2020年运营个人年终总结

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1、运营个人年终总结个人年终总结可以帮助我们展望自己的职业前景，下面请看运营个人年终总结的相关范文！以供大家参考！透视过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、 系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，运营个人年终总结。本人一九九五年九月考取万县水利电力技工学校，一九九八年七月万县水利电力技工学校毕业。 一九九九年四月进入巫山县供

2、电公司工作，分配在大昌变电站工作任变电运行工， XX年九月考取河南省华北水利电力学院电力系统及其自动化专业（函授）， XX年七月毕业。 XX年被巫山县水利局评为先进工作者，同年被巫山县供电公司评为先进生产者。本人特就这一年的工作小结如下：一、思想工作方面；工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，认真学习“三个代表”的重要思想，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策， 自觉遵守各项法律法规及各项规章制度， 工作总结运营个人年终总结。二、工作上；能吃苦耐劳、认真、负责、在同事

3、的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点，明白到变电运行的重要性。 变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题， 都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省， 绝对不允许出现自欺欺人， 让师傅以为你是一个很聪明的人，电力行业是不需要这样的聪明，在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。 工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。 我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益，把我的聪明运用到学习技术上，把我的能力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也伤害了自己。为了工作的顺利进行，我们的分工也明确了，

4、不是意味着埋头苦干，恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人， 但一个人的力量永远是不够的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长。用行动证明自己，用成绩征服大家。俗话说： “活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质为能保质保量地完成工作任务，我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习，加深认识。使之更加系统化，从而融会贯通，使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。经过这样紧张有序的煅练，我感觉自己工作技能上

5、了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明， 从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。总结一年来的工作，之所以能够实现安全生产的长期稳定，主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助；得益于公司干部职工之间团结共事，相互信任，互相支持，共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，尽管我做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。一、 20

6、XX年来主要工作回顾（一）岗位调整前的人力资源部工作1 、根据公司下达的经营指标， 编制集团所属各公司各岗位管理目标责任书。2 、招聘工作随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求， 人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。3 、培训管理工作为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感， 年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司企业文化、公司基本制度、如何成为一个好的管理者 、打造一

7、流员工团队 、执行能力提升培训等内容进行了培训； 根据考务中心下发的考试文件， 及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有 19 人报考二级建造师、 8 人报考一级建造师、 11 人报考注册安全师。4 、离职管理工作办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。截止到 6 月，集团公司共有 50 人离职，离职率高达 24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3 月份，约占 50%的比率。（二）岗位调整后物流园区招商运营工作因工作调整，我于9 月 8 日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进

8、行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。1、完成了欧亚国际物流中心可行性研究报告、欧亚国际物流中心项目计划书的定稿； 招商手册的定稿及印刷工作并大量使用招商手册开展招商工作；公司文化墙的制作及上墙。2 、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类、归档。3 、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈， 确定其投资意向和定金收取签订意向书。4 、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、 石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。欧亚

9、国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设 16 栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺 577 间，目前以招商完成 438 间，剩余待招商的空铺 139 间，商铺招商完成率为 82%；另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室 74 间，目前招商完成 58 间，剩余 16 间，收取办公室租赁费共计 30。15 万元。钢材市场经营场地租赁面积为 97100 平米，共计收取经营场地租赁费183。75 万元。二、其他方面的汇报因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的

10、招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。1 、一期陆路物流区开发建设的 16 栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响。2 、因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们原有的商户中产生了一定的影响， 个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业氛围。真诚的希望举集团之力，力争园区于 2XX年 5 月前整体开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。三、存在的不足和今后努力的方向一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上级领导的要求还有很大的差距， 主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机， 认真做好总结，遵照集团的部署和要求， 认真规划自己今年的工作思路， 力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。