一个产品假如没有质量就象人没有骨头一直站不起来对质量我们什么时候全部不能放松现在产品紧俏你糊弄人家到你产品滞销时谁来理你”就这么在严格把关下保住了产品质量保住了良好信誉严管细算点滴积效益以“效”字为重抓落实分企业围绕提升效益在生产加工、销售、财务制度、劳动纪律等方面前后革新并实施管理制度10多项作到事事有目标、有规章、有考评、有奖惩、奖罚分明、一视同仁在分企业内部管理上实施人、财、物由企业统一调度核实加强时间观念降低成本实现利润最大化达成了向管理要效益目“情“字为先暖
4、人心在市场经济浪潮中职员思想活跃矛盾增多有针对性作好各个阶段不一样层次职员思想工作作到认识到位从政治上关心从感情上亲近从生活上体帖从而企业内部人浮于事情况显著好转舍小家、顾大家一心扑在事业上对工作投入太多了对家照料太少了加班加点常事一连好几天吃住在单位也家常便饭平均每个月只能休息到一天早上班晚下班年年如此有了小病就抵着大病抗着只要能动一向不请假老母亲病了只派了妻子孩子去看看孩子有事也总推脱有时也说：我欠家人等我退休了再还吧一年来干宗道同志率领富源分企业31名正式职员和200多个农民工发扬新硫精神不等不靠、团结一致以主主人翁姿态高昂斗志克服困难认真实施党路线、方针、正策紧紧依靠职员群众结合实际以身作则即团结联络了职员群众有充分发挥了全体人员智慧自找压力奋力拼搏为集团企业、矿业企业发展作出了出色贡献
