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1、民生银行面试范文12 月 3 日江汉路中国民生银行武汉分行总部13 ：3017：0 中午 11：20 从学校出发，一点多到达民生银行，已经到了很多人了。到了时间，我们被安排在八楼的餐厅，被要求回答一份试卷，主要是有关个人性格方面的， 记得有性格内向还是外向、 描述个人优缺点、爱好、择业标准的排序、文字能力、是否参加过义务活动，用三个词描述自己等。 接下来，我们被按事先编好的序号给了一个号码牌，别在胸前显眼的地方， 感觉好像是参赛选手。 我是 8 号，a lucky number，我还从没有过这好的号码了呢。 感觉可能是按笔试成绩排序的把，后来面试中似乎证实了这一点，只是负责任没有点破，这样看来
2、，虽然感觉自己考的很烂，但比较起来，我也不是很差，于是得意了一会。进入会议室，我们自由组合，每组7 个人，但认识的人不能在一起，于是我们班的 5 个人分别在不同的组。 我坐在左边中间一组的边上，以为这样便于考官注意我， 但后来发现主持人的位置看我这里不方便。面试共分三个环节：第一个环节室小组内交流、认识。最后推选以为同学介绍小组成员，我们组只有一个男生，于是被推选为组长， 这一环节首先展示了大家的风采，感觉我们组介绍得毫无特色，也很简短。最后一组得31 号介绍就比较好，按照专业把大家分类，然后冠以专家之称，虽然夸大，但给人得印像很深刻，美中不足得室时间把握不好。我发现这个环节要注意的就是语速、
3、表情、特色。接下来室自由举手回答环节。1.首先为打开思维，让我们说出转头得用途，答案归纳起来也就是这几种：建筑、暴力、铺路、垫东西、塞缝隙、抛砖引玉。这个问题我没有举手。 2. 第二个问题是关于餐厅得感受、 建议。这也是安排我们在餐厅回答试卷得原因把。我想到得就是餐厅墙壁上关于饮食习惯的宣传画， 感觉很好，也符合餐厅这个气氛， 但是总感觉这个餐厅不是很温馨，没有体现以人为本。等到我组织好自己的想法时，举手的人很多了，我没有轮上机会。 3. 接下来是询问我们关于考试的感受，这份考卷应该是让我们备受打击把，很多同学都谈了自己的看法，有人说很全面，但也有人说英语考的太少了，说这样的笔试没有意义。4.
4、这个问题是一位老总问的，他首先谈到了迈克尔波特关于竞争优势的理论，以此让大家谈一下银行的处境，以此讨论民生银行的优劣势，我暗自高兴，我早上的时候查资料正好看到这个，所以很快的举手回答了运用竞争优势理论分析我国银行业的现状、以及民生银行的竞争力， 但是被这位老总打断了， 他一会说为什么选择民生银行、一会说民生银行的优势是什么， 接下来也有几个同学回答了这个问题，似乎都不合他意，我想大家可能都没有明白他的问题是什么把。5.问我们了解民生银行的渠道，了解什么信息，这个问题很苛刻的，你不能列举那些我们都能查到的东西。 于是有人谈到了民生的一些问题，如没有明确的信用卡、招聘工作做的不好、不能留住人才等。
5、我打算结合我曾经做过的银行业务调查来谈这个问题，可能最终主持人没能给我这样一个机会。从中我也发现自己的反应太慢，如果早点想好，早点举手会有很多机会的。6.要求我们用合作、阳光、操作、成功、探索，我想到的是把客户服务中心当主语，可是这是我的弱项，语言组织能力真差。 7 根据两个情景即席发言。其一是公司创业瓶颈、销售遇到了困难， 作一个动员发言。 其二是在新产品推出发布会上做发言。我准备了第一个问题，主要考虑从三方面发言，分析原因，分析产品以增强大家信心、 推出奖励计划以激励。 这个问题我举手还是挺早的，不知道是不是手举的不够高还是主持人没有看到我， 其他同学也就这个问题发言， 但没有一个人提到奖
