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1、台4对讲室内分机5台5层间分配器23台6视频放大器2台7电源6台8电控锁双胆5把三、系统调试工程量分为五大系统两大部分，即有线电视系统；综合布线系统；电话系统；闭路监控系统；停车场管理系统。两大部分为住宅部分和综合楼部分。第三章施工布署及综合进度3.1 施工布署1、施工力量配置根据该工程的实际特点，可将该工程按工序分为如下阶段：a:施工材料、机具准备阶段；b：住宅楼内导管穿线阶段；c：宾馆内导管穿线阶段；d：商场内导管穿线阶段；e：商场、住宅楼内设备安装阶段；f、宾馆内设备安装及地下停车场穿线阶段；g、停车场设备安装及子系统调试阶段。按上述各阶段的划分，可将现有施工力量分为三组，将各阶段按梯次
2、和施工顺序组织施工。根据业主年末商场开业的安排，将施工重点移至综合楼部分，同时兼顾大厦的总体进度，将住宅部分安排一个作业班组进行施工（第一班组）。将综合楼部分安排两个班组进行交叉作业，即综合楼施工人数在高峰时达7 12人。（可根据进度计划调整用工量，尽量考虑在当地招工）。住宅楼可达4 人。2、施工组织原则：该大厦的弱电施工的组织形式以流水施工为主，部分工序采用交叉施工。住宅楼部分采用流水形式，综合楼部分采用流水加交叉形式。各阶段施工的总原则：先高层，后低层；先管线，后设备；先商场，后住宅；先地上，后地下。3、XX 大厦弱电工程施工顺序A ：2 号主楼（办公、酒店）商场1 号主楼（住宅）地下停车
3、场B: 1 号主楼住宅施工顺序为：1 单元（电一）：12 层顶楼居室内各子系统穿线逐层向下推进至四层；2 单元（电二）：12 层居室内各子系统穿线逐层向下推进至四层；3 单元（电三）：12 层居室内各子系统穿线逐层向下推进至四层；1 单元（电一）：12 层子系统设备（器材）安装逐层向下推进至四层；C：办公楼及酒店同住宅楼。D：商场及地下停车场可由三个作业班同时进行。主要施工方法见第八章。E ：工序流线图。（以住宅门对讲系统为例）居室内穿线单元楼道立管穿线分机定位安装接线主机定位安装接线电控锁安装接线闭门器安装系统检查通电粗调F：垂直搬运问题设备器材一律采用人工搬运至楼上。4、关键问题A ：施工
4、材料的采购和备料。B ：商场及地下停车场的交叉作业。（主要是与其它施工单位的交叉作业）C：成品保护（主要考虑在赶工阶段，安装完毕的器材丢失，此工作需项目部与业主现场协商）3.2 要求土建交付安装的计划建筑物各主要部分各线缆桥架作完，具备安装时间备注住宅楼 4 11层9 月 5日已具备宾馆 4 12 层9月10日办公区 4 12层9月15日商场9月19日停车场9月22日3.3 主要工程里程碑（见表）主要工程里程碑作业名称日期参建班组其它住宅楼内电话系统穿线，电装工程开工2002 年 9月 9 日电二在施住宅电话系统穿线结束2002年9月25日电二住宅内有线电视穿线2002年9月17日电二住宅可视
5、对讲系统穿线2002年9月26日电二住宅抄表系统穿线2002年10月2日电二住宅综合布线穿线2002年10月7日电二住宅居室内各系统器材安装穿线2002年10月7日电二住宅居室内各系统器材安装结束2002年 10月 22日电二竖井内设备安装完2002年 10月 28日电一、电二、电三抄表系统调试进场2002年11月5日电一、电二、电三子系统调试结束2002年 12月 20日厂家综合楼电话系统导管穿线2002年9月20日电一、电三综合楼系统穿线结束2002年10月16日电一、电三综合楼监控中心设备安装2002年9月26日电一、电三综合楼设备安装结束2002年12月3日电一、电三综合楼系统调试结束
