《煤矿掘进管理制度汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿掘进管理制度汇编（70页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页采掘工程管理制度一、采掘工程施工必须制定采掘工作面作业规程和安全技术措施。二、采掘工作面严格执行规程，无规程、无安全技术措施不得开工。三、采掘工作面作业规程是生产建设作业的准则，不得违章指挥，不得违章作业。四、采掘工作面在开工前，必须先行贯彻作业规程，具体由技术员负责，进行技术培训。五、作业规程的制定，由技术员根据作业地点的实际情况负责编制，经矿长，总工程师等审批签发。六、作业规程的修正：作业规程或安全技术措施必须符合实际，执行过程中，需修改时，由技术科执行深入调查研究后重新编制或部分内容的修改，修正后要重新贯彻。
2、七、工程验收：采掘工作面的规格质量要班班进行检查监督，发现问题及时解决，施工中严格遵照井巷工程标准办事，月末组织现场验收，验收合格后报生产矿长。八、通风瓦斯检查，要设专职人员配备必要的检测仪器，班班要认真填写记录，严格执行巡回检查请示汇报制度。九、要保证井下作业人员有足够的风量，避免循环风、串联通风，井下主要设备和地点要设置瓦斯标牌。十、局扇位置安全合理，防止风筒接头漏风，保证漏风率不超过10%。十一、全矿需有通风系统，合理分配风量，尽量避免过多的风流调节。十二、严格执行瓦斯检查制度，检查地点和检查次数按安全规程有关规定严格执行。十三、临时停工地点，要保证局部通风机经常运转，不准停风，废巷要封
3、闭防止瓦斯积聚或发火。工程安全质量检查验收制度一、工程安全质量检查制度：对掘进工程质量实行队长领导，技术员负责的办法，技术员必须按掘进作业规程的要求定好各种技术数据，及时测量给点，安全检查员要随时对工程质量进行检查，发现质量问题及时处理，使采掘工程质量必须达到采掘作业规程的要求。二、工程安全质量验收制度：1、日常质量验收：技术员对自己负责的区域的工程质量要随时进行验收，发现质量问题及时处理，验收每次要有记录，并报告给技术主管。2、技术组联合验收：技术组要定期组织全部技术人员联合进行验收，以便及时发现问题及时处理。3、矿综合验收：每项工程完工后，矿要组织有关人员对工程进行一次全面的整体验收，验收
4、不合格的要限期整改，合格后填写验收单，有关人员签字。掘进工程质量管理制度第一章、掘进工程质量管理制度一、掘进队各作业面的生产班必须配备专职质量验收员一名，技术员负责对验收员进行技术质量要求的交底，并对工程质量负责，不配备专职验收员的单位视为质保体系不健全，在工程进度验收中扣除延米工资含量。验收员必须是由经过质量标准培训的人员担任，工作中必须秉公办事，实事求是，对不负责，谎报数据、涂改原始记录者根据情节轻重每次处以50100元的罚款，并追究队长和技术员责任，不合格部分由施工单位限期返工。 二、质量检查和验收：在每月上、中、下旬进行三次全矿质量标准化检查验收中，由矿主管掘进领导牵头，生产办生产组主
5、管掘进人员与驻矿安监站、生产指挥中心等有关人员共同对掘进工作面工程质量检查验收和考核，对检查中发现的危及安全和质量的问题及时在现场安排掘进队处理，掘进队不处理，检查人员有权责令其停工；对检查中发现的一般质量问题，升井后及时以书面形式告知掘进队，责令其限期整改完毕，否则，给予掘进队领导和责任人进行处罚。按要求对掘进工程进行质量标准化考核，将每月工程质量标准化考核结果（月考核结果等于上、中、下三旬得分的平均值）报驻矿安监站。同时，每月月末，按工程质量检查情况给掘进队出具工资结算单，出现工程质量不合格的情况对其掘进进尺进行相应扣除或罚款。此外，生产组分管该区域掘进管理的人员负责其日常检查和技术指导工
