试用期考核工作总结.doc

上传人:cn****1 文档编号:499697512 上传时间:2022-09-09 格式:DOC 页数:10 大小:20.50KB
返回 下载 相关 举报
试用期考核工作总结.doc_第1页
第1页 / 共10页
试用期考核工作总结.doc_第2页
第2页 / 共10页
试用期考核工作总结.doc_第3页
第3页 / 共10页
试用期考核工作总结.doc_第4页
第4页 / 共10页
试用期考核工作总结.doc_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《试用期考核工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《试用期考核工作总结.doc(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、试用期考核工作总结试用期考核工作总结试用期考核工作总结1时间过得真快,转眼为期三个月的试用期届满,回忆这三个月,禁不住心里一阵感慨。年初,基于自己职业生涯开展的规划,我决定换个工作平台。经过慎重考量,我选择了xx集团。幸运的是,经过面试,xx也递给了我橄榄枝,使我有时机参加这个专业、激情、敬业的团队。入职伊始,我满心的忐忑不安。工作五年,第一次换工作,不同行业、不同企业性质、不同工作内容,心里充满了各种对未知的担忧。幸而这里有一群专业又热心的同事,当我工作上遇到困难或不解的时候,每个人都会不吝赐教。这里,特别要鸣谢xx和xx两位同事,从业务内容到工作方式,给了我很多帮助和指导,在他们的帮助下我

2、消除了刚开场时的各种担忧并很快融入到工作环境和角色中,逐渐开场独立承当岗位工作。在三个月的试用期间,我的工作主要总结如下:一、本岗位职责和试用期内详细岗位职责我的岗位为绩效薪酬专员,试用期间主要协助负责集团本部及下属二级公司绩效管理及相关工作。详细工作职责为:(一)集团及下属二级公司绩效管理制度的建立健全;(二)集团及下属二级公司绩效考核指标的制定、审核、调整和目的承诺书的签订;(三)集团及下属二级公司绩效达成过程的监视和绩效完成情况的回忆;(四)集团及下属公司平衡计分卡工具的开发、导入和运用;(五)员工社保公积金相关事项、猎头费用的报销、资金方案的编制以及其他与绩效薪酬相关的日常工作。二、试

3、用期间主要工作业绩试用期间,我的主要业绩为:(一)完成集团20xx年上半年绩效回忆,并对上半年绩效达成过程中存在的问题进展梳理,经与相关部门沟通后制定后续的改良方案和安排。在组内同事的帮助下,通过学习和沟通完成的上半年绩效回忆报告,为集团下半年工作开展的重点和改良的方向提供了指导。同时,在完成上半年绩效回忆的过程中,我对各个部门的每一项指标都进展了深化学习,并就存有疑问的指标内容向各个部门的相关领导和同事进展请教和沟通,这个过程使我快速熟悉各部门业务,这个过程也是我在业务上进步最快的阶段。(二)协助完成桂林、苏州、南京和北京四家城市公司平衡计分卡工具的导入、开发工作,并运用平衡计分卡工具完成四

4、家公司上半年绩效回忆工作。平衡计分卡作为一种战略和绩效管理工具,假如运用得当,将会对公司的管理产生积极深远的影响。目前,四家城市公司的平衡计分卡的开发和导入工作已经全部完成,三家公司已经运用平衡计分卡工具完成上半年绩效回忆工作。后续工作中将重点关注BSC指标的设置与二级公司业务的相关度。(三)协助xx集团下属二级公司绩效考核方法(2023版)的修改工作,并完成宣讲资料的制作。(四)协助完成集团上半年BSC回忆。三、对本岗位而言自身存在的优势对于本岗位而言,本人具有的优势如下:(一)入职xx之前,我主要负责薪酬管理工作。这一方面让我养成了严谨、认真的工作态度,另一方面,对于绩效考核与薪酬鼓励如何

