校本上半年工作总结范文.doc

上传人:壹****1 文档编号:499412699 上传时间:2024-01-21 格式:DOC 页数:23 大小:34KB
返回 下载 相关 举报
校本上半年工作总结范文.doc_第1页
第1页 / 共23页
校本上半年工作总结范文.doc_第2页
第2页 / 共23页
校本上半年工作总结范文.doc_第3页
第3页 / 共23页
校本上半年工作总结范文.doc_第4页
第4页 / 共23页
校本上半年工作总结范文.doc_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《校本上半年工作总结范文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《校本上半年工作总结范文.doc(23页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、校本上半年工作总结范文校本上半年工作总结范文校本上半年工作总结范文1 本学期,在上级部门指导下,在学校领导和全体老师共同努力下,我校校本培训以更新教育观念为先导,以解决我校教育教学中存在的突出问题为打破口;以学习研究新课程为重点,以进步老师创新意识和创新才能为主线;以新课改为契机,以打造有效课堂;以老师参与研究培训为主要形式,着眼于造就一支师德高尚、业务精良的老师队伍。现将培训工作开展情况总结汇报如下:一、建立完善管理机制1.完善组织机构学校成立了校本领导小组,成立了以校长第一责任人,教研室主任为详细负责人,各教研组为施行者,每位老师为实际参与者的研训网络,定期召开教研组长及全体老师会议,落实

2、校本研训工程开展。2.标准管理制度一是建立研训档案。与考评制度相结合,为老师各类考核提供根据,及时存档并及时上传校本研训博客。二是严格研训工程施行。认真检查老师的研训过程,对老师研训活动全程监视和记录,并及时总结和考评。二、组织开展工程制研训活动本学期按照学年制定研训工程申报书要求,按时完成各个工程的研训活动。1.安排教学开放周活动,组织老师上课、听课、评课活动,开课率到达80%以上。2.录播室投入使用,每个教研组安排一二名老师代表拍录像,再进展经历交流活动。录播室设备全,功能强,效果好。3.以教研组为单位,组织老师技能展示评比活动,活动工程根据学科特点,自定一项或下面任选一项(说课、评课、命

3、题、摄影、书法、画画、课件制作、教案、朗读、演讲、球类等比赛),赛后已进展评比。4.为了发挥名优老师引领作用,本学期开展了名优老师观摩课活动,课后进展交流,让年轻老师有所得。5.为了适应新的教学理念和教学手段,有我校省教坛新秀、省说课一等奖获得者陈启明老师为全体老师作微课制作专题讲座。6.各教研组开展了期末总结经历交流活动。总结本学期以来研训活动开展情况、老师活动教科研成果、存在问题及建议。7.做好并完成科室其它常规工作。三、积极组织师生参加各级各类评比活动,教科研成绩突出1.积极开展老师技能评比活动,进步老师教科研才能和学科素养成长,积极组织老师参加论文、案例、优质课、课件、教学设计、根本功

4、等比赛,县级以上获奖到达59人次,其中陈启明老师参加省中职学校老师信息化教学说课大赛荣获一等奖。2.积极组织开展学生技能比赛活动,进步学生创业才能和就业质量。本学期组织了学生参加县级以上各级各类比赛获奖有85人次。其中由老师指导学生获省级以上奖有6项。校本上半年工作总结范文2 半年来,我校校本培训工作能认真落实区教育局有关文件精神,能按方案组织进展且富有特色。本年度校本培训工作以提升老师整体素质,自觉遵循教育教学规律,掌握现代教学方法和现代教学手段,培养创新精神和理论才能为目的,坚持从实际出发,统筹安排、分类指导、按需施教、注重质量和效益的原那么,进一步明确目的,强化管理,确保该项工作正常开展

5、,收到一定成效。现将这半年来的主要工作总结如下:一、不断创新,明确目的。我校将老师校本培训工作列为学校工作中的重要任务,充分认识到全面施行老师校本培训是更新老师知识构造,转变老师教育理念,进步老师业务素质的重要举措。为了更好地落实学校老师队伍建立和校本培训三至五年工作思路,在开学初特制定我校老师校本培训工作方案,在方案中规定培训内容及形式,落实措施保障,明确校本培训目的。学校领导高度重视老师校本培训,并成立专门的领导小组,确保老师校本培训工作扎实、有效地开展。二、狠抓常规,注重落实。为了更好地开展校本培训工作,学校要求全体老师必须参与校本教研,以教研组为单位,同时设立备课组,为了整体进步全体老

