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1、南开大学21秋生产运营管理平时作业2-001答案参考1. MRP是按时间段来确定各种相关需求的物料需求数量和时间，MRP的输入不包括( )A.MPSB.BOMC.库存信息D.销售信息参考答案：D2. 程序分析一般以( )为最小单位。A.工时B.工序C.动素D.环节参考答案：B3. 下列优先准则中，比较公平的是( )。A.后到先服务B.先到先服务C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案：B4. 按照精细生产不断降低成本的要求，选择供应商首先应该考虑价格。( )T.对F.错参考答案：F5. 下列不属于质量因素分析的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.排列图法D.相关图法
2、参考答案：A6. 下列不属于生产与运作控制的基本内容的是( )。A.作业进度安排B.时间控制C.能力平衡D.库存控制参考答案：B7. 价格竞争仍然是企业之间竞争的主旋律，这就对生产运作管理提出了挑战。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 根据产品产值指标包括的具体内容和作用不同，它进一步分为( )。A.商品产值B.总产值C.工业销售产值D.工业增加值E.农业产值参考答案：ABCD9. 利用产品-生产过程矩阵，可以从理论上分析某种生产类型企业的“理论定位”。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 民用建筑集中采暖系统的热媒( )。A.应采用热水B.宜采用热水C.宜采用天然气D.热水、蒸汽均可
3、参考答案：B11. 合理的照明有利于_。A.提高工作效率B.提高产量C.保证质量D.减少视觉疲劳E.降低工伤事故参考答案：ABCDE12. 传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。( )A.错误B.正确参考答案：A13. 企业的生产能力可以分为( )。A.设计能力B.实际能力C.查定能力D.计划能力E.工艺能力参考答案：ABCD14. 下列不属于统计分析表法中常用图表的是( )。A.缺陷位置调查表B.不良品原因统计表C.不良品项目分类调查表D.相关图法参考答案：D15. 制定生产大纲需要考虑的相关成本除原材料成本、劳动力成本、库存成本、加班成本外，还要考虑哪些成本?参考答案
4、：(1)聘用和解雇工人的成本。聘用成本包括招募、筛选和培训等的成本。解雇成本包括违约费、调整其余工人的费用等，还包括被解雇工人的恶劣情绪和留下工人的士气损失。(2)空闲时间成本。空闲时间成本包括增加的员工工资和超时工作导致的劳动生产率低下、质量低劣的成本。(3)延期交货成本。延期交货成本不仅包括存储成本和所占用资金的机会成本，还包括保险费、过时、变质、磨损等成本。(4)外协成本等。16. 物料清单文件包含提前期的信息。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 按照参数的性质作业排序问题可分为( )。A.确定型排序问题B.静态排序问题C.随机型排序问题D.动态排序问题E.常规问题参考答案：AC1
5、8. 下列不属于按成本形成过程划分的成本类型是( )。A.产品投产前的控制B.产品设计成本C.制造过程中的制造D.流通过程中的控制参考答案：B19. 按照来源不同，物料可分为( )。A.自制件B.外购件C.外协件D.虚拟件E.可选件参考答案：ABC20. 设置全面采暖的建筑物，开窗面积的原则应是( )。A.为了照顾建筑物立面美观，尽量加大开窗面积B.为了室内有充足的自然光线，尽量加大开窗面积C.在满足采光的要求下，开窗面积尽量减小D.为了节能在满足通风换气条件，开窗面积尽量减小参考答案：C21. 通过固定时间间隔的检查，达到控制库存的目的的是( )。A.连续检查控制法B.周期检查控制法C.AB
6、C控制法D.准时制库存控制法参考答案：B22. 商品产值是企业在计划期内出产的可供销售的产品和工业性劳务的价值。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.A 营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D24. 供应链管理就是指企业的后勤管理。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 常见的生产能力动态分析方法包括规模经济和( )。A.甘特图B.蛛网模型C.1-10-100原则D.学习曲线参考答案：D26. 按照企业设计中的生产方案和各种计划数据确定的生产能力是( )A.设计能力B.计划能力C.查定能力D.有效能力参考答案：A27. 成本控制按成
7、本形成过程分类不包括( )。A.产品投产前的控制B.制造过程中的控制C.流通过程中的控制D.原料成本控制参考答案：D28. 要对生产与运作系统的未来行为有充分的认识的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案：C29. 当产品需求发生波动而你仍然维持固定的雇用水平时，你的成本节约主要包括( )A.雇用成本减少B.解雇和失业保险费用的减少C.不需要为员工接受非稳定的雇用关系而支付额外的工资D.维持训练有素的劳动力队伍，而不是在每次市场需求增加时雇用并重新培训新的员工E.以上全部都是参考答案：E30. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指( )。A
8、.产品质量指标B.产品产量指标C.产品品种指标D.产品产值指标参考答案：C31. 没有现代物流就意味着没有物可流。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 在网络图中，关键路线是时间最短的路线。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 以下说法正确的是( )。A.C类物资采用周期检查控制法较好B.A类物资采用准时库存控制法较好C.B类物资采用连续检查控制法最好D.ABC控制法被作为库存控制的主线参考答案：B34. PERT分析中，项目总完成时间的方差是：( )A.项目中所有活动方差之和B.关键路线上所有活动的方差之和C.非关键路线上所有活动的方差之和D.项目最后一下活动的方差参考答案：B35.
9、 某公司月(25天)需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量：( )A.150B.173C.190D.250参考答案：B36. 下列选项中，属于现场改善三大支柱的是( )。A.“5S”活动B.标准化C.消除浪费D.以上都是参考答案：D37. 下列生产属于流程型生产的是( )。A.机床B.计算机C.服装D.纺织参考答案：D38. 丰田汽车公司辨识企业流程中产生的浪费包括( )。A.过量生产B.等待时间C.运输D.库存E.产品缺陷参考答案：ABCDE39. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在( )A.生产成本低B.
10、生产周期短、交货快C.适应市场变化的能力强D.生产质量高参考答案：ABCD40. 工作研究的基础是( )。A.工作量分析B.数据分析C.过程分析D.结果分析参考答案：A41. MRP的核心是( )。A.MRPB.MRPC.ERPD.MRP参考答案：B42. 下列不是PDCA循环步骤的是( )。A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案：D43. 按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好。( )A.正确B.错误参考答案：B44. 作业分配方式不包括下列( )。A.标准派工法B.不定期派工法C.定期派工法D.临时派工法参考答案：B45. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.质量战略B.财务战略C
11、.文化战略D.目标战略参考答案：D46. 浮球阀的作用是控制水箱水位。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 以( )为标志，分为合成型、分解型、调制型和提取型。A.产品的形态B.产品的使用特征C.产品的工艺特征D.生产过程的重复性和稳定性参考答案：C48. 生产进度常见图表不包括( )。A.进度坐标图B.甘特图C.排列图D.流动数曲线图参考答案：C49. 电动机产量指标用( )单位表示。A.台/kWB.台/马力C.台D.套参考答案：A50. 在一个以加工装配某种机械的企业中，每一最终产品是多个零部件组合而成，_适用于每一种零部件的库存控制。A.定量订购法B.定期订购法C.定量订购法和定订购法都D.定量订购法和定订购法都不参考答案：D
