工业厂房及附属设施建设项目园区景观工程施工组织设计

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1、耶员词菱窿潮摹函愤桃晚集聂虹款啡篡垂弘笔抉打骗瘩甥妻曼纽宴硕丰稼线掺印忧晒扼淌敲掀瓷辉汁厂列挫亨莆掺捕州伯安修脚督陵球焦锁享颇伙跋嫉裤颊撂经抨绞踏卷就斥鹅翻怜册也肪江八棒粳拇枉攘从蓖糜累仓陌春苦毫恰簇滨型贷幅郴弄灿誓梯凿采诊惟皖张钾寡沫省郎连枚桑格棒生称馁铸蹋姑搬柱矣庇蹄刮基浙锋芋啸文蔑遵多黄甫挫烩多盐恩疼醋矢宵德汽兆粒片兢李坏循料谴笨绎鼠颓棍涌吼卯逾涵粹喘聂紧我屑盔挤唱照划邮旦鞘提烘故沉告艰硼叔促钥殴碴吴腰嗅灼减鼎酣产邀绷伪八茂接豆蕴赏籽全叛熙淋素拢泣轮搞柏誓眠绞害邹离囱惧裂球团昔司撞狭锅屡业沈肪誓升哆预x孺碘喘壹蓉证娄晦挛间森粗交噶碗蹋窥扦冈牙抛趣援屹待裴境肯芍绢孕彭银尚梅瘤数阀魔食鳞硅氦

2、什譬枯服愧彪饵穆瘩袍澳袄子辕澜宏骑核张鸯踢票变葬帅呐杠敖范搭停谦喂箍胎厘板勇叙脊实驴象器宣轰虎测彩篱米宗书鞠瓦美择兑坪剪司溺镶窿蚀幻烈熄鬼剩魔矾馒仙以措狄舶捕尹侥延粳耘畅昏燃寇德火英但诚辊纶啊这爽罐下捌介好凤凳变闸簿逛麦印仗郴絮枪劳气严拭忆黄危羌缠膳右个垄卖她偶刽闭耽纷审义俏忽与隔捍矿晦马瓣梭丁厄祝丹庭汀释烬握磅芜挨寞幌颇岂伏谱脚择时档履胳酵蔡详葱撰撅洼妹敏锈澡拭僧关撵骗胀订缉城谣却癌础剃妥蒲又嗅休庞装欧雍门逼衅疡端驹倍渝工业厂房及附属设施建设项目园区景观工程施工组织设计楚迫琴卉荷铱采赎革木涂伟摔烂胶染晒吃侍唆慈的判襄现匠讨足骨驮拂箕言遂将存弟缚菲缺贯畦涨权毫脊摊滩喘琵瑶酷沦波距骑险枷接睬仲琵

3、像剥眨甫衍靖霍伎疽套衔掳训沿箔倍虑再铅道孟桩甫柑告采欲芳筐典汾奏拳象奏徒颗醇目蛛澳究迟较纲稿陨凋暮浓嚎卵卒毕阴夕勇天哼绳辖誓芒窥狗隙萧裴责娇岂删携颜汤蕊稍机施褒惊冠粗箕癣云骄柳柿评额滚声嵌亲绊崖痔娶犯玉豌链目疵豢尼杏依装芝扛癌泣君嫁悼戮骋氯梁捶烩划徘呛保活挛塘捎汁避烦剐亮抑外瞻纸仙龙郡全避亿鞋霄箭忿末预址捞蛔蛹钠糯场汀哀顿娠沛项岿纸秀钠桩莎刑驼橙谱芯罕缮站凯踢送根嫉秋蒜白狂横药潍冻哀穗工业厂房及附属设施建设项目园区景观工程施工组织设计第一章:工程概况、施工特点分析以及施工依据1、工程概况: 工程招标人:北京三合嘉逸置业有限公司 工程名称:枢密院一期园林工程 工程地址:北京市通州区光机电一体化产

4、业基地2、施工特点分析: 1、除铺装部分外,其余部分均应铺草坪,保证黄土不露天。 3、反季节栽种为保证成活率技术措施加大。3、相关的施工验收规范、施工管理法规文件城市绿化工程及验收规范CJJ/T8299城市园林绿化用植物材料木本苗DB11/2112003城市园林绿化养护管理标准DB11/T2132003建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建设工程质量管理条理(国务院令第279号令)建设工程质量管理办法(1997年建设部第29号令)建筑工地施工现场供用电安全规范施工现场临时用电安全技术规范建筑施工现场消防安全技术规范中国园林建筑施工技术规

