从江县关于成立创新创业公司可行性研究报告

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1、泓域咨询/从江县关于成立创新创业公司可行性研究报告从江县关于成立创新创业公司可行性研究报告xxx(集团)有限公司目录第一章 绪论6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设背景6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7主要经济指标一览表7七、 主要结论及建议8第二章 行业分析和市场营销9一、 学校对大学生科技创新的忽视9二、 营销部门与内部因素10三、 促进大学生创新创业发展的对策和建议11四、 新产品开发的程序13五、 大学生创新创业现状20六、 大学生创新创业问题分析21七、 大学生创新创业的总体要求22八、 全面质量管理23九、 影响大学生自主创

2、业的因素和动力分析26十、 消费者行为研究任务及内容27十一、 市场细分的原则28十二、 市场营销与企业职能30十三、 市场导向组织创新32第三章 发展规划分析36一、 公司发展规划36二、 保障措施42第四章 经营战略管理44一、 市场营销战略的概念、地位和实质44二、 企业技术创新战略的构成要素45三、 企业财务战略的内容与任务46四、 市场定位战略47五、 企业经营战略环境的特点52六、 企业技术创新战略的基本模式54七、 企业使命决策的内容和方案55第五章 人力资源方案58一、 人力资源配置的基本概念和种类58二、 人员录用评估59三、 培训教学设计程序与形成方案60四、 劳动环境优化

3、的内容和方法64五、 精益生产与5S管理67六、 员工福利计划70七、 招募环节的评估73八、 企业人员配置的基本方法74第六章 公司治理76一、 公司治理原则的概念76二、 内部控制的相关比较77三、 内部控制的重要性80四、 董事会模式83五、 信息披露机制88六、 公司治理原则的内容94七、 独立董事及其职责100第七章 财务管理方案106一、 营运资金管理策略的类型及评价106二、 影响营运资金管理策略的因素分析108三、 应收款项的概述110四、 财务管理原则112五、 筹资管理的原则117六、 对外投资的影响因素研究118第八章 投资计划122一、 建设投资估算122建设投资估算表

4、123二、 建设期利息123建设期利息估算表124三、 流动资金125流动资金估算表125四、 项目总投资126总投资及构成一览表126五、 资金筹措与投资计划127项目投资计划与资金筹措一览表127第九章 项目经济效益评价129一、 经济评价财务测算129营业收入、税金及附加和增值税估算表129综合总成本费用估算表130利润及利润分配表132二、 项目盈利能力分析133项目投资现金流量表134三、 财务生存能力分析136四、 偿债能力分析136借款还本付息计划表137五、 经济评价结论138第一章 绪论一、 项目名称及项目单位项目名称:从江县关于成立创新创业公司项目单位:xxx(集团)有限公

5、司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx园区,区域地理位置优越,设施条件完备。三、 建设背景四、 项目建设进度结合该项目的实际工作情况,xxx(集团)有限公司将项目的建设周期确定为12个月。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资1867.29万元,其中:建设投资1015.01万元,占项目总投资的54.36%;建设期利息13.40万元,占项目总投资的0.72%;流动资金838.88万元,占项目总投资的44.92%。(二)建设投资构成本期项目建设投资1015.01万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工

6、程费用729.19万元,工程建设其他费用260.24万元,预备费25.58万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入7500.00万元,综合总成本费用6264.51万元,纳税总额586.26万元,净利润903.72万元,财务内部收益率36.42%,财务净现值2193.89万元,全部投资回收期4.77年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元1867.291.1建设投资万元1015.011.1.1工程费用万元729.191.1.2其他费用万元260.241.1.3预备费万元25.581.2建设期利息万元13.4

7、01.3流动资金万元838.882资金筹措万元1867.292.1自筹资金万元1320.332.2银行贷款万元546.963营业收入万元7500.00正常运营年份4总成本费用万元6264.515利润总额万元1204.966净利润万元903.727所得税万元301.248增值税万元254.499税金及附加万元30.5310纳税总额万元586.2611盈亏平衡点万元2858.46产值12回收期年4.7713内部收益率36.42%所得税后14财务净现值万元2193.89所得税后七、 主要结论及建议综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现

8、高质量发展的目标。第二章 行业分析和市场营销一、 学校对大学生科技创新的忽视培养大学生科技创新能力是建设高水平大学和创新型校园的重要途径,学校管理层、教师和学生对此都有着基本的认识,然而,这种认识往往是肤浅的和表面的,有人甚至认为大学生科技创新仅仅只是一项学生活动而已。现在很多高校对大学生科技创新工作没有系统的进行谋划,不能结合学校和学生的特点准确定位,很难建立大学生科技创新的长效机制。虽然挑战杯对大学生科技创新活动起到了带动作用,但更多的高校只是把挑战杯作为一个口号,很多大学生和教师都没有积极参与进来。教师对大学生科技创新活动指导不足。当前,我国大学生科技创新活动在高校推广较慢,有的甚至没有

