基建技改工程总指挥会议纪要

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1、基建技改工程总指挥会议纪要基建技改工程总指挥部 会议纪要第156期二期迁建工程总指挥部办公室编 2022年03月27日2022年03月27日上午,公司副总经理成海涛在公司三会议室主持召开了二期迁建工程总指挥部第156次会议,公司总经理助理汪征黔参加了会议。会议听取了二期迁建工程进展情况的汇报,对存在问题及下步工作进展部署。现纪要如下:一、会议明确了以下事项1、工程的施工平安总体受控,特别强调旺苍焦化工程要做好雨季滑坡及滚石的预防措施以及防洪工作;要求平安环保部对旺苍焦化工程施工现场进展一次专项平安隐患检查工作,并形成报告报公司。2、目前工程施工质量总体受控,质监站对在建工程的施工质量进展了集中

2、巡查,要求监理公司严把工程质量关,减少工程质量通病。3、3月份工程投资完成7229万元,13月份累计完成投资15340万元,完成年度方案的18.47。4月份工程投资方案已下发,要求各分指挥部及相关单位采取积极措施,做好相关工作努力完成投资方案。4、今、明年集团公司要对我公司12个工程工程进展开工验收,要求施工单位及公司相关部门做好相应工作,公司档案馆加快工程开工资料的审核归档进度,以确保按节点提档结算。5、平安环保部牵头,与炼铁厂、技改规划部一起研究确定烧结烟气脱硫在线检测方案。6、80t转炉冷床改造工程、钢坯清理线及成品库工程、金堂分公司冷管系统改造及精细管工程3月底完工,该四个工程进入达产

3、达效阶段管理,只参加达产达效会议;要求大西南公司参加工程例会。7、工程施工发生现场签证,须有小甲方、监理公司与技改规划部共同把关确认。二、会议要求各分指挥部做好相关工作一旺苍焦化工程分指挥部 要围绕6.30出焦目的,重点抓好以下工作:1、华夏公司、攀冶建、中冶成工组织好力量,各自抓紧运焦系统、熄焦塔、805s、配煤仓、拦焦车轨道的施工进度,把滞后的工期抢回来。2、焦化公司尽快联络确定焦耐院烘炉事宜。风机房顶部方案按更改设计图纸进展。3、催促化二院4月5日完成锅炉房根底,4月15日工艺外管网土建发图,4月底图纸关门。4、小甲方认真清理设备到货情况,做好设备到场交接工作。特别是初冷器、空压机、破碎

4、机、皮带机、拦焦车、熄焦车等设备。5、供给部、规划部、物配中心须派专人负责配合设备到场的验收工作,现场设备保管请分指挥部统一安排。6、配煤仓电子皮带秤招标后,与第一名中标候选单位发生争议未签订合同,规划部与法律事务处联络提出解决意见;同时与第二名中标候选单位洽谈能否承受第一名中标候选单位的报价。供给部继续与第一名中标候选单位协商合作条件。7、目前铁110KV站给合众化工送电需要增加约100万费用,规划部向合众化工去函。8、铁路分指挥部抓紧确定铁路专用线站改的方案,唐家河煤场外线改及煤仓根底修改方案。确保110KV变电站到达送电条件。二金堂分公司工程分指挥部冷管线工程、精细管线工程抓紧工程收尾工

5、作,3月底工程完工。三原料场工程分指挥部1、设计院按照网络进度方案出图,不影响现场施工,土建、钢构造施工5月31日完成。技改规划部联络设计院派驻现场设计效劳代表。2、新老料场联络线3月31日进展施工比价工作,确保7月底投用节点。3、华夏公司抓紧电气楼土建施工进度,以确保5月31日完工节点。4、料场平场需要17000m钢渣,消费部协调三利公司保供,分指挥部做好储存待用工作。5、设备订货根本完成,分指挥部要派监制人员到设备制造厂家进展设备监制,以确保设备制作质量和进度。6、设备搬迁改造工程在3月26日比价中,华夏公司报价出错,技改规划部尽快落实解决方案。四80t转炉冷床工程分指挥部1、冷床改造工程

6、3月29日进展热负荷试车,要求3月底投用。2、拨钢机调向工作,小甲方与消费部协调停产时间。三、其他工作1、在建工程:1管坯清理线成品库工程:成品库房区域220KV高压线路迁改完成,华夏公司抓紧厂房钢柱、钢梁安装进度,施工未受高压线迁改影响的厂房3月底屋面、墙皮、地坪及铁路挡墙完工;受高压线迁改影响的厂房4月15日断水,4月底工程收尾完工。2成都生活区用电改造工程:已完善开工手续进场施工。技改规划部与生活效劳中心再与施工单位商谈降低费用。2、工程前期工作:1烧结机改造准备委托初设。2焊管工程开展可研报告编制。3川冶厂连轧芯棒工程可研已上报集团公司。4高线深加工工程编制工程建议书。5转炉提钒脱硫确

7、定方案。6棒材扩容改造“丁”字跨施行。7电炉变电站扩容、周轧改造可研内审后上报集团公司。8340环形炉改造方案审查。参加会议的单位及人员:技改规划部彭矿林、汪金强、唐嗣义旺苍焦化现场、谢静,供给部彭伟,设备部方涛,消费部戴平康,财务部陈国林,监审部张泉,川冶厂舒克强,物配中心李明,生活效劳中心刘明昕,安环部唐中华,保卫部李成,资产部蒲林志,自动化部陈民,旺苍焦化肖建勇旺苍焦化现场,转炉炼钢厂李军赞,金堂分公司刘仁明,铁路运输管理部伦旺苍焦化现场,炼铁厂陈绍军,动力厂王世鸣。施工单位:华夏公司郭毅,建立公司马友兴,攀冶建陈智勇,中冶成工许宏。设计部门:设研院雷强。工科监理:曾庆华。工程会议纪要某泵站改造工程会议纪要工程工程会议纪要工程会议纪要范文党建工作总结会会议纪要第 页 共 页

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