护脚干砌回填专项施工方案3标段

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1、陵水河下游段（礼亭东线高速桥）防洪整治工程（3标段）护 脚 干 砌 回 填 分 部 工 程 专 项 施 工 方 案编制人：审核人：审批人：海南第一建设工程有限公司二零一二年五月十五日1 工程概况 .11.1工程地理位置与工程简介 .I1.2工程等级及特点 .11.3适用的标准及规范 .22 施工总体规划 .32.1指导思想 .32.2公司及项目管理机构设置思想 .2.3项目部的组成部署 .52.4施工组织机构高效运作保障措施 .63 施准备部署 .83.1施工技术准备 .103.2施工机具准备部署 .10.3.3施工道路及主要材料采购部署 .11.3.4施工现场用水电部署 .124劳动力资源管

2、理部署 125 主要施工方法 .135.1基础清基 .145.2抛石护脚 .155.2.1施工顺序 .165.2.2大块石抛填边线控制 165.2.3施工工艺 .175.2.4施工质量控制技术及操作要点 .176工程质量保证措施 .186.1.1 质量保证 .196.1.2质量责任明确 206.2技术措施 .206.2.1原材料构配件的检验制度和方法 .216.2.2技术培圳及交底 216.2.3工序检验控制措施 .227 安全生产保证措施 .237.1安全生产管理体系 .247.1.1建立安全管理机构 257.1.2制定安全施工保证措施 .267.2安全设施配备齐全，设置合理 .277.3安

3、全规章制度 .277.4安全责任制落实及奖励措施 .281工程概况1.1工程地理位置与工程简介海南省陵水河下游段（礼亭东线高速桥）防洪工程位于海南省 东南部的陵水县境内，主要涉及陵水县椰林镇和提蒙乡段的防洪整 冶。陵水县北临万宁市，西北和西部与琼中、保亭毗邻，西南与三亚 市接壤，东南频临南海。陵水县城区段及入海口段陆续在 20072009年间修筑堤防，已建 提防长18.57km，堤顶高程（防浪墙顶高程）在（5.379.77） m（ 85 高程，下同）之间，其河段处于天然状态。工程河段上游有中型水库 4座，分别是小妹、黎跃、走装、小南平水库，控制流域面积166.1km2, 占流域面积的14.7%

4、，总库容15115万m3,对改善农业用水起到重 要作用，对减轻中下游洪水也起到了一定的作用。1.2工程等级及特点本次防洪工程标准为10年一遇，堤防工程级别为 5级。新建堤 防6.72km，其中左岸堤长4.50km。布置回水堤总长0.64km，排水涵 3座，排水闸3座,排水闸2座。1.3适用的标准及规范防洪标准（GB50201-94）堤防工程施工规范（SL260-98）堤防工程施工质量评定与验收规程（SL239-1999）水工混凝土结构设计规范(SL/T191-96)水利水电工程施工组织设计规范(SL303-2004)2施工总体规划2.1指导思想我公司的质量方针为“以人为本、科学管理、创精品名牌

5、工程、 让业主放心满意”。我们的指导思想就是：优质、高效、按期、安全、 文明地建好该项工程，回报业主，回报社会。选用有着十多年施工主 管经验的人员担任项目经理和技术负责人，并以总经理为项目主管， 精心组织、科学管理，确保实现保质量、保安全、保工期的目标。2.2公司及项目管理机构设置思想本工程作为重点建设项目，我们把该工程的质量、进度、安全、 文明施工纳入公司总计划与管理之重点， 优秀项目经理为现场总负责 人的强大班子阵容，确保工程自始至终处于受控状态。2.3项目部的组成部署施工组织机构的设立与项目部的组成是该工程项目按计划、保质保量的顺利实施的可靠保证。因此，确定项目部组织机构时要本着“精 干

6、、高效、便于统一施工指挥、协调、管理和组织”的原则。我公司 重视项目施工负责人、技术负责人以及其他主要专业技术人员、 管理 人员的配备，除了资格应满足要求外，还应具有丰富类似工程的施工 经验，让业主充分了解我公司拟投入工程施工的人员素质情况。2.4施工组织机构高效运作保障措施a组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子b建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责 任制，由公司定期对各专业进行考核。c强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项 目经理部管理人员会议，检查工作质量。d每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次

7、日的工作进 行协调安排。e实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，并经过专 业培训能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时 和提前完成。3施工准备部署3.1施工技术准备1、开工前熟悉图纸，了解设计意图，收集有关的技术资料、图 集、标准、规范等，组织进行图纸会审、交底，编制具体的施工方案 指导施工。2、会同监理、设计师对建筑物的定位放线、标高等进行全面复 核，以此确定本工程施工标高基准点。3、施工人员认真阅读所有施工图，并根据复核的现场实际尺寸 作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料等问题立即同设计师、监 理和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书， 呈业主或设计师 认可后

8、实施。严禁违反设计文件擅自改动建筑结构或主要使用功能； 严禁未经设计确认和有关部门批准擅自拆改配套设施。4、提出材料供应计划，制定出质量、安全、经济、文明施工等 各项现场管理制度，定岗定人定责，并逐步准备对操作班组进行详细 的技术交底，为开工后的施工打好基础，保证施工顺利进行。5、在工程进入连续施工阶段时，每周召集一次各工程施工协调会议用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场 与图纸不符等具体问题，接受业主单位对施工质量的检查和批评。6、对操作班组进行施工组织设计交底，分阶段进行技术、安全 交底。7、工程开工后，以施工图预算和进度计划要求，对每项工程进 行施工预算，列出各分项工