5、挂钩并有效鼓励员工等方面有深化考虑和见解;(二)热爱人力资管理专业。业余时间我一直在专业方面保持不断地、系统地学习。除了读书外,我也经常会参加一些人力资管理方面的讲座、沙龙等活动,通过参加活动结识各个行业的同行并就一些日常工作中的困惑进展请教和讨论,这使我在专业度上提升很大。四、对于本岗位而言,本人存在的缺乏和改良方案对于本岗位而言,本人存在的缺乏和改良方案如下:(一)对行业相关知识理解较少,对集团各部门和板块的业务熟悉度不够。因绩效管理工作与详细业务严密联络、息息相关,所以这也成为目前我工作开展的桎梏。在后续工作学习中,除了要补充行业相关知识外,重点要积极与各业务部门开展沟通,熟悉掌握集团整

6、体业务情况和各部门实际业务情况,为今后更好地开展绩效管理工作、有效设置绩效考核指标等奠定根底;(二)绩效管理工作经历缺乏,考虑的深化度和开阔度不够。另外在新的工作环境下,应转变以前的工作思维和方式,积极适应新环境新气氛。五、后续工作规划(一)工作方案:1、持续优化绩效管理的流程,建立健全绩效管理制度。集团对绩效管理工作非常重视,绩效考核指标的设置和结果的运用方面也在持续地优化改良。在目前工作中,比拟突出的问题是绩效管理的流程,特别是涉及到运营管控的指标,在流程上不是非常明确。另外一些相关制度也不是非常健全。所以在我的后续工作中,方案理顺整个绩效管理的流程、明确各部门职责责,并就相关事项建立制度

7、;2、目前需要积极推进集团绩效指标的调整、城市公司平衡计分卡在指标设置以及在管理方面的有效运用等方面的工作;3、基于行业和企业现状,深化考虑绩效管理工作将来的形式。这需要在日常工作中不断学习和积累。(二)个人才能和职业规划方面:1、深化学习行业知识和集团及各部门业务知识,充实绩效管理工作开展的个人知识储藏;2、在人力资管理几大模块中,绩效薪酬模块是我个人最喜欢的模块之一。因为我之前的工作经历主要集中在薪酬管理方面,专业面相对较狭窄,所以我希望自己在将来两年着重在绩效管理模块深化学习和理论,并能成为薪酬绩效管理领域的“专家”,为xx的蓬勃开展奉献自己的一份力量。六、对公司或部门管理方面的认知或建

8、议首先,xx的企业文化和核心价值观是我非常认同的。由此,也能感受到xx的独特和魅力。事实上,越走近xx,越能被她的独特内涵所感染。这里的同事爱工作、爱生活,有品位、有追求,他们用xx人专属的独特气质和正能量感染和打动着我。其次,xx能为每一个想做事、想做成事的人提供一个公平广阔的平台。这里不设围墙,没有天花板。入职xx这三个月,让我领略了什么是高效和结果导向的管理方式。没有繁文缛节,所有管理动作的落地都要求有实际意义并产生良性结果。有幸参加xx,我心里充满感谢。也希望在今后职业开展的道路上,能与xx并行相伴,共同成长!试用期考核工作总结2光阴荏苒,转眼间来到浙江交工路桥建立XX公司已经有三个月

9、的时间了。犹记得,八月五日到公司报道,八月二十一日公司迎新会,八月二十三日赶赴杭金衢9标工程部工作,这些值得纪念的日子仍历历在目,不能忘怀,而如今,金秋十月也即将过去,回首这匆忙远去的三个月光阴,在公司及工程部的各位领导和同事的帮助下,以及师父陆人章的耐心教导下,我对于自己的岗位工程出纳,有了更为深化的理解与认识,现对这三个月的工作做一个简单的总结。一、单独面对新的城市,新的工作,一切都是新的开场,都有一个从陌生到熟悉及精通的过程。万事开头难,一个良好的心态是干好一切工作的根本。刚开场工作的这段时期是职业生涯的关键时期,于是我努力把心态调整到,以适应新的环境,应对新的挑战。二、在这段时期内,我

