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1、物流与配送试题本试卷分第I卷（选择题）和第II卷（非选择题）两部分。满分100分，考试时间90分钟。 第I卷（选择题，共30分）注意事项：请将答案填在第II卷的表格内。一、单项选择题（本大题共30个小题，每题1分，共30分）1、物流形成于二战时期的A.美国E.日本C.英国D.加拿大2、生产企业购入原材料的物流过程属于A.生产物流E.供应物流C.销售物流 D.企业物流3、是生产的终点，同时也是社会物流的起点.A、包装E、仓储C、配送D、存储4、运输速度快，运输不完全受自然条件限制，载运量大，运输成本较低，灵活性差，只能在 固定线路上实现运输的运输方式是A.公路运输E.铁路运输C.水路运输D.航空
2、运输5、以下不属于配送加工特点的是A.加工对象是商品B.创造价值和使用价值C.简单加工D.目的是为消费和流通6、 不向固定化、专业化方向发展，而是方向能随时变化、对用户要求有较强的适应性。A、专业配送中心E、柔性配送中心C、供应配送中心D、销售配送中心7、根据用户提出的时间要求和供货数量、品种要求及时地进行配送的形式是A.即时配送E.定时配送C.定量配送D.定时定量配送8、是第三个利润源的主要源泉，并且可以创造场所效用.A.储存B.包装C.运输D.流通加工9、可调整需求与供给之间存在的时间差的物流功能是A.仓储保管B.装卸C.运输D.流通加工10、决定运输是否合理的最基本因素是A.运输距离 E
3、.运输工具C.运输时间D.运输费用11、标准版商品条码数字有A. 14 位E. 13 位C. 8 位D. 9 位12、以下对A类库存描述错误的是13、A.应严格控制C.进出记录详细活性系数最高的搬运形态是A.托盘B.地上散放D.装箱C.传送带14、15、16、b存货检查频度密集D.安全库存量较大是决定整个配送系统水平的关键因素氏配送运输可以创造“场所效应”的物流环节是A.仓储A、分拣及配货B.运输C.包装C、备货D.流通加工“企业的第三利润源泉”是指：A、生产E、销售C、采购的效果关系到企业的存在价值是否被社会承认C、生产物流D、物流17、A、供应物流18、以传统的仓库为结点而实施的配送形式是
4、C、商业门店配送A、仓库配送D、配送加工E、销售物流D、回收物流E、配送中心配送19、大宗生产资料配送，一般采取A、拣选式工艺节 E、分货式工艺20、以.C、直起式工艺方/主体的配送中心里的商品全部是由自己生产制造的.C、零售商A、批发商21、一般而言，鲜活易腐产品、单价高的产品、体积或重量大的产品、发的产品等应采用的渠道.B较长氏制造商A、较短C、较多D、较少D、生产企业配送D、播种式D、仓储企业技术性强的产品、新开22、渠道联盟形成的前提是E、核心专业化23、决定整个配送系统的关键要素是A、备货A、相互依赖C、势力明晰D、强调合作氏分拣及配货C、配装D、配送加工24、为提高物流效率对许多企
5、业一起进行的配送模式是A、加工配送E、综合配送C、专业配送25、供应链成功与否应该根据以下哪一个指标衡量A、链上核心企业的盈利C、链上每一个环节的盈利配送的出发点是A、备货氏整个供应链的盈利D、整个供应链的销售收入氏用户要求C、合理性D、27、配送中心配送的物流组织者是氏仓库D、共同配送经济指标28、以为主体的配送中心里的商品全部是由自己生产制造的4、物流信息系统包括哪些内容？（6分）A、批发商B、制造商C、零售商 D、仓储企业29、决的任务是对物资进行较长距离的空间移动A、装卸搬运B、运输C、仓储D、包装30、配送的七种功能要素中配货与运输是要素.A、中心 B、要点C、核心 D、延伸5、包装
6、的功能。（3分）123456789101112131415161718192021222324252627282930一、单选题（本项共30个小题，每小题1分，共30分）6、成功的渠道关系具有哪些特点？（8分）第II卷（非选择题，共70分） 注意事项：1、答卷前将密封线内的项目填写清楚。2、用钢笔或圆珠笔直接答在试卷上。 二、简答题（本大题共7小题，共39分）1、配送包括哪些功能要素？（7分）2、简述配送中心的功能.（3分）7、装卸搬运作业合理化常用的方法有哪些?（7分）3、集装箱运输的优点。（5分）综合分析题（本大题共2小题，共31分）15分）在沃尔玛超市里，“天天低价”是其最醒目的标签。沃