9、程的衔接工序及工作量， 调整及优化施工 进度计划，对各施工班组下达施工任务书，并督促检查每天的工作进 度和工作的配合情况，掌握每天所需物资材料及劳动需求情况， 及时 协调配置，以保证工作正常、顺利进行。3.2施工机具准备部署按施工设计方案，列出各种机械用量计划，充分利用现有的机具， 并提前维修保养，保证在施工时处于良好状态。根据现场实际情况，经认真考察、测量和研究，决定在脚槽分段 开挖阶段，各单元脚槽最低高程处加设水泵，以解决开挖后的坑内积 水。其它根据需要再添置部分机具，以保证在施工的过程中供应充分： 提高施工机械化程度，加快施工进度。3.3施工道路及主要材料采购部署该工程交通便利，但要做好

10、施工期道路的管理。在施工路段设立 警示牌，边沿设隔离带。积极协调过往车辆与施工机械的交通秩序，保证交通顺畅。在施工过程中应严密监视路面情况，特别是雨季施工按施工图纸预算和总进度计划安排，提前对各分部分项工程的材 料列出需求计划，按施工进度计划提前落实，施工时陆续进场。水泥拟采用42.5Mpa水泥，开工前与水泥厂签订购货合同，及时 生产供应。块石料、砂料等用材就近取材，但要符合规范和业主要求3.4施工现场用水电部署对现场施工配电采用三相五线制， 施工用电采取三级配电、二级 保护。另外配备大功率发电机，保证满足施工用电。同时做好各种用 电的安全防护措施。根据施工、生活的要求，可就近搭接水源或使用抽

11、水泵抽水。生 活用水全部使用就近搭接来的水源，确保饮用水的安全。4劳动力资源管理部署1、劳动力依据工程进度计划分阶段组织进场。2、劳动力用量根据工期要求、预算工程量、劳动定额为依据， 综合考虑进行安排，主要按专业施工班组进行组织，选择施工管理、 施工能力以及施工技术较强的专业班组人员，保持作业班组相对稳定，以利于操作人员熟练掌握操作工艺技术要求， 提高劳动效率和工 程质量。3、劳动作业层划分为：机械施工班、砂浆生产班、砌筑班、勾 缝班、普工班。4、在正常施工情况下，技术工和普通工的人数按 1： 2的比例进 行配置，但在特殊阶段如土方开挖阶段将以普通操作工为主。5、各施工班组主要按劳务分包的方式

12、进行管理，这也是国家推 行的一种行之有效的管理方式，各班组进场时必须组织学习公司的各 项规章制度；进行安全、防火、文明施工的教育，进行各种交底，包 括工期、安全措施、降耗措施、质保措施、质量标准和规范要求等的 交底学习，遵纪守法教育等，明确各班组的工作范围、人员安排计划 及调度，并签订劳务承包合同、责任书等。5主要施工方法5.1基础清基所有填筑面或接触面根据设计要求进行处理，在基础准备未得 到监理人批准不得进行填筑施工；所有填筑基面或接触面的表层腐植 土、草皮、树根、杂物、垃圾等均应清除。要进行填筑的旱地基表面 应充分平整，表层以下10cm之浅层应当耙松并与要填料的第一层一 道路进行压实。5.

13、2抛石护脚5.2.1施工顺序：开挖槽底部到基础顶部范围内的砂石抛填碾压部分完成一段工 作面后，开始抛填粒径大于25cm花岗岩块石。大块石抛填与砂石夯 实形成流水作业，提高工作效率。5.2.2大块石抛填边线控制：按照设计抛石顶宽和设计边坡1:1.5的坡比进行回填。5.2.3施工工艺：由装载机配合，采用围堰内手推车人工抛填大块石。抛填的断 面尺寸不得小于设计的断面尺寸。 抛填速度均匀，抛填按设计要求的 标高由水准仪进行控制。524施工质量控制技术及操作要点:抛石采用粒径大于25cm重量大于25kg的花岗岩块石。抛石高 程顶面比堤趾顶高出预留10cm夯沉量，在抛石过程中抛石技术负责 人应组织勤对标，

14、对好标，经常进检查，以免漏抛或抛高。抛石验收 方法：采用510m 一个断面，12m 一个测点，进行检查。对抛石施 工质量进检查，其表面平整度，不应大开 100mm。6工程质量保证措施6.1组织措施组织是目标能否实现的决定性因素，为了实现项目质量目标，应 充分建立健全项目质量管理体系。6.1.1质量保证体系1、质量控制体系（1）质量管理体系IS09001: 2000标准的质量管理体系标准、我公司已通过认证的质量管理手册和程序文件。质量管理体系过程如下：首先，认真分析本工程的特点，识别质量管理体系所需的过程及 其在组织中的应用。其次，确定这些过程的顺序和相互作用。接着， 确定为确保这些过程的有效运

15、行和控制所需的准则和方法。接着，确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程 的监视，并监视、测量和分析这些过程。最后，实施必要的措施，以 实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。（2）质量方针规范管理，不断创新；诚信履约，顾客满意 ”（3）质量管理目标在符合建筑产品有关的标准、规定、规范、法令、法规和强制性 标准条文的前提下，努力提供和超越顾客期望的优质产品和服务。2、主要控制目标我们承诺将遵照现行的国家和行业颁布的技术标准和规程、规范的技术要求和规定，并严格按照工程建设标准强制性条文（水利工程部分）所规定的要求执行，高质量、高水平地把该工程建设成为 我公司新的形象工程。制定本标段施工的总目标为：质量目标：全部单元工程达到国家、水利部现行的工程质量验收 标准，一次验收合格率1