9、起步,缺乏高水平的指导教师或教师指导不足是重要的一个原因。高水平的指导教师是指能够教书育人,忠于职守,关爱学生,关注现实,关注学术前沿,具备创新精神,具有指导学生科技创新热情的教师。在很多高校,一些有科技创新愿望的大学生,由于缺乏必要的指导,往往靠自我拼搏,成功率较低,易于使学生失去信心,最终半途而废。由于我国长期实行应试教育,强调书本知识的传授,忽视大学生创新能力的培养,传统的知识观、教育观和学习观没有得到根本变革,大学生对科学知识的崇尚意识与大胆开展科技创新实践行动的意识仍然很弱。有些大学生虽然在追求科技创新方面积极主动,但投身实践的勇气和能力欠缺,虽然他们对新事物有极强的好奇心和求知欲,

10、但由于知识面窄,思维单一,在科技创新的道路上遇到困难就打退堂鼓,尤其是失败后产生的很强的挫折感,会消磨他们的创新激情、创新意识和创新行为。二、 营销部门与内部因素企业营销系统指作为营销者的企业整体,微观营销环境包括企业外部所有参与营销活动的利益关系者。但从营销部门的角度看,营销活动能否成功,首先要受企业内部各种因素的直接影响。因此,营销部门在分析企业的外部营销环境前,必须先分析企业的内部因素或内部条件。企业为开展营销活动,必须设立某种形式的营销部门。市场营销部门一般由市场营销副总裁、销售经理、推销人员、广告经理、营销研究与计划以及定价专家等组成。营销部门在制定和实施营销目标与计划时,不仅要考虑

11、企业外部环境力量,而且要争取高层管理,部门和其他职能部门的理解和支持,调动企业内部各方面的资源,充分运用企业内部环境,力量,使内部优势和劣势与外部机会和威胁相平衡。营销部门不是孤立存在的,它还面对着其他职能部门以及高层管理部门。企业营销部门与财务、采购、制造、研究与开发等部门之间既有多方面的合作,也存在争取资源方面的矛盾。这些部门的业务状况如何,它们与营销部门的合作以及它们之间是否协调发展,对营销决策的制定与实施影响极大。例如,生产部门对各生产要素的配置、生产能力和所需要的人力、物力的合理安排有着重要的决策权,营销计划的实施,必须取得生产部门的充分支持;市场营销调研预测和新产品的开发工作,需要

12、研究与开发部门的配合和参与。高层管理部门由董事会、总经理及其办事机构组成,负责确定企业的任务、目标、方针政策和发展战略。营销部门在高层管理部门规定的职责范围内做出营销决策,市场营销目标从属于企业总目标,并为总目标服务的次级目标,营销部门所制定的计划也必须在高层管理部门的批准和推动下实施。三、 促进大学生创新创业发展的对策和建议(一)完善创新创业服务体系大学生创新创业的发展离不开创新创业度,用先进的管理会计技术和理念为支撑,不断完善新技术,对引进的技术进行研究与探讨,将同样的数据整理分析的更加清楚、透彻,从而比其他企业更具有竞争力,在市场上可以占得更多的份额,实现企业经济利益最大化。除此之外,不

13、断完善企业基础设施建设也对大数据下管理会计的发展有着重要作用,这样企业可以在原有基础上稳步提高。积极引进先进的财务软件,方便大数据的分析整理更加便捷高效;完善当今数据最大主体一-非结构数据处理技术的发展,企业要通过多方途径,大量获取非结构数据,从而对其进行加工整理,得出更多可以为企业方所应用的信息,不仅可以提高企业在科学性上的决策,更可以提高企业综合竞争力。(二)构建基于云计算的会计信息系统大数据时代下的海量信息需要巨大的存储空间,但是当下的大数据时代,数据堵塞,存储空间严重不足,这大大减少了可利用的数据信息量,这就需要构建起基于云计算的会计信息系统。构建的基于云计算的会计信息系统,不仅可以极

14、大的提高企业的信息存储空间,而且还有可以对海量信息进行深度的再加工,对巨量信息进行筛选与分析,得出利于企业发展的有价值的信息,大大的提高了企业运营决策的准确性与便捷性。另外一方面,海量数据存储的关键技术在于容错机制和数据分块储存,要积极引进为解决这一难题而专门研发的大数据应用平台,不仅把存储空间的问题解决了,而且可以很好地处理非结构化数据带来的问题。除了搭建系统和平台之外,企业还要充分认识到搭建其的意义,提高整体员工对会计信息系统和平台的应用,提高工作效率,为企业的发展创造机遇,使之快速发展。(三)注重掌握大数据人才的培养为了弥补大数据时代下专业人才的缺失,要把培养专业的大数据管理会计人才摆在重要位置。最先要进行的就是要提高管理会计人员的水平,要从源头上对管理会计的内涵进行丰富:其次,企业要对员工进行再培训,要给他们提高学习、深造的机会;最后,管理会计人员要不断完善自身的知识结构水平,要将思维从传统的模式向适应大数据时代下转变,积极学习专业的知识来提升自己,不断改进,增强对大数据时代下专业知识的吸收。四、 新产品开发的程序为了提高新产品开发的成功

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