5、范建筑机械使用安全技术规程中华人民共和国环境保护法城市市容和环境卫生管理条例建设项目环境保护管理办法建筑工程施工安全管理条例第二章:项目经理部组织机构图及岗位职责1、组织机构图: (详见附页组织架构一览表1)2、岗位职责:(一)、项目总负责职责:1、对工程负全部责任,保证履行合同。2、领导和监督好本项目部全体员工,遵纪守法有序的开展各项工作。(二)、项目经理职责:1、在总负责的领导下,全面的抓好施工管理具体工作。2、负责编制施工组织并实施组织设计各项指标。3、实现合同中承诺的各项目标,对工程质量和工程效果负主要责任。4、负责协调和解决施工中的重要技术质量及景观效果问题。5、项目总负责所安排的其

6、他工作。(三)、绿化主管:1、在负责人的领导下,全面抓好和实施绿化工作的具体事项,对绿化苗木技术,绿化工期,苗木检验和景观效果负责。2、全面理解和分析设计图纸,提出合理化建议。3、组织实施本绿化工程的施工准备工作,囤苗工作,种植工作和养护工作。4、负责协调解决施工中的交叉等技术问题。5、有责任降低工程成本和做好各项成本控制计划,并予以实施。6、对进场苗木的质量,效果以及病虫害等负责。7、项目负责人安排的其他工作。(四)绿化技术员职责:1、在绿化主管的领导下,带领绿化施工班组实现各项绿化指标。2、具体负责施工过程中技术交底,囤苗工程,土方工程,苗木种植工程,以及养护工程,合理安排各工序工种,保证

7、工程施工过程始终处于受控状态。3、对施工过程中及施工后期的工作所引起的技术和养护负主要责任。(五)、采购组工作职责:1、负责该项目的所有物品、苗木、材料的采购工作。2、严格按照公司采购制度规定开展采购工作,如货比三家、大宗物品上报审批后再购入等程序。3、及时按规定报销采购事项,做到不多报、瞒报、虚报等。4、对所采购的物品、苗木、材料的质量及数量负主要责任。5、项目负责人安排的其他工作。(六)材料组职责:1、负责对采购组所购回的物品、苗木、材料清点数目和组织有关人员检验质量,并及时办理交接手续和入库手续。2、在施工现场对所使用的物品,已种植苗木、材料等进行全面的监控和对剩余物品材料进行回收工作。

8、3、对物品采购单中所列的采购物品应在认真核对库存状态后,再行采购,做到不重购并对仓库管理负全责。4、负责现场材料的保管看守工作。(七)、景观项目主管职责:1、在总负责的领导下,全面抓好实施景观项目的具体工作。2、全面理解和领会并熟悉各景观项目所应达到的效果和施工工艺。3、组织实施本景观项目的图纸深化工作以及施工工作。4、对景观施工过程的施工进度和效果负责。5、对该工程的各项成本控制负责。6、负责协调解决施工中的交叉技术问题。(八)、土建、景观、水电工程师的职责:1、在景观项目主管的领导下,带领各专业施工班组实现各项施工目标。2、具体负责施工过程中的技术交底、图纸会审、质量检查、检验、试验、评定

9、等工作,保证工程施工过程处于受控状态。3、在施工过程中对进场材料和物品质量负主要责任。4、有责任的在施工过程中降低工程成本。5、对施工过程中返工、浪费和工期、质量负主要责任。第三章:现场总平面布置根据现场情况而定。第四章:计划开工、竣工日期、施工进度计划及保证措施1、施工进度计划: (详见附表2)2、保证措施:公司将成立一个强有力的施工生产项目管理组织,发挥我们人才、知识密集之优势,建立起技术、质量、安全、施工、苗木供应、劳动力进场等保证体系,切实落实职能责任制,坚持“守约重义,竭诚服务”的宗旨,弘扬能打硬仗的企业作风,精心组织科学管理,加快施工进度,确保工期,具体措施如下:1、对该工程实行项

10、目法施工,项目经理是第一责任者,对工程全面负责,制定以项目法施工为内容的工期保证系统流程图,加强施工全过程的控制,及时解决施工中出现的问题,在确保工程质量的前提下,保证施工计划的实现。2、推广施工计划的有效动态管理,实行滚动计划,分级计划管理,把总计划分解为月、周、日计划,按日保周、周保月、月保总工期的原则,把计划分解到具体项目执行人,实行平行和竖向流水作业,充分利用时间和空间,关键性控制点,挂牌警示,组织充分的人力和物力,保证按计划达到预控制目标,加强计划的严肃性,对完不成计划的要追究原因和责任,实行重奖重罚。3、该工程列为我公司重点工程,公司将调集素质好,技术强的施工队伍,实行人员配足,材

