《长输管道工程论文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《长输管道工程论文.doc（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、长输管道工程论文长输管道工程论文1常见长输管道质量问题分析p (1)焊接一次合格率低焊接一次合格率是长输管道质量控制的重点，同时也是施工当中造成本钱增加的重要环节。焊接过程中出现返修口，为了返修焊口，机组势必要派遣假设干人员和设备，这样就会影响主体施工的正常进度，特别是对山区施工的小机来说，人员和设备有限，返修施工时会造成整个机组的停工。焊接一次合格率越低，所造成的返修本钱或割口本钱就会越高。在现有的施工技术条件下，进步施工人员质量意识及技术程度，做好焊口预热、焊条烘干及焊条保温等技术保证措施，努力进步焊接一次合格率，降低返修或割口造成的本钱增加，是管道施工单位质量本钱控制的重点之一。(2)防
2、腐层损伤防腐层损伤会造成极大的管道腐蚀风险，降低管道运行寿命，同时也会造成施工本钱的增加，根据防腐施工技术标准规定，直径小于30mm，防腐层损伤深度小于总厚度50%的用补伤棒、粘弹体和补伤片补伤，直径大于30mm，防腐层损伤深度大于总厚度50%的损伤补伤除了上述材料外，上面还要包覆防腐带，这就相当于额外增加了假设干数量的防腐焊口，由此造成了防腐材料、人员和设备等方面的损耗，直接造成了施工本钱的增加。防腐层损伤一般是在装卸过程、运输过程、布管焊接过程和管道回填过程中对防腐层的摩擦和磕碰造成的，因此怎样减少这几个过程中的防腐层损伤，就成为管道质量成分控制的关键所在。管道三公司西三东工程部经过研究制
3、定了假设干保护防腐层的管理方法，其中最重要的一点是实行工序交接制度，明确责任划分。工程部根据工序交接单断定防腐层损伤责任所属单位，根据现场发现的防腐层损伤大小和数量，断定处分金额数量，根据所有机组质量评比，给予优胜机组奖励。通过这些措施的施行，进步了机组的积极性，减少了施工过程中的防腐层损伤，进步了企业的施工质量，同时也大大降低了管道施工的质量本钱。(3)管道浅埋管道浅埋是管道施工中非常严重的质量问题，管道浅埋会引发严重的平安事故，管道业主单位非常重视，在平缓的一般施工地段，管道埋深控制较容易，但是在一些特殊地段就不容易控制，例如：山区、河流、沟渠、沼泽地和鱼塘。出现管道浅埋，整改非常困难，需
4、要重新投入大量人员、设备和财力，这就造成了极大的质量本钱。整改时有时需要二次征地，赔付大量的征地费用，河流、沟渠重新断流或截流，沼泽和鱼塘重新抽干水，管道要小心翼翼的挖出断管，增加弯头弯管或改变弯头弯管度数等措施增加管道埋深，施工难度有时比原来施工时的难度还要大，施工费用和施工工期消耗的质量本钱更是宏大。因此减少或杜绝管道浅埋也是管道质量本钱控制的重点之一。(4)未满足平安间隔 管道与建筑物、构筑物以及其他管道的平安间隔 也是施工管控的要点，假如施工中未按照图纸施工或与地方政府及村民沟通不畅，就会造成管道与建筑物、构筑物以及其他管道的平安间隔 达不到标准要求。重新调整管道与建筑物、构筑物以及其
5、他管道的平安间隔 ，由此产生的整改费用，也是管道质量本钱控制的要点之一。(5)防腐层漏点管道施工中并不上所有的管道防腐层损伤都可以在防腐补口补伤以及电火花检漏等工序中检测出来，这些“遗漏”的防腐层损伤需要在管道回填以后通过雷迪地面防腐检漏来查找，通过雷迪检测到管道防腐层漏点定位以后，在征地有效期内及时挖出该防腐层漏点进展防腐补伤，假如整改时间点超出征地有效期，还会产生二次征地费。由此看出，减少施工中防腐层损伤以及在征地有效期内利用雷迪地面防腐检漏及时找出“遗漏”的防腐层损伤并及时整改也是管道质量本钱控制的要点之一。(6)管道变形管道严重变形俗称管道瘪管，也是一种严重的质量事故，一般是由于管道受