6、励计划， 但是我相信这个对于动员来说会很有效的，这样是我看学徒学到的。8.这个问题也是以为老总提出的，关于从基层做起的想法。 9. 要求象一位老总推销发言桌子。首先的一位同学就主要凸显桌子所显现出来的公司的规模、气派什么的，这个思路挺好的。也有两个同学被评委叼难的，比如说一位老总说我就是不喜欢这种桌子， 另一个说我没有时间不能听你推销。这时候发现自己看的余世维的讲座在这里能派上用场的。第三个环节是 case 讨论。 1. 山脚下有两个石匠， 有人走过去问他们在干什么，的一个石匠说： “我的生活就依靠这个工作，”第二个石匠一边敲打石块一边说。 “我在做世界上做好的石匠活。”第三个石匠眼中带着想象
7、的光辉仰望天空说： “我在建造一座大教堂。”如果是你怎么选择。 2. 假定你是一名经验非常丰富的信贷人员。一家企业向银行申请贷款，需要你对该企业进行调查并写出调查报告，现在出现这样一个情况： 你发现了企业的一个问题。 这个问题对该笔贷款的风险会有一定影响， 但据你的经验判断，发生的可能性比较小；另一方面，你非常了解评审部门对这个问题比较敏感， 如果将这个问题在你的调查报告中反映出来，评审部门极有可能不批准该比贷款。该比贷款的发放不仅对你个人的业绩非常重要， 而且会影响到你所在团队其他成员的利益， 同时，你所在部门的领导对这个项目业非常重视。你会怎么办。 关于第一个问题，唯一的男生认为应该选择第
8、三种说法。认为第一个消极，第二个不现实。第三个代表一种乐观、 理想。地大的一位女生提出不能这三种说法可以代表职业规划的不同阶段，不同层次。我很赞同这个说法，这三种不能说孰是孰非。对于第二个案例，我很快提出自己的解决方案， 基本比较周全。大家觉得有道理，于是由我组织这个问题的答案。 我首先分析这个一个什么问题， 反应的矛盾，解决方案的原则， 最后提出三个不同层次的解决方案，这里面我注意了条理性。当我站在发言席等待的时候，心跳的好快，但是等到发言时，心跳居然正常了，声音自认为还比较大，但不足的是太过于严肃。案例讨论结束，主持人问大家对各个组的发言有什么看法，我由于没有认真听实在不知道说什么， 这是
9、这种集体面试的大忌， 我以为我们组的人会起来强调一下自己组的发言很好， 但没有，这是一个不足之处，也反映我们小组不团结。有一位同学称赞了我的发言，我谢谢他的肯定。今天这个面试我有可取之处，抓住了最后的发言机会，语言组织也还可以，呵呵，这还是我第一次感觉语言组织能力不是那么差呢。 不足的是在举手回答阶段思考的不够快， 没能抓住机会表现自己。12 月 3 日江汉路中国民生银行武汉分行总部13 ：3017：0 中午 11：20 从学校出发，一点多到达民生银行，已经到了很多人了。到了时间，我们被安排在八楼的餐厅，被要求回答一份试卷，主要是有关个人性格方面的，记得有性格内向还是外向、 描述个人优缺点、爱
10、好、择业标准的排序、文字能力、是否参加过义务活动，用三个词描述自己等。 接下来，我们被按事先编好的序号给了一个号码牌，别在胸前显眼的地方， 感觉好像是参赛选手。 我是 8 号，a luckynumber，我还从没有过这好的号码了呢。感觉可能是按笔试成绩排序的把，后来面试中似乎证实了这一点，只是负责任没有点破，这样看来，虽然感觉自己考的很烂，但比较起来，我也不是很差，于是得意了一会。进入会议室，我们自由组合，每组7 个人，但认识的人不能在一起，于是我们班的 5 个人分别在不同的组。 我坐在左边中间一组的边上，以为这样便于考官注意我， 但后来发现主持人的位置看我这里不方便。面试共分三个环节：第一个