6、师的三项根本功,我校于本学年着后重于训练老师的三项根本功,定期进展集中研讨和培训。教研组定期进展研讨,组织老师集中培训首先做到了“三定”和“三查”: 即在每次培训前定时间,定内容,定主讲人,培训时查出勤、查记录、查反思,从制度上保证了培训的严肃性和重要性。同时各教研组根据老师们对学习内容的需要,在开学初广泛征求老师的意见,有针对性的安排培训内容,确保内容是老师们需要的能在教学中产生实效的东西,防止了吃力不讨好的现象,确保内容的实效性。为了加大教学常规管理,学校行政分别下到各教研组、年级组详细指导。教诲处进展随堂听课,不定时检查老师的备课、上课和作业修改情况,同时要求各教研组长经常深化各班听课,

7、评课,参与各备课组的教学研讨活动。本学期已组织教学常规检查2次,并将检查结果在老师例会进展通报、反应,有利地促进了常规教学各项制度的施行。三、强化管理,创新形式。老师校本培训工作,是学校管理工作中的一个永久主题,同时又是一个系统工程,强化管理,确保措施到位非常关键。本年度突出以下培训重点 :一是突出对新课程内容的培训。随着新课程改革的不断深化和开展,老师的自身素质面临着前所未有的挑战。为此,我们每个教育工作者都必须认真扎实地学好新课改理论,进步对新课改的认识,转变教育教学理念,改变教学行为。课程改变学生的学习方式,同时也将改变老师的教学方式。为此,我们这个学期对青年老师们进展了大量的新课程培训

8、,学习新课标,进展教材解读。二是采取“走出去,请进来”的灵敏培训形式“走出去,请进来” 使老师吸收新的信息,开阔眼界,树立新的教育理念。本学期,校本课程和综合理论课程培训外。同时学校多方创造时机,让老师多接触、多学习,积极组织老师参加各级各类观摩、培训等教研活动,我校派屡次派老师前往外地听课,并把听课的情况回来反应,使老师的整体素质得到提升。本年度我校的校本培训工作获得了一些成绩,但离领导和老师们的要求还有一定差距,今后我们将始终抓住创新这一主旋律,扎实有效地开展老师培训工作,争取更好成绩。校本上半年工作总结范文3 我校20xx年上半年校本培训按照市教育局统一部署,在市续教中心的详细指导下,以

9、“全员参加、分层推进、突出重点、整体进步”为根本思路,以多媒体制作及运用为中心内容,以提升老师素质、进步教学质量为核心,扎扎实实地开展了校本培训工作,获得了一定的成绩。回忆这半年来的工作,我们付出了很多的汗水,但也收获了成功的喜悦。我们的主要作法是:一、领导重视,一把手亲自抓。20xx年以刘校长为首的学校新一届班子组建以后,对制约学校开展的各种因素作出了科学的分析p ,认为老师队伍不整齐、老师素质不高是进步教学程度的最大的瓶颈之一。为此,学校审时度势,决定以改革教学手段、进步老师素质为打破口,在目前学校比拟困难的情况下筹措资金在每一个教室安装了电脑多媒体,每间办公室装备了两台电脑,组建了校园网

10、。今年又对电教室进展了晋级改造,并派专人维护,根本能满足教学所需。二、建立电教管理系统,进一步完善了有关制度。学校专门成立了电教处,并由王副校长负责全校的电教工作。规定老师上公开课、视导课必须使用多媒体课件,各种分析p 、总结、方案都必须上传,所有文字材料都必须由部门负责人亲自打印上传,学校不再安排专人打印。上班时间严禁在办公室玩游戏,违者及所在的处室负责人同受处分,并在当月津贴中兑现。要求所有教学人员要纯熟使用电脑,并强调在规定的期限内没有达标的教职工的津贴暂缓发放。三、全员参加,分层推进,以点带面、整体进步。1年初制定了详细的校本培训工作方案。成立了以刘校长为首的工作领导小组和以万校长为首

11、的工作专班,有各处室负责人和首席老师参加,对全校的校本培训工作作出周密部署,统一安排。2进展了两次包括有首席老师、中层以上干部在内的电脑培训。由电教处的姜旭主讲。校园网各栏目进展了分工,并划定了责任人。各部门、各教研组各司其职。学校定期进展检查。对做得不好的部门负责人亮黄牌警告,并限期整改。3屡次召开首席老师和技术骨干结合会议,进展多媒体技术的交流、学习。大家互相学习,取长补短,共同进步。通过努力,我们初步建立了一支比拟通晓多媒体技术的精干团队,这为全校其他老师学习和使用电脑多媒体提供了最好的技术支持和帮助。4我们对班主任、备课组长、首席老师、中层干部作出了详细规定,要求他们以身作那么,率先垂

