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1、创先争优，助推幸福关于完善人事管理工作，提升幸福感的思考人生没有真正的完美，只有不完美才是最真实的美；人生没有一 帆风顺，只有披荆斩棘才能路路通顺；人生没有永远的成功，只有在 挫败中站起来才是真正的成功；人生没有永恒，只有闪光的人生才算 是生命的永恒。“构筑坚强堡垒，争当发展先锋”，深入贯彻落实科学发展观， 创先争优，这个当前在全国上下积极掀起的热潮，正融入到我们工作 的方方面面，渗透到我们生活的每一个角落。学模范、创先进、争优 秀，已成为每一位共产党员的精神信念、价值追求、工作常态和为人 民服务的深深情怀。围绕建设幸福汕头的主旋律，创先争优要求我们 切实践行科学发展观，以饱满的工作热情和强大
2、的工作使命感、责任 感，不断推动人力资源社会保障和机构编制各项事业逐步有序地推 开。作为单位的人事部门，核心工作就是“人”，管理好全单位的“人”， 做好关于“人”的所有工作，包括人员的录聘用、工资福利、考核管 理、职务变动、个人档案信息归类和日常考勤纪律管理等一系列的事 务，摒除干部职工的后顾之忧，让大家轻装上阵，全心全意为事业打 拼，这是人事部门工作的首要任务乃至最终目标。借助创先争优的契机，以提升干部职工幸福感为依托，把工作自 身特点作为切入点，心系民生，助推幸福。因此，我想就如何加强人 事管理，服务创先争优，提升干部职工幸福感做一番思考。一、开展创先争优必须围绕中心注重实效。创先争优活动
3、必须围绕人事部门的中心工作，才能使创先争优活 动找到着力点，促进中心工作科学发展和整体进步：一是必须紧密结 合人事部门的工作实际和特点，强化“以人为本，为干部职工做好服 务”的核心理念，以改善干部职工福利待遇、提升幸福感为中心工作， 要求践行科学发展成为人事管理服务者的统一认识和自觉行动，力戒 用文件贯彻文件、以会议落实会议的“空对空”，切忌只见高呼口号、 不见化身行动的脱节现象，有效防止活动流于形式，走过场。二是必 须紧密贴合人事工作内容，将创先争优活动的要求细化到每一个工作 细节，增强创先争优活动的针对性和有效性。二、开展创先争优必须着力推进制度建设。有人说，人事人事，人好管事好做，人事合
4、拢既难管又难做。其 实不然，因为人是有思想的生物体，任何事情都必须借助人的行为才 能得以实现，只要管好了人，就能做好事。因为有了好的管理，干部 职工才能安心在各自的岗位上工作，才能顺利打开工作局面，各项事 业才能得以在一个良好的环境氛围下开展。而工作做好了，社会事业 得到了发展，反过来才能为干部职工创造更加舒适的工作生活福利条 件，让他们收获幸福。干部职工的幸福指数与单位的发展是成正比的，干部群众的幸福 指数越高，单位就越有活力。人事管理工作，正是人事部门为干部职 工谋福利的一个重要手段和事项。如何实现对人的良性的管理，则是 人事部门需要进一步思考和明确的问题，即要管人，就得有制度，但 不能以
5、为有了制度就能实现好的管理，因为落后的制度，会使人窒息、 僵化、导致危机和祸患；而先进的制度，却可以释放无穷的生机和活 力，从而带来繁荣和进步。所以，要革新机制体制，就必须把体制转 型作为科学发展的突破口，依靠深化人事制度改革的推动，向体制的 创新要生产力，要体制的革新为我们创造出既能服务生产，又能实现 提升干部职工幸福感的双赢结果。三、开展创先争优必须把为干部职工谋福利作为基本出发点和立 足点。根据2008年对全国12个省的世界五百强企业的 1万5千名员工 进行的问卷调查报告显示，这个群体中对工作环境和工作关系不满的 人占 40.4%，与同事关系不融洽的占 16.4%。对工作环境的不满，与
6、同事关系的紧张，直接影响了员工的工作效率。长期在压抑的、不和 谐的环境下工作，会使人逐渐丧失激情和创造力，因此单位要尽可能 创造和谐愉悦的工作环境，这也是我们作为人事部门践行创先争优、 以人为本、服务干部职工工作的重要内容。为干部职工办实事、办好 事、谋福利、除后虑，促进干部职工之间关系的和谐，维护干部职工 的合法权益，尽可能为干部职工创造良好的工作环境和学习氛围，使 大家在工作中真切地感受到舒适和有所成就，对自己的工作和同事间 的关系称心如意，让他们感受到组织的关怀和温暖，解除后顾之忧， 幸福感获得如实的提升，这是其一。其二，发掘和培养干部群众的业 余爱好，能在单位产生比高职位高薪酬对干部群
7、众更强的吸引力。爱 好本身就是显示人的价值的一种方式，有爱好的人容易得到别人的肯 定和赞赏，容易收获成就感和幸福感，成为干部群众的幸福因子。而 且爱好还有增加团队乐趣的功能。团队成员在一起，以共同的兴趣爱 好为桥梁，能产生更多的共同话题，彼此间进行更多更深入广泛的交 流与沟通，一起工作起来自然会多一些快乐和默契，幸福感也会从中 洋溢并蔓延到整个团队。四、人事部门必须努力营造有利于创先进争优秀的良好氛围。努力为组织物色挑选输送德才兼备的优秀人才，是人事工作的组 织板块，同时也是创先争优的组织动力。组织上选拔优秀人才和干部 职工要求政治进步，这本来就是一个有利于机关干部队伍建设的双向 选择。人事部
8、门为组织选拔任用干部，必须坚持德才兼备、以德为先 的用人标准，全面贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化方 针。干部选拔任用工作中必须积极探索民主、公开、竞争、择优的方 式方法，实行群众民主推荐、组织公示、集体研究、差额票决的选人 用人做法，通过优胜劣汰，把系统中的先进分子和优秀人才及时选拔 到合适的岗位上来，形成充满活力的用人机制，推动干部职工创先争 优的积极性、自觉性的不断增强。在各种思想文化相互交织、相互激荡的新形势下，人事部门要积 极主动培养引导干部职工形成积极的价值取向，使社会主义核心价值 体系转化为系统干部职工内心的精神信仰和基本价值取向。通过创先 争优活动，培养干部职工形成正
9、确的社会价值观，划清先进与落后、 正确和错误的界限；通过干部职工对荣辱苦乐和好坏美丑的是非抉择 中考察衡量创先争优活动的成效；通过组织生活、民主评议和自我评 价，让每个干部职工对自己的言行产生自尊或自愧的心理自检体验， 促进机关作风大转变。凝心聚力创先进、一心一意争优秀，这是时代赋予每一位共产党 员的最强音；创先进激发活力、争优秀建好团队，这是人事部门管理 工作的重头戏；强烈的事业心、责任感则是我们建设幸福汕头、推动 人力资源社会保障和机构编制事业发展的重要保证。今年 4 月上旬， 省委汪洋书记推荐阅读幸福的方法和对我们生活的误测为 什么GDP增长不等于社会进步两本书，在全省掀起了 “读幸福书， 谋幸福事”的热潮，作为人力资源社会保障人事管理部门的一份子， 我们必须心系民生，立足服务，以读幸福书来推动创先争优出实效， 努力做到在学习中理解幸福，在追寻中感悟幸福，在工作中感受幸福， 在不断提升人事服务中收获幸福，为推动人力资源社会保障和机构编 制事业新的发展作出更大的贡献。局人事科 陈 梅