11、环节室小组内交流、认识。最后推选以为同学介绍小组成员，我们组只有一个男生，于是被推选为组长， 这一环节首先展示了大家的风采，感觉我们组介绍得毫无特色，也很简短。最后一组得31 号介绍就比较好，按照专业把大家分类，然后冠以专家之称，虽然夸大，但给人得印像很深刻，美中不足得室时间把握不好。我发现这个环节要注意的就是语速、表情、特色。接下来室自由举手回答环节。1.首先为打开思维，让我们说出转头得用途，答案归纳起来也就是这几种：建筑、暴力、铺路、垫东西、塞缝隙、抛砖引玉。这个问题我没有举手。 2. 第二个问题是关于餐厅得感受、 建议。这也是安排我们在餐厅回答试卷得原因把。我想到得就是餐厅墙壁上关于饮食
12、习惯的宣传画， 感觉很好，也符合餐厅这个气氛， 但是总感觉这个餐厅不是很温馨，没有体现以人为本。等到我组织好自己的想法时，举手的人很多了，我没有轮上机会。 3. 接下来是询问我们关于考试的感受，这份考卷应该是让我们备受打击把，很多同学都谈了自己的看法，有人说很全面，但也有人说英语考的太少了，说这样的笔试没有意义。4.这个问题是一位老总问的，他首先谈到了迈克尔波特关于竞争优势的理论，以此让大家谈一下银行的处境，以此讨论民生银行的优劣势，我暗自高兴，我早上的时候查资料正好看到这个，所以很快的举手回答了运用竞争优势理论分析我国银行业的现状、以及民生银行的竞争力， 但是被这位老总打断了， 他一会说为什
13、么选择民生银行、一会说民生银行的优势是什么， 接下来也有几个同学回答了这个问题，似乎都不合他意，我想大家可能都没有明白他的问题是什么把。5.问我们了解民生银行的渠道，了解什么信息，这个问题很苛刻的，你不能列举那些我们都能查到的东西。 于是有人谈到了民生的一些问题，如没有明确的信用卡、招聘工作做的不好、不能留住人才等。我打算结合我曾经做过的银行业务调查来谈这个问题，可能最终主持人没能给我这样一个机会。从中我也发现自己的反应太慢，如果早点想好，早点举手会有很多机会的。6.要求我们用合作、阳光、操作、成功、探索，我想到的是把客户服务中心当主语，可是这是我的弱项，语言组织能力真差。7根据两个情景即席发
14、言。其一是公司创业瓶颈、销售遇到了困难， 作一个动员发言。 其二是在新产品推出发布会上做发言。我准备了第一个问题，主要考虑从三方面发言，分析原因，分析产品以增强大家信心、 推出奖励计划以激励。 这个问题我举手还是挺早的，不知道是不是手举的不够高还是主持人没有看到我， 其他同学也就这个问题发言， 但没有一个人提到奖励计划， 但是我相信这个对于动员来说会很有效的，这样是我看学徒学到的。8.这个问题也是以为老总提出的，关于从基层做起的想法。 9. 要求象一位老总推销发言桌子。首先的一位同学就主要凸显桌子所显现出来的公司的规模、气派什么的，这个思路挺好的。也有两个同学被评委叼难的，比如说一位老总说我就是不喜欢这种桌子， 另一个说我没有时间不能听你推销。这时候发现自己看的余世维的讲座在这里能派上用场的。第三个环节是 case 讨论。 1. 山脚下有两个石匠， 有人走过去问他们在干什么，的一个石匠说： “我的生活就依靠这个工作，”第二个石匠一边敲打石块一边说。 “我在做世界上做好的石匠活。”第三个石匠眼中带着想象的光辉仰望天空说： “我在建造一座大教堂。”如果是你怎么选择。