12、范。班级工作方案、总结,备课组方案、总结,教研工作方案、总结,试卷分析p 与评估,各部门的方案、总结等等,都必须是相关责任人亲自撰写,并在规定的时间内上传到学校网站上。对逾期不能完成上传任务的责任人通报批评,并责令整改。5以教研组为单位,以自学为主,学练结合,开展了岗位大练兵活动。我们把每一个教研组当成舞台,把课堂当成战场,让每一个老师在理论中学习技能、增长才干。我们充分发挥技术骨干的示范引领作用,一名骨干就是一面旗帜。以老带新、以熟带生,搞好传帮带。鼓励老师在课堂上大胆使用多媒体课件辐助教学。我们在今年春季的高二教学视导中,要求所有授课老师必须使用多媒体辐助教学。通过经常性的岗位练兵活动,使

13、一批新人脱颖而出。6屡次组织模拟考试,让老师练有目的,学有所得。刘校长亲自制卷,并在校园网上发布,对文字输入、幻灯片制作、数据处理、插图运用、资料查询等等都有详细的规定和要求。让所有的老师都有一个学习的详细目的。还专门将模似试卷打印,人手一张。增加了老师学习的紧迫性、主动性和自觉性,极大地进步了培训的效果。四、加强考核、限期达标。为了促进全员参加,保证培训的效果,学校加强了考核的力度。学校规定所有的教学人员含校级干部,男52岁以下、女47岁以下必须在规定的时间考核过关。第一批是首席老师、教龄在10年之内的老师在2月底考试过关,第一批共有55人考试,共有49人过关,通过率为89%。第二批是中层干

14、部以及第一批没有过关的老师,在5月初考试过关。第二批有24人参加了考试,有10过关,通过率为41%。第三批是校级干部,以及其他所有人员要在8月份过关。目前第一批、第二批考试已经顺利完成,过关的老师在校园网上及时公布,没有过关的老师也在内部网上公告,并已从五月份开场暂停所有的津贴。学校通过下很功、过实招,进步执行力等举措使校本培训有序开展,成效卓著。目前,将要在8月份考试过关的有关人员正在加紧准备。我校以多媒体制作和运用为主要内容的样本培训开展得红红火火,有声有色,它必将对我校进一步改良教学手段、进步教育教学质量打下坚实的根底,也为我们加大老师的培训,进步师资程度提供了新的契机。但是,我们必须清

15、醒地认识到,我们目前所做的与市局的要求还有不少的差距。主要问题是:电脑设施局部老化;校园局域网网速过低,且不太稳定;老师的电脑程度参差不齐;个别老师学习和运用电脑的积极性不高;能独立制作高程度多媒体课件的老师还不太多,等等。机遇和挑战并存,困难与希望同在。我们将一如既往,长期不懈地抓好老师多媒体培训这项庞大工程,实现学校的可持续开展,为努力打造一支业务精良的老师队伍而奋斗。校本上半年工作总结范文4 在上级领导的关心和指导下,经过全体老师的共同努力,我们圆满完成了本学期的校本培训任务,并获得了较好成绩。下面就本学期的校本培训工作总结如下:一、领导重视,目的明确1、领导非常重视校本培训工作,成立了

16、以黄大锚校长为组长的校本培训领导小组,确定教科室负责校本培训工作,指定邹锡佐老师专门负责校本培训详细工作,黄方仙老师辅助,并吸纳学校务实能干的骨干老师为成员,使我校校本培训工作按方案有序地进展。2、校长屡次参加校本培训专题会议和活动,并亲自给全校老师做讲座。如参加了优秀老师经历交流会、九年级一摸质量分析p 会、校教研组长、备课组长会议、语文老师素养提升活动、八年级月考质量分析p 会等,并在桥头镇中学老师德育专题培训中做中学老师师德师风十题专题讲座。3、学校加强了对校本培训过程的管理,对全年的老师校本培训工作进展统一部署和详细安排,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到学校活动有记录和信息反应记载。通过简报、校园博客、校讯通等形式经常汇报和反应工作进展情况,对老师产生鼓励作用。4、校本培训制

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号