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1、-电力工程工程管工程理 手 册2021 年9月目录第一章 总则5第二章 现场组织管理5第一节工程部人员配置根本要求5一、工程部组织架构5二、办公场所配置6三、办公设施配置6四、上墙资料6第二节 人员的职责6一、工程经理岗位职责6二、专职平安员岗位职责6三、质检员岗位职责7四、技术员岗位职责7五、造价员：7六、材料员岗位职责8七、资料员岗位职责8八、工程管理员职责8第三节 现场业务关系9一、现场组织与公司的业务关系9二、现场组织与业主的业务关系10三、现场组织与监理的业务11第三章 施工现场业务11第一节 图 纸 会 审11一、图纸会审的一般程序11二、图纸会审的主要内容11三、施工图纸管理12
2、第二节 承分包合同管理12一、工程合同的分类12二、工程承分包合同的作用12三、工程承分包合同的成立、生效13四、工程承分包合同的履行、变更、解除13五、现场合同管理工作14第三节 分包商管理15一、分包商资质审查15二、分包商管理16第四节 工程索赔18一、施工索赔概述18二、施工索赔的处理20第五节 现场施工主要技术资料22一、现场施工技术资料的主要内容22二、向监理工程师业主提出的报告22第四章 施工方案的执行23第一节 施工任务单23一、根据施工作业方案下达施工任务单23二、工程派工单及确认单的内容和作用23三、工程派工单及确认单的管理23第二节 技术与平安交底24一、技术交底24二、
3、平安交底24第三节 施工现场调度26一、施工现场调度工作的原则26二、施工现场调度工作的内容26三、施工现场调度的手段26第五章 施工现场技术管理27第一节 施工方案确实定27一、熟悉图纸、确定施工程序27二、确定施工顺序27三、施工方法的选择27四、施工方案的技术经济分析27第二节 拟定施工措施28一、技术措施28二、质量措施28三、平安措施28四、降低本钱措施28五、季节性施工措施28六、现场文明施工29第六章 施工现场质量管理29第一节 施工现场全面质量管理29一、全面质量管理的特点29二、全面质量管理的根底工作29三、全面质量管理的根本方法30四、质量管理小组30第二节 施工现场质量检
4、查及评定31一、现场质量检查的内容31二、质量检查的形式31三、质量检查的手段31四、质量评定31第七章 本钱管理32第一节 概 述32一、工程工程本钱管理的目的和意义32二、工程工程本钱管理的任务32三、工程工程本钱管理的任务33第二节 工程工程本钱方案33一、工程工程目标本钱确实定33二、工程工程本钱方案的编制34三、工程工程本钱方案的编制步骤35第三节 工程工程本钱控制35一、工程工程本钱控制的根本程序35二、工程工程本钱控制的方法36第八章 施工平安与防火管理37第一节 施工平安管理37一、施工平安的概念37二、施工平安的目标37三、施工平安事故产生的原因及类型37四、施工平安管理的内
5、容38五、施工平安管理措施39六、现场平安事故的应急措施39第二节 施工防火平安管理39一、施工火灾产生的原因及预防39第三节 平安事故的预防与处理40一、 平安事故预防的原则40二、预防平安事故的具体措施40三、平安事故的调查与处理40第九章 文明施工与环境保护42第一节 文 明 施 工42一、文明施工的重要意义42二、文明施工的含义和内容42三、文明施工的实施措施42第二节 施工中的环境保护问题43一、施工中环境保护的重要作用43二、施工现场对周围环境的影响43第十章 竣工验收43一、竣工验收的准备工作43二、竣工验收的依据43三、竣工验收的标准43四、竣工验收的条件43五、竣工验收的程序
6、44第一章 总则一.、目的：为保证本公司施工工程部顺利开展，使工程建立管理标准化，特制定本手册。二、适用范围：本制度适用于*电力工程*施工工程部以下简称工程部第二章 现场组织管理第一节工程部人员配置根本要求一、工程部组织架构一. 人员配置施工工程部人员应配置工程经理、专职平安员、质检员、技术员、造价员、材料员、资料员等。工程经理可以在施工工程部内兼任1个其它岗位，但不能同时兼任其他工程经理；一名管理人员除造价员外可以在工程部内兼任1个其它岗位；造价员可以在多个工程部兼任造价员岗位。二. 人员资格1 工程经理：具有一级或二级建造师证书，并在本公司注册。2 专职平安员：具有建立厅颁发的专职平安员证
7、书。3 质检员：具有建立厅颁发的质安员证书。4 技术员：具有*省人事厅或南方电网公司人事部颁发的助理工程师或以上职称证书。5 造价员：具有造价员或造价工程师*书。6 材料员：具有建立厅颁发的材料员证书。7 资料员：具有建立厅颁发的资料员证书。备注：上述人员均应获得*电网公司作业人员*和供电局颁发的施工作业人员*均在有效期内，及在职公司的半年社保证明、劳工合同。施工工程部人员配置按投标文件的人员设置，如有人员变动，需提交人员变更申请表至业主方审批需提供人员*、社保清单、作业*等相关资料。二、办公场所配置施工工程部均应在工程工程所在辖区设置专用临时办公场所，面积不小于30平方米或满足人均面积不小于
8、每人5平方米的标准。三、办公设施配置每个施工工程部办公设施最低配置标准：工程车辆1台、固定1台、电脑2台其中笔记本电脑1台、数码相机2台、打印机1台、A4幅面扫描仪1台、 机1台、办公桌椅可保证施工工程部配置人员办公需求。四、上墙资料施工工程部人员配置图组织架构图、平安风险落实跟踪表、质量控制跟踪表、三级进度表、工作动态栏。第二节 人员的职责一、工程经理岗位职责（一） 根据施工单位的法人代表授权，代表施工单位对工程实施施工工程管理，是工程施工的领导者、组织者、管理者和工程管理决策的制定者，也是工程施工重大决策的执行者。（二） 在管理过程中，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企