10、主要做了以下几项详细工作。1、严格按照财务制度的要求,处理款项的收付工作。2、严格审核原始凭证,发现问题即使处理,并向领导汇报。3、及时登记现金、银行日记账,月末做好银行对账工作。4、按时发放职工工资及资金款项。5、完成财务科长、工程领导布置的其他工作。出纳的工作看似简单,做起来难,但很多事情还需要重新认识和体会,学习和理论互相交融才能产出成果,成绩的获得离不开师父和领导的耐心教导和无形的身教。三个月的岗位实战练兵,使我的财务程度又向前推进了一大步。三、要作好出纳工作绝不可以用轻松来形容,绝非雕虫小技,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,在公司的经营管理中占有重要的地位。作为一个合格的出纳,

11、必须具备以下的根本要求:首先要学习、理解和掌握政策法规和公司制度,不断进步自己的业务程度和知识技能。其次要学会制订本职岗位工作内部控制制度,发挥财务控制、监视的作用。同时出纳人员要遵守良好的职业道德,要有较强的平安意识。最后是要有很好的沟通才能,特别是和银行、税务、协作单位的沟通才能。试用期考核工作总结3一、问题的提出从二月十八日我到xx公司正式上班,今天有十天了。在公司领导的安排下,我深化公司消费现场、部门科室,先后向70多名干部职工学习、交流,对公司的开展历史、消费经营管理、产品技术、质量控制等方面有了一定的理解和认识。让我深感荣幸的是,当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打,即将不惑之年,

12、选择从零开场之时,我选择到了xx公司这样一个具有良好开展潜力的平台,做为个人职业生涯的起点,和大家认识,同事。在这短短的十天里,我亲自体验了xx投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄,为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动,有感而发,形成数字化建立。二、筹划、组织新成员的招收在20xx年11月13日阿尔法日常工作会议上,胡教师布置了“织网”十一月份的招新工作。会议完毕后我便开场着手各项事宜。1、时间安排。考虑到要避开期中考试,故云龙校区招聘时间安排在20xx年11月21日20xx年11月23日泉山校区招聘时间安排在20xx年11月28日20xx年11月30日。2、招聘方式。我们采

13、取了现场和网上两种报名方式,采用了展板、宣传海报和网站在阿尔法网站、五省通衢发布招聘信息多种宣传方式。3、招收人数。共招收新会员153人:云龙校区89人,泉山校区64人。此外,报名人员还在继续增加网上报名还在继续。4、招聘工作小结。云龙校区招聘前方案合理、招聘时宣传到位、海报和展板位置摆放合理,招聘情况良好;相比拟来说,泉山校区的招聘情况并不乐观。分析p 原因主要是我对泉山校区的实际情况的考虑欠周全,以为在云龙招聘的方法在泉山也适用。结果由于招聘时间过晚、泉山校区众多社团竞争力强等原因,本来方案招聘三天也由于报名人数过少调整到了四天。从这次招聘中,我认为:一方面,我们织网乃至阿尔法都需要加大宣

14、传力度,好多同学对我们的认识还很模糊,甚至不知道。另一方面,我明白了泉山和云龙的情况不一样,以后两边的工作要详细问题详细分析p ,云龙校区适用的方法在泉山校区并不一定可行。三、改版、测试织网网站在试用期与常xxx一起改版和测试了织网网站织网人社区。对版面进展了细致的划分,目前网站运行良好,注册会员已达26人,并且仍在继续增加。四、完善个人素养由于参加的时间较晚,没能和其他的阿尔法成员一起学习标准和思维导图。在试用期间,认真理解了校园数字化的有关概念;认真补习了思维导图的使用,根本掌握了这一软件的操作。目前,对标准的学习仍在进展中,同时认真系统学习了对织网网站的管理。当然,在完成工作室的工作与学习任务外,我还加强专业课的学习、培养社团管理、运作的才能,始终以一个优秀阿尔法人标准在各方面严格要求自己,为了织网更美妙的明天、为了阿尔法更辉煌的将来孜孜不倦、刻苦努力。第 页 共 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号