6、到宏大外力使的管道产生严重变形引起的，另外管底存在宏大孤石，在管道上水试压过程中，在重力作用下也会使管道与宏大孤石接触的部位产生瘪管。管道瘪管会严重影响管道通球，输送介质也会消减瘪管处的壁厚，影响到管道运行平安及寿命。管道产生瘪管必需要进展整改，把瘪管处进展切除更换，由此会额外产生宏大的进地征地费、误工费、人工费和设备费等，甚至会影响到企业声誉，因此防止管道瘪管也是管道质量本钱控制的要点之一。(7)顶管施工，公路、铁路路基下沉管道施工中会穿越众多的铁路、省道、国道以及高速公路等等级公路，穿越这些铁路、省道、国道以及高速公路等等级公路，施工单位一般采用顶管穿越的方式通过，顶管穿越假如土层支撑性能
7、不好，易塌方，技术保证措施不到位，就会造成路基下沉，路面塌陷。对路基下沉及路面塌陷处进展处理睬产生额外的费用，因此管道穿越铁路、省道、国道以及高速公路等等级公路时，防止路基下沉及路面塌陷而产生的质量事故也是管道本钱控制的要点之一。(8)管口不封堵管口封堵不及时也会造成质量事故，例如在山区沟下焊作业时假如管口封堵不及时，下雨会使大量的泥沙进入管道，使管道“灌肠”。清理管道内大量的泥沙会产生大量人工费用，假如泥沙进入管道较长，还需要把管道焊口割除进展清理，清理完毕以后再重新焊接，由此产生的费用更大。因此防止管口封堵不及时也是管道质量本钱控制的要点之一。2削减管道质量本钱的主要措施管道三公司西三东工
8、程部经过屡次调查研究总结以下几个方面。1建立健全质量管理体系工程部装备足额的质量管理人员，结合本工程部工程管理特点，明确相关人员及部门的职责和权限，岗位职责细化到个人，防止出现“三不管”和“乱插手”现象。编制各工种作业指导书、各种程序文件和各种管理方法等指导和标准施工机组及员工的行为。明确工程部质量方针和质量目的，按照部门和作业机组，分解质量目的，下达任务，并使其具有可测度性，及时理解施工机组质量情况，当机组质量有下滑趋势时，组织机组召开质量问题分析p 会，查找问题原因，制定纠正和防范措施，使施工质量处于可控状态，防止施工质量失控而造成管道质量本钱的升高。2选择适宜的工艺设备俗话说“好马配好鞍
9、”，假如没有好的、适宜的设备，再好的技术人员也不能保质保量地做出优秀的产品。对管道施工也说，假如没有好的、适宜的设备，再好的技术人员也不能保质保量地焊出合格的焊口，组对不出好的管口。管道三公司西三东工程部根据地形和气候特点，选择适宜的施工工艺和适宜的施工设备。例如：焊接方面，在多风季节，选择抗风性较强的焊条电弧焊+自保药芯半自动焊的焊接施工工艺；在少风季节，选择抗风性能差但焊接速度快的熔化极气体保护焊+自保药芯半自动焊焊接施工工艺，这样选择适宜的工艺，既可以满足进度要求又能满足质量要求，同时也有效的降低管道质量本钱。在资配置方面，根据地形特点，在地形比拟平缓，适宜大型设备行走的地段，使用挪动焊
10、车进展焊接；在沼泽地以及山势较陡的山区自制爬犁，装备发电机及焊机，这样的设备体积小，重量轻，满足沼泽地以及山势较陡的山区施工。选择适宜的设备，既可以满足进度要求又能满足质量要求，同时也有效的控制了管道质量本钱。3进步员工质量意识人是活动的主体，施工要靠人去施行，质量要靠人去保证，另外质量管理不是某几个人或某个部门的事，需要各个环节的亲密配合，需要全员的共同参与，任何一个环节出现问题，就会导致质量管理运行不畅，甚至质量事故的发生，为了减少质量事故的发生，降低管道质量本钱，必需要加大教育培训力度，开展针对性的层次化质量培训，进步全员质量意识，进步全员技术程度。4注重发挥绩效考核的导向作用工程部加大