7、尔玛以合理的利润率决定价格，“天 天低价”的背后有一整套完善的物流管理系统，使沃尔玛保持最大销售量和低成本的存货周转 沃尔玛绕开中间环节直接从供货商进货，注意保护供货商的利益，共同降低成本。沃尔玛放弃 了通行的直接送货到商店的方式，创建了集中管理的配送中心，配送中心负责商品的集中、筛 选、包装、和分拣工作。从沃尔玛商店用计算机发出订单，到商品补充完毕，平均只需2 天。 沃尔玛组建了自己怕高效运输车队，实现了全美范围内的快速送货，使沃尔玛各分店即使只维 持极少存货也能保持正常销售，大大节省存贮空间和费用。沃而玛通过自己的卫星通讯系统 把供货商、配送中心和各分店紧密的连成一体，即提高了工作效率，也
8、降低了成本，使得沃尔 玛超市所售货物在价格上占有绝对优势。沃尔玛创创始人由姆沃尔顿有句话：“供应链制胜 的关键是永远都要比对手更好地控制成本”根据以上材料，回答下列问题：（1） 简述供应链的含义。（6分）传统库存管理技术是以单个企业法对象，主要目的是对企业的库存进行分类及重点 管理，同时确定订货的时间以及订货数量，使该企业的库存总成本最少。一般来说，企业的库存物资种类繁多，每个品种的价格不同，且库存数量也不等， 有的物资的品种不多，但价值很大，而有的物资品种很多，但价值有高。由于企业的 资源有限，因此，对所有库存品种均给予相同程度的重视和管理是不可能的，也是不 切实际的。为了使有限的时间、资金
9、、人力、物力等企业资源能得到更有效的利用 应对库存物资进行管理。根据以上材料，回答下列问题：（1） 传统的库存管理采用什么技术？（2 分）其基本思想是什么？（4 分）2） 该方法是如何进行分类的？（5 分）2） 沃尔玛是如何降低物流成本的？（9 分）2、（16分）物流与配送答案及评分标准一、单选题（本项共 30个小题，每小题1 分，共30分）123456789101112131415ABABBBACAABDCAB161718192021222324252627282930DBACBAABDBBABBC二、简答题（本大题共7 小题，共39 分）1、配送包括哪些功能要素？（7 分） 备货储存分拣及
10、配货配装配送运输送达服务配送加工2、简述配送中心的功能（3 分） 集货功能 储存功能 分货和配货功能3、集装箱运输的优点。（5 分） 提高装载效率，减轻劳动强度 避免货物换载，防止货损货差 加速车船运转，加快货物运送 节省包装费用，简化检货手续 减少运营费用，降低运输成本4、物流信息系统包括哪些内容？（6 分） 接受订货系统 订货系统收货系统 库存管理系统 发货系统 配送系统5、简述包装的功能。（3 分） 保护功能 方便功能 销售功能6、成功的渠道关系具有哪些特点？（8 分） 所有参与者都具有优秀的品质 参与行为符合参与者的战略目标 参与者之间优势互补 愿意相互投资 合理公开的信息交流 行动的
11、一体化 参与关系的制度化 所有参与者都自觉的维护关系的完整性7、装卸搬运作业合理化常用的方法有哪些?（7 分） 减少装卸次数,消除多余作业 提高装卸搬运活性 利用重力,实现装卸搬运省力化 实现作业机械化和自动化 使作业不受阻滞 推广应用集装货载 谋求系统的优化以上每条1分四、综合分析题（本大题共2 小题，共31 分）1、（15 分）（1）供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制（2分），从采购原材料开 始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中2分），将供应商、 制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构（2分）。评分说明：本题意思答对即
12、可得分（2）要点： 沃尔玛从商品流通的全过程来降低物流成本。（3分） 沃尔玛通过效率化的配送来降低物流成本。（3分） 沃尔玛借助于现代信息系统的构筑来降低物流成本。（3分） 评分说明：本题各要点意思答对即可得分。2、（16分）（1）ABC 分类法（2 分） 为了使有限的为了使有限的时间、资金、人力、物力等企业资源能得到更有效的利用，应对库存物资进行分类，将管理的重点放在重要的库存物资上，进行分类管理和控制，即依据 库存物资重要程度的不同，分别进行不同的管理。（4 分）（2）对库存物资通常按库存物资所占总库存资金的比例和所占库存总品种数目的比例这两个 指标来分类。（5分）欢迎您的下载，资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求