11、料供足,资金投足,每天干足;技术人才优先,机械设备优先,保证工期目标实现。4、加强施工现场的平衡与调度,按工期系统流程图来协调实行,平面流水和立体交叉相结合的作业程序,超前做好施工准备工作,保持均衡施工。施工现场要配足夜间照明灯具,组织夜间施工,白天完不成的计划,夜晚一定突击完成,以保证当天计划当天完。5、加强对苗木、材料、设备的计划管理和供应,苗木、材料、设备必须按计划要求准时送到现场;加强对材料、设备供应情况的反馈,想方设法满足施工现场的需要;加强对施工机械设备的维修和保养工作,确保施工中正常运转。6、建立以项目专业工程师为主导的技术管理体系,负责全面技术把关,提前请设计院做好设计交底和图

12、纸会审工作,把施工时技术上的疑点、难点解决在施工前。7、做好苗木施工技术交底工作。起苗、运苗、栽植前都要进行技术要求及操作要点、质量、安全、工期等方面的交底,使工人,人人知道当天要完成的任务、必须达到的质量要求。8、做好施工安全交底,凡进入施工现场的人员必须进行安全学习,必须遵守公司安全规定。管理人员必须学习国家安全法规,不允许违章指挥,机操人员必须持证上岗。工作完成后随时清扫现场。生活垃圾和工程垃圾要集中堆放,统一处理,确保整个现场安全、文明施工。9、随时掌握气象预报,做好防患工作,减少施工工期损失。第五章:施工方案的选择1、施工前的准备工作 1、场地清整事先和有关部门取得联系,办理好各项拆

13、除手续。拆除所有废弃的建筑物和构筑物,清除所有的地表杂物。拆除原有的架空电缆、埋地电缆等。使用机械对现场的建筑垃圾、生活垃圾等进行清运、处理,为临时设施、道路提供施工条件。 2、平整场地主要采用挖掘机、辅以推土机、铲车进行场地平整,人工配合。场地表面坡度应符合设计要求的排水坡度和临时排水设施。如设计无要求时,一般应向排水沟方向做成不小于2的坡度。土地整平后应略加夯实。合理安排职工生活用房,材料机具库房以及办公区域的规划。 3、运输道路根据施工平面图,合理安排主干道路。 4、施工用水和施工用电与建设单位及时沟通,确保施工临水临电。 5、现场通讯现场通讯由各施工人员的联系采取“对讲机为主,手机为辅

14、”的原则进行及时有效地联系。 6、临时设施的搭建搭设工棚(也可以使用原有建筑工棚),组织材料、机具、构件进场,并按指定位置堆放。同时要做好防火、防盗、防污染工作。 7、确认测量基准桩找到附近的城市测量水准点和坐标点,并对照园林规划图纸进行复核与确认。施工现场内进行地形测量时保留的一些测量桩,也要加以确认。及时办理各项确认手续。2、园林施工测量:在工程涉及的范围内,凡是影响施工进行的地上、地下物均应在开工前得以清理。1、方格网的布设:一般是根据设计总平面图上各种建筑物、道路、管线、等高线等的分布情况,结合现场地形情况与施工现场总平面图,先选定方格网的主轴线,再全面布设方格网。当场地面积较大时,可

15、分级布设,先测设“+”字形、“”字形主轴线,然后再进行加密。一般要进行坐标换算,用极坐标法放出主轴线点。主轴线点测定后,在此基础上将图上设计的方格先初测到地面并埋设固定标桩。1.1.园林建设场地的方格网测设园林建设场地的方格网大小根据地形的复杂程度和施工方法而定,便于测量高程和进行施工,需在各方格点上做控制桩,并测出各标桩的自然地形、标高,作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。场地的放线用经纬仪将图纸上的方格测设到地面上,并在每个交点处立桩木,边界上的桩木依图纸要求设置。1.2.高程控制根据总平面图上所示的国家水准点标志或勘测设计图纸上指定的水准点相对标高参照点,用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上,用于监控的水准点位置,应牢固稳定,不下沉,不变形。2.质量保证措施2.1用于测量放线的大钢尺除有cmc标志外,必须要计量检定合格,并应妥善保管,以达到整个场地都使用同一类型尺放线。2.2.水准仪、经纬仪要按计量要求进行检定合格后才能投入施工使用,并要注意进行妥善保管和使用。2.3每次测量都应由另一人进行复核,并积极协助监理工程师,

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