6、作，掘进机掘进工作面日常质量检查管理办法如下：（一）巷道掘进质量：1、掘进机掘进工作面出现巷道宽度有中线时0-150mm、无中线时-50-200mm的允许误差范围内，如有不合格进尺，按不合格进尺计入，月末在工资结算单上进行不合格进尺扣除。2、激光中心线的安设和移设由地测站测量人员进行实施，掘进队班组长必须在每班开工前检查激光的准确性，检查其是否穿过中心线或坡度点，若出现偏差，可由当班班长进行调整，难度大时，可及时通知驻矿地测站测量人员调整，必须及时调整到符合要求后，方可施工。如造成激光中心线偏移，致使掘进巷道出现方向偏差,应视偏差的幅度、长度以及偏差原因，对掘进队当班班长、验收员以及驻矿地测站
7、放线人员追查责任并进行罚款处理，（罚款额度以偏差巷道的长度*每米工资单价为基准）并要求及时进行补救处理，同时，月末在工资结算单上将该段巷道按不合格进尺计。 3、锚杆机司机必须班班探顶煤，并在正常情况下每隔200m取一组顶板岩芯，将顶煤和岩芯揭露情况及时汇报质量验收员和掘进机司机，掘进队技术员必须及时掌握顶煤和岩性等情况，留设厚度必须符合生产组的有关规定，一般留设顶煤厚度不小于400mm。如在全煤厚4.5m以上时,可在确保顶煤厚度的情况下进行留底煤。严禁破顶煤、漏岩顶，如出现此种情况，致使顶板出现离层时，掘进队必须及时进行加强支护。否则视情节轻重，处罚1000-5000元。4、掘进巷道高度必须符
8、合设计要求和质量标准，如因全煤厚度变薄，在留够顶煤厚度后，必须对巷高不够处进行拉底至设计高度。如掘进队未按要求处理，则对其进行处罚。该区段按不合格巷道计，并处以一定金额的罚款（额度以巷高不够的区段长度为准，按每米20元标准进行处罚）。如因掘进队施工质量原因造成超高（有腰线巷高0-150mm、无腰线巷高-30-200mm），每米处罚20元。5、掘进巷道的联巷和排矸巷与其正巷交岔口处顶板以平缓连接为宜，不得留设超过200mm的台阶。如出现一处大于200mm的台阶，必须在未架设锚杆前进行扫顶。否则处罚当班班长和掘进机司机各50元。6、用以放置充电设备的排矸巷口或联巷口的跨度不得超过13m，其它单抹角
9、的排矸巷口或联巷口的跨度不得超过9m，每个抹角的面积不大于4m*4m，对出现一处跨度大于此标准的巷口，处罚掘进队当班班长和验收员各50元，并责令其限期尽快实施加强支护。7、掘进机掘进巷道成形差，每20m长度巷道范围内顶、邦部共出现2处以上大于200mm的台阶，在20m长度巷道范围内底板在2米内出现高差大于150mm的搓板2个以上时，处罚掘进队当班班长和验收员各30元。并责令其限期进行整改。（二）巷道支护质量：1、巷道支护所用的锚杆、树脂、托板、金属网、工字钢等材料的材质、品种、规格、结构、强度必须符合设计、作业规程及规范的规定。如出现掘进队材料员、锚杆机司机、验收员必须对支护材料进行检查。如出
10、现材料质量问题，必须及时汇报矿生产组主管人员和矿主管领导。2、打锚杆时，必须按从外向里的顺序进行，严禁随意少打或漏打锚杆。每漏打或少打1根锚杆处罚该队10元,并要求24小时内整改完毕。如在限期内未处理妥当，处罚该队队长200元。3、锚杆的锚固力和扭距不小于设计值的90%。如抽查锚杆的锚固力和扭距的合格率在60%以下时，则每次处罚该掘进队队长400元、技术员200元、该班施工和紧固锚杆的人员400元。如抽查锚杆的锚固力和扭距的合格率在60%-80%时，则每次处罚该掘进队队长200元、技术员100元、该班施工和紧固锚杆的人员200元。如抽查锚杆的锚固力和扭距的合格率在80%-90%时，则每次处罚该
11、掘进队队长100元、技术员50元、该班施工和紧固锚杆的人员100元。在以上处罚的同时，必须进行限期整改。4、锚杆间排距必须符合-100mm-+100mm的允许误差，如抽查结果合格率为80%及以下时，每次处罚该掘进队100元，如抽查结果合格率为80%-90%（不含90%）时，每次处罚该掘进队50元。5、掘进机掘进巷道过断层或顶板破碎带时，必须及时编制加强支护的施工安全技术措施认真执行。如支护质量不符合要求时，必须及时进行整改，否则给予1000-5000元的经济处罚。6、掘进机掘进巷道完工后，由掘进队向生产办提交竣工报告和竣工图。在竣工验收时，由生产组副主任、生产组主管人员、生产指挥中心、驻矿安监