11、绩效考核力度，完善机组及分包商质量业绩考核制度，质量评价指标和评价制度，完善工程部质量绩效考核及奖惩管理方法，定期对机组、员工及分包商进展考核，机组奖金与质量本钱挂钩，分包商考核与施工质量挂钩，奖罚清楚，充分调动机组、员工及分包商的积极性，使质量管理安康有序运行，进步施工质量，减少质量事故发生，降低管道质量本钱。(5)加强施工消费质量管理的过程控制工程部从“人、机、料、法、环”方面加强过程控制，制定各种措施消减质量问题发生的可能性，消减“低老坏“的“质量通病”，重点关注关键工序、薄弱环节的质量管控才能。从事后整改，改为事前预防、指导，事中检查控制，事后验收的施工管理过程，减少质量事故发生，降低
12、管道质量本钱。(6)开展月度质量本钱分析p 管道三公司西三东工程部利用“3+N”网络化管理平台，每个月对所有施工机组的施工质量本钱进展分析p 、比照。通过对施工本钱投入的月度比照，可以较直观地看出当预防本钱和鉴定本钱投入增大时，非一致性本钱就会减少，甚至不发生。当预防本钱和鉴定本钱投入减少时，“不合格品”就会出现甚至增多，直接造成非一致性本钱增加。通过开展月度质量本钱分析p ，可以总结质量缺陷的性质、类别，以及发现造成质量本钱增加的原因，便于及时采取纠正措施，防止质量缺陷重复产生造成质量本钱增加的现象发生。由此可见开展月度质量本钱分析p 也可以有效及时的降低管道质量本钱。3质量本钱投入与效益平
13、衡分析p 谈到投入，很多人认为只要增加投入就会增加企业的本钱，减少收入和利润。这种观点是片面的，也是外表的。质量本钱投入是一种企业开展良性的增益的投入，不应该是企业的负担，不是简单的本钱增加。它是一种特殊的细分的专业的投资，短期内其产生的效益不像通常的本钱控制那么明显，它只能直接表达在施工质量的进步上，从哲学的角度看，任何一对矛盾都可找到最正确平衡点；从经济学角度来看，质量本钱投入也并非越多越好。投入一旦超过某个限度，就变成一种浪费，一种盲目的投入。因此我们倡导一种必不可少的合理的质量本钱投入，质量本钱投入要以满足施工质量或设计要求为目的，以实现企业经济效益、社会效益和环境效益的优化和最大化。
14、总的看来，企业进展合理的质量本钱投入会起到四两搏千斤的作用。这可从经济效益和社会效益两个方面来分析p 。1经济效益分析p 一般来说，只要经济效益大于或等于质量投入本钱，质量本钱投入都是可行的。我们可以利用下面的公式来说明质量本钱投入的经济效益.合理而必要的质量本钱投入的直接结果是，企业不发生或减少质量事故损失、材料损失、设备租赁费损失、人工费损失和施工时间等损失，并通过减少这些损失，给企业增加经济效益。2社会效益分析p 当Se<1时，C<P，说明由质量事故造成的经济损失的减少，是以过高的质量本钱投入为代价的，仅从经济效益上考虑是不合算的。但这并不意味着质量本钱投入是不必要的，而意味
15、着需要调整优化质量本钱投入的构造和方向，加强对质量事故产生的预防和质量管理的控制，以到达合理投资、高效使用的目的。从企业开展的将来和效劳社会的长远角度来看，适宜的加强和优化不直接着眼于经济效益的质量本钱投入，有利于促进施工质量，有利于促进创新，有利于加快施工进度、减少返修或返工带来的施工本钱增加，进而进步企业的市场声誉、市场竞争力和社会效益。4结语综上所述，面对剧烈的市场竞争，在中标价格逐步降低，利润空间逐步减小，质量本钱占总本钱的比重时有增高的情况下，施工企业可以通过建立有效的质量控制体系，选择适宜的工艺和设备，加大人员质量培训力度，加大绩效考核力度，加大质量过程控制，开展月度本钱分析p ，适宜增加质量预防本钱和鉴定本钱的投入，可有效进步工程施工质量，降低长输油气管道施工诸多影响因素，降低质量本钱，进步工程整体效益。第 页 共 页