6、2002年12月11日供货商3.4 大厦智能系统二级进度计划（控制性进度）（见 XX 大厦工程控制性网络图）3.5 大厦智能系统详细进度计划（三级进度）（见附页）3.6 保证工期的措施XX 大厦工程的合同工期为 2002 年 10 月 10 日，截止到现在商场部分和酒店一部分电缆桥架尚未安装完，只有住宅部分可以导管内穿线。 因此，为确保工期，我部已先期将施工力量进入工地进行住宅楼内的穿线。同时为保证二级进度 12 月 20 日竣工的控制工期的目标，应采取如下措施，以确保二级进度的实现：1、严格按土建交付电装的计划执行，否则工期将滞后；2、严格按材料、设备、机具（工具）的供应计划组织上述资源入场
7、并及时检验；3、在组织施工上，按施工顺序，由顶楼逐层向下推进。同时根据土建交安所提供的作业面，由项目经理根据具体情况及时调整作业班组，作业顺序，努力实现交叉作业。4、可以采取将部分工作内容按工程量一次包给作业班组，调动安装工人的积极性。5、合理安排工序，避免返工和窝工。6、在工具机具的配置上按三个独立的作业班组考虑，避免各班争工具（机具）。第四章各种资源供应计划4.1 劳动力计划根据该工程主要实物工程量，在劳动力组织上拟按三个作业班考虑，每班三名电工为主要作业人员，在穿线、设备安装的高峰可招当地力工补充到三个作业班中，即达到总安装人数为12 人。施工队月份项目部管理人员外雇力工（其中）电一电二
8、电三9333310344431134443123333注：项目部三位管理人员包括：项目经理1 人、专责工程师1 人、材料员1 人4.2 施工工具（机具）计划根据施工现场实际情况，需采购如下工具：工具或仪表名称规格单位数量金额（元）电烙铁30W3 把824万用表数字式2 块100200简易网络测试仪2 合150300合计5244.3 主材、辅助材料月供应计划4.4 设备（器材）供应计划第五章保证工程质量的措施5.1 质量目标1、质量目标l 工程质量 100% 达到合同要求。l 子系统调试一次成功l 安装可靠性 100%l 工程质量优良率 95% 2、质量保证组织机构项目经理：质量检查员：施工队长
9、：电三班长：电一班长：电二班长：5.2 工程所执行的质量标准1、执行的质量标准建筑工程质量评定统一标准GB50300智能建筑工程质量验收规范GB50307-2002电气装置施工及验收规范GBJ-232-92建设行业智能建筑试点项目住宅小区智能化系统工程质量验收标准（试行）2、部分标准目录子系统名称执行标准智能建筑设计标准民用闭路监视系统工程技术规范保安监控系统安全防范系统验收规则安防视频监控系统技术要求入侵探测器通用技术条件安全防范工程程序及要求可视对讲系统工业自动化仪表施工及验收规范自动化仪表安装工程质量检验评定标准建筑电气安装工程施工质量验收规范建筑电气安装工程施工质量验收规范民用建筑电气
10、设计规范停车场管理系统市内通信全塑电缆线路施工及验收技术规范自动化仪表施工及验收规范标准代号GB/T50314-2000GB50198-94GA308GA/T367GB10408.189GA/T75-94GBJ93-86GBJ131-90GB50303GB50303JGJ/T16-92YD2001-92GBJ93-865.3 质量控制措施1、开工前的施工准备（1 ）编制详细的施工方案及作业指导书（在施工组织设计中已经列出“作业指导书 ”的清单）（ 2 ）编制完弱电工程质量控制办法（ 3 ）经过图纸会审、经过技术交底（4 ）进场的材料、设备（器材）经过检验或验证且符合要求。2、施工过程要求（1 ）严格按图施工，任何修改都必须有经过审批的文字性文件做支持；（2 ）严格执行规范、验评标准，尤其严格执行新编制的智能建筑工程质量验收规范GB50307 。（ 3 ）按 XX 公司质量检验与控制程序文件进行工序检验和质量控制，保证上道工序未经检验或检验不合格，不进行下道工序施工，任何人不