12、处、经营办、掘进队有关人员共同进行现场检查验收，将存在问题进行现场整改或以通知单形式当日下发于该队，要求其限期整改。在井下检查验收后3日内，生产组必须向施工单位出具竣工验收证书或工程签证单，其上如实注明工程名称、地点、施工时间、工程主要内容、工程量、质量验收结果、参与验收人签名等。安全生产责任制度安全责任制，即安全生产责任制，是企业岗位责任制的一个重要组成部分。它是根据“安全第一，预防为主，管生产必须管安全”的原则，综合各种安全生产管理、安全操作制度，对各级领导、职能部门、各有关员工在生产中应负的安全责任作出的明确规定。3、安全责任制在整个安全生产规章制度中处于核心地位，是一个中心环节，所有规
13、章制度中的各种要求，只有通过安全生产责任制，才能具体分解到各岗位的工人、各级领导、各纵横向职能部门及其工作人员身上。这种要求的具体化，是各种规章制度得到贯彻执行的重要保证。4、因此，公司必须建立、健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制。5、公司各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制。”祥见公司安全生产岗位责任制汇编。安全目标管理制度 为更好地把安全管理工作落到实处，开创安全生产新局面，确保实现安全奋斗目标，特制定如下安全目标管理制度，希望各级领导严格执行1、指导思想必须全面贯彻落实煤碳法、安全生产法以及国家和煤碳行业有关安全生
14、产的法律、法规；坚持“安全第一、预防为主”的方针，实行综合治理，狠抓公司各项行之有效的安全措施的落实；坚持做到以风定产、以产定员，不超能力生产，杜绝各类重大事故，促进全公司安全状况的好转。2、奋斗目标（1）全年杜绝工亡和重伤事故的发生，轻伤人次不超过50人次。（2）坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板和重大机电、运输事故的发生。（3）采掘工程施工质量、机电运输设备安装质量、通风设施构筑质量，必须消灭不合格品；掘进工作面必须使用前探梁，严禁空顶作业；井下电器杜绝失爆； 煤矿班组学习培训制度 为了不断提高岗位班组员工的安全业务素质，建立学习型班组，培养员工的实际操作能力，提高理论水平，特制定班组学习培
15、训制度。 一、本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有计划有目的的学习培训，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性，努力提高班组员工的理论和技术水平，争做学习型班组。 二、班组长负责组织班组成员的培训与学习，并负责制定班组成员的学习计划、学习内容、学习活动时间、考核办法，监督和跟踪学习活动的成效。 三、培养员工爱岗敬业精神与不断创新精神，开展思想道德、诚信意识方面的教育。 四、培训员工对工艺流程的熟知，生产原理和设备原理的了解。让其明白“一清二熟三会四懂”。一清：工艺流程清；二熟：生产原理熟、工艺条件熟；三会：会使用、会维护保养、会排除故障；四懂：懂操作、懂结构、懂用途、懂性能。 五、对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前要对岗位员工进行认真的培训与学习。 六、对新进员工、转岗人员都要进行上岗前再培训教育。 七、学习培训采取多种形式，采取集中学习、自学、培训班、技能交流等方式进行，要充分利用周一、周三、班前会时间进行学习，原则上不影响正常的工作。 八、 要坚持理论联系实际，学以致用，学习知识的理解与应用，解决操作过程中碰到的热点难点问题。