9、业的管理制度，维护企业合法权益。承受施工企业法定代表人的领导，承受企业管理层、建立单位、监理单位的检查与监视。（三） 经授权组建工程经理部，选聘管理人员，确定管理人员职务，并对其进展考核、评价和奖惩，确保工程经理部高效运作。（四） 在授权范围内负责与企业管理层、施工作业层、各协作单位、建立单位、监理单位、分包单位等的协调，解决工程施工中出现的问题。（五） 建立工程施工质量、平安、文明施工管理机构及体系，并其有效运行。（六） 主持或参与工程施工过程中的重大管理事项，包括开工仪式、重要会议、平安大检查、重要部位质量验收、竣工验收、竣工结算、施工总结等。二、专职平安员岗位职责（一） 负责本工程的平安
10、管理工作。（二） 审核平安作业指导书、特殊施工平安作业指导书并监视执行。（三） 积极配合监理工程师及业主单位的平安监视工作。（四） 施工现场的环境保护、文明施工的管理、监视。（五） 负责组织、监视公司的职业平安安康和环境管理体系及各项规章制度在工程中的落实。（六） 负责对施工人员进展平安教育、平安培训，组织平安活动日活动，指导兼职平安员的平安管理工作。（七） 负责工程平安风险评估，监视施工现场平安、文明施工情况，及时消除平安隐患。（八） 负责组织平安、质量事故调查、分析、报告及防范工作。三、质检员岗位职责（一） 负责本工程的质量管理工作。（二） 积极配合监理工程师的质量监视工作。（三） 负责组
11、织平安、质量事故调查、分析、报告及防范工作。（四） 负责材料的验收检验工作（五） 负责竣工后成品的验收工作四、技术员岗位职责（一） 负责平安质量保证体系的综合管理工作，在工程施工过程中负主要平安质量管理责任。（二） 负责配合建立单位、监理工程师进展平安质量检查；对各单位实施平安质量体系的情况提出奖惩建议。（三） 具体组织执行平安质量方案及平安质量保证措施。 （四） 深入施工现场，监视检查工程平安质量，并对存在的问题及时提出整改方案；组织施工队搞好自检互检。（五） 收集原始记录，分析质量动态；参加事故调查处理工作。五、造价员：（一） 负责工程施工过程中变更事项的配合工作。（二） 负责施工竣工结算
12、书的编制。（三） 负责配合公司本钱核算的工作。六、材料员岗位职责（一） 负责业主供给材料接收、验收、保管。（二） 负责自购材料的采购、质检、运输、保管，（三） 对工程所用材料按公司的材料与物资管理制度要求把好材料的检查验收关，搞好材料出仓的开箱质量检验和管理工作，杜绝“三无产品流入施工现场。七、资料员岗位职责（一） 负责工程经理部档案、信息管理工作。（二） 负责技术标准、施工图纸、技术资料、施工记录等资料管理。（三） 负责工程工程有关的各类合同管理（四） 负责工程部相关后勤管理。 （五） 负责配合办理施工过程中的相关资料，如：开工资料、资质报审、施工方案编写、签订分包合同等。（六） 负责上报工
13、程日进度和周方案。（七） 负责办理工程竣工结算资料。（八） 负责配合本钱核算工作八、工程管理员职责（一） 在授权范围内负责与企业管理层、施工作业层、各协作单位、建立单位、监理单位、分包单位等的协调，解决工程施工中出现的问题。（二） 负责对口工程工程所在地的新材料交接、旧材料退运手续等材料办理宜。（三） 主持工程所在地工地会议并定时每月将记录报送公司工程部备案；参与所在地工程施工过程中的管理事项，包括开工仪式、会议、平安检查、重要部位质量验收、签证办理、竣工验收、竣工结算、施工总结等工程事项。（四） 负责落实经济合同中规定由发包方承当的有关平安、劳动保护等其他事宜。监视检查施工班组和人员执行落实
14、施工平安技术措施、组织措施和施工方案等平安事项。（五） 负责安排、检查和汇报有关施工工程的平安文明施工工作。（六） 负责安排每月停电、施工方案、施工工程的进度事宜，每月定期汇报工程部并提前3个工作日汇报停电施工情况。（七） 在工程工程部的管理下，负责工程所在地的全过程工地的技术管理，指导工程队开展平安生产工作，负责对施工人员进展平安教育、平安培训，组织平安活动日活动，指导班组平安员的平安管理工作并承当工作范围内的平安生产责任。（八） 在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织制定平安文明施工措施和环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。（九） 在编制、安排施工方案及工程施工综合进度时，应根据工程施
15、工和季节性施工特点以及均衡循序作业的要求，安排做好必要平安措施和环境保护措施的平衡配套措施。负责现场总平面的规划、布置与管理。（十） 严格贯彻执行平安规程制度及平安技术措施，做到不违章作业；及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。（十一） 有权制止他人违章作业；对平安措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作工程，以及违章指挥行为，有权令其停工整顿。（十二） 开工前应检查施工班组平安工器具的使用情况，确保平安工器具处于良好状态，平安工具不合格的制止使用，工作时按规定穿戴防护用品。（十三） 严格执行“两票制度，凭票工作、凭票操作，不违章作业。（十四） 严格执行公司?10kV及以下工程质量控制标准?及?工程本钱
