机电安装工程项目经理事迹材料

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1、机电安装工程项目经理事迹材料 急难险重敢杨帆 降本增效立桥头机电安装工程处杨桥事迹杨桥,男,1978年出生,山东省郓城县人,中国共产党党员,本科学历。1999年参与工作以来,她从技术员到技术责任人再到项目部副经理,不管在哪个岗位,不管做什么角色,她全部干一行,爱一行;钻一行,成一行。用自己的言行赢得尊重,用自己的努力赢得市场,用自己的拼搏铸就工程。参加承揽的项目 126个,施工产值合计亿元;参加编写的提升地源热泵地埋管合格率荣获2021年度企业优异质量管理小组结果一等奖。前后被评为中石化石油工程建设企业2021年度优秀个人,胜利油田2021、2021年度文明建设优秀个人。勇于拼搏做楷模工程施工

2、是艰苦的行业,风吹日晒,寒来暑往,她十几年如一日,以一份对本职员作和企业的拳拳挚爱之情,在施工一线的工作岗位上拼搏着、奉献着。2021年,河口锅炉房改造工程中,她清楚地记得那个风雨交加的夜晚六月天,娃娃脸,原来还是一轮明月当空照,她刚检验完工地和衣睡下很快,便听到屋外大雨滂沱的声音。多年来的工作经验告诉她,这肯定又是一个不眠之夜。她猛地坐起身,披上雨衣,抓起手电,冲到工地现场。她知道现场有一个直径15米,米深的基坑,万一大雨引发基坑进水,会造成塌方不说,还会让这么多天的工作功亏一篑。此时基坑里的水逐步上涨,她快速跑回宿舍,叫醒工友,多个人抬上水龙带,接上抽水机开始排水。经过1个小时的奋战,坑里

3、的水最终排空,雨也停了。此时基坑周围地面湿滑,为了预防她人受伤,她又率领工友对基坑周围的围挡进行了加固。直到凌晨3:00,她才拖着早已湿透疲惫不堪的身体回到宿舍,脱下满是污泥的雨衣,一头扎到了床上。这只是她工作多年来很平凡的一夜。这种突发事件随时全部可能发生,只要工程一开工,她就像一台上足了的发条机器,天天从早忙到晚,不知疲惫;只要工地上有些人干活,就能看见她忙碌的身影工程进行到流火的七月,烈日炙烤着地面,炎热的中午地表温度能达成45。为避开中午炎热的天气,确保工程顺利进行,她将天天工作时间调整到早晨5:30到10:30,下午2:30到7:30.天天早晨5:00她全部按时来到工地,梳理一下昨天

4、的施工情况,安排好今天的施工任务。5:30,工友们陆续来到现场,在班前安全会上她安排部署今天的施工任务,并对工作中将碰到的危险源进行讲解和要求。随即大家各负其责,一天忙碌的工作开始了。晚上8点是项目标讲评会她天天组织管理人员对当日各个步骤的工作进行总结和讲评,对比形象进度找出问题原因并立即进行纠偏。同时,结合施工中开展的技术创新工作进行问题讨论。火车跑的快,全靠车头带,在她的率领下,工程提前完工,受到管理局安全处、基建处的一致好评,并在管理局第37次质量大检验中取得表彰。严细认真抓质量工程质量是项目建设的灵魂,是企业生存的根本。她对今天的质量、明天的市场有着深刻了解,她常说,建设单位把工程交给

5、我们,是对咱的信任,我们可不能自己砸了牌子.工程管理中,她要求每个人全部要有质量意识,全部要明确质量目标,从源头控制入手,建立切实可行的质量确保体系,严把材料关、技术关。细化质量责任,将各部位、各工序的质量监控责任到人,确保工程施工质量。2021年,又赶在那个骄阳似火的季节,她再次披挂上阵,担任基地热电联供西主干线工程现场运行经理。她明白此项工程担负着胜利花苑七个新建小区的供暖,丝毫马虎不得。施工前,她严把质量关,从源头抓起,在选材过程中,货比三家,对管材的壁厚、材质、管口椭圆度严格把关。有一家质量较次的供货商托关系数次找她,她全部严词拒绝。施工中,她从管口组对开始到焊接结束,每道工序全部严格

6、要求,三个标段一天下来能焊接20道1020焊口,她天天往返近20公里,每道焊口她全部亲自检测。在她的严格把控之下,西主干线近千道焊口射线检验一次合格率高达%,远远超出中石化优质工程标准,受到建设单位的高度赞扬。精打细算控成本成本管控是施工企业永恒的话题,成本管理的好和差直接关系到企业的生存和发展。她在项目管理中,把项目部和各施工队管理权限责任层次分明,强调成本的事前、事中和事后控制,规范项目管理,抓好精细核实工作,做到宏观不失控,细节无疏漏,向管理要效益。在工地上她抠门是出了名的。一个小小的焊条头,她全部严格要求焊接师傅必需用到剩下4厘米,那是一个既不影响焊接质量,又不造成浪费的最好尺寸。每次

7、看到有工人师傅扔掉过长的焊条头,她全部默默捡起来,继续使用。热电联供西主干线工程施工时,经过数次试验比对,她发觉,国产焊材在焊接质量上和进口焊材相差无几。在和质量检测部门进行沟通以后,检测部门也同意了她用国产焊材替代进口焊材的想法。要知道,二者差价每千克13元左右,单单这一项,西主干线整个工程下来,就为项目部节约资金十多万。在算细账的同时,她更注意算大账。对于那些眼前是赔钱的,长远却是有效益的;单项看是赔钱的,综合看却是有效益的账,她总能算得清清楚楚。每接一项工程,她总是从形象入手,亲自计划,舍得投入,肯下功夫,把施工现场变成了展示企业形象的窗口,变成项目部亮丽的名片. 用她的话说:施工效益首先从文明工地出发,现场连着市场,施工现场是一个项目管理的窗口,管好现场就是向市场展示企业的形象.在安全防护上面的投入,她也毫不吝啬,项目部的安全防护网和各类安全警示牌随地可见,即使开支大一点儿,但她明确表示,从大的方面看,确保了安全,这也是确保了效益.十几年来,杨桥同志由一名技术员,慢慢成长为项目部副经理,一步一个脚印地工作着。她任劳任怨、埋头苦干,她深知自己肩上的担子还很重,自己脚下的路还很长,但心有多大,舞台就有多大,她相信只要拿出逢山开路、遇水搭桥的勇气,定会长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,为企业发展做出更大的贡献。

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