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1、 劳动合同管理工作流程图单位名称行政及人力资源部流程名称劳动合同管理工作流程层 次2任务概要员工劳动合同管理工作单位总经理分管领导行政及人力资源部用人部门员工节点ABCDE10987654321审批审批审批审核审核审核人事通知单存档制作变更议劳动合同解除确定劳动合同续订书一式两份盖章劳动合同书租用劳动合同书租用劳务协议书制作合同管理人员一般人员兼职人员确定签署合同类别起先劳动合同解除劳动合同续订劳动合同变更签名确认亲笔签名个人留存 劳动合同管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料劳动合同签订程序劳动合同书C3行政及人力资源部依据当地有关规定和企业的实际状况编制劳动合同15个工作
2、日行政及人力资源部依据劳动合同制定企业劳动合同中详细的实施条款，明确公司及员工各自的权利和义务7个工作日A3行政及人力资源部制定的劳动合同报公司领导审批1个工作日行政及人力资源部组织员工与企业签订劳动合同书3个工作日重点劳动合同的签订标准严格、合法劳动合同调整管理程序合同续签申请D8合同的续订：经双方同意，应在合同期满前一个月办理续签即时D7合同变更需依据法定条款和协议条款1个工作日D9合同解除如出现争议，需经过调解、仲裁、诉讼等进行裁决依据实际状况合同终止，双方不再保持劳动关系1个工作日重点合同的续订、变更、解除、终止标准合法劳动合同文档管理程序劳动合同劳动合同统一由行政及人力资源部管理即时
3、行政及人力资源部对员工劳动合同进行标识、存档1个工作日重点文档管理妥当保管、防止丢失、涂改及损坏标准公允、精确 劳动合同管理制度节选公司人力资源管理制度第九章员工关系管理第一节劳动合同管理1依据劳动法有关规定，员工与企业在同等自愿、协商一样的基础上签订劳动合同，明确双方的责任、权利和义务，以法律形式确定双方的劳动关系。2为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理。公司不与尚未与原单位解除劳动关系的人员签订劳动合同。3劳动合同的签订3.1新聘员工，公司将依据岗位性质与员工劳动关系，予以用工。3.2 公司依据岗位实际状况，与员工签订有固定期及无固定期限劳动合同，详
4、细如下：一年期劳动合同：适用于一般员工；二年期劳动合同：适用于公司急需人才、在校内特别聘请的人员；三年期劳动合同：适用于公司中层以上管理人员；无固定期限劳动合同：适用于在合资公司连续工作十年以上的员工，双方同意续延劳动合同时，如员工提出订立无固定期限的劳动合同，经公司同意,可签订无固定期劳动合同。4劳动合同的变更4.1劳动合同履行过程中，公司调整员工的岗位，则劳动合同约定的工作内容相应变更，公司将不再另行与员工变更劳动合同，以岗位变动通知书为准。4.2岗位变更，公司与员工双方达不成一样的，公司可以与员工协商解除劳动合同。5劳动合同的续签5.1劳动合同期满，双方均可确定续签或不续签劳动合同。5.
5、2续签劳动合同，公司将依据生产经营运作的实际须要，合同到期员工本人意愿及是否符合岗位条件等，提出是否续签的看法，并以书面形式告知员工。6辞职6.1在合同期内，员工申请辞职，需提前30天向公司提出书面申请，经批准，并按公司有关规定办理离职手续。6.2员工如未按规定提前通知公司，给公司造成经济损失的，应依据合同的约定及国家有关法规担当违约责任。7劳动合同终止7.1劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。7.2与员工终止劳动合同，公司提前30天以书面形式告知员工，并按劳动法相关规定办理。7.3 劳动合同终止，员工应按公司有关规定办理离职手续。8劳动合同的解除8.1严峻违反
6、公司规章制度或者劳动合同约定的，公司可以即时解除劳动合同，不须要提前告知员工，也不赐予任何经济补偿。8.2 符合下列情形之一时，公司可与员工解除劳动合同，届时将提前30日以书面形式告知员工，并按劳动法有关规定赐予经济补偿金。8.2.1员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也无法调整岗位的或不能从事另行支配的工作的；8.2.2员工不能胜任工作，经过教化培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；8.2.3劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大改变，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的：(1)亏损或业务紧缩时；(2)因业务关系停工停产停业或转让时；(3)因不行抗力需暂停工作在一个月以上时；(4)遇资产重组、产业结构调整、重大技术改造、重大业务和组织调整时。8.2.4公司面临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严峻困难，确需裁减人员的。
