《东北财经大学21秋《薪酬管理》复习考核试题库答案参考套卷76》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东北财经大学21秋《薪酬管理》复习考核试题库答案参考套卷76（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、东北财经大学21秋薪酬管理复习考核试题库答案参考1. 在确定各要素及各要素等级的点值时，假设“计划”的总点值为500，而其中“决策”要素的权数为40%，则它的点值为( )。A.2000B.200C.1000D.100参考答案：B2. 岗位评价是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。( )A.正确B.错误参考答案：B3. ( )是指由组织者根据一定的条件为经营者提供各种优惠贷款，由经营者用于购买一定数量的公司股票，从而使公司利益与经营者利益紧密地联系在一起，促使经营
2、者搞好组织的生产经营。A.股票激励B.虚拟股票C.股票奖励D.股票购买参考答案：D4. 职位评价方法中，基于职位与量表进行比较的方法有( )。A.职位排序法B.因子比较法C.职位归类法D.因子计分法参考答案：BD5. 按照股票的发生时间可以将股票分为( )。A.期初奖励股票B.业绩股票C.奖励股票D.购买股票参考答案：AB6. 不属于补偿员工特殊或额外劳动消耗的津贴及岗位性津贴的是( )。A.野外津贴B.科研辅助津贴C.特级教师津贴D.收容遣送岗位津贴参考答案：C7. 确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括( )。A.员工的个人意愿B.社会平均工资水平C.员工家属的意愿D.劳动就业实际情况参考
3、答案：BD8. 岗位评价的结果可以是( )的形式。A.分值、等级和列表B.等级、列表和排序C.排序、分值和列表D.分值、等级和排序参考答案：D9. 费德勒的权变理论指出要想提高领导的效果，一方面可以试图改变领导者的个性或者替换领导者以适应情境，另一方面可以改变情境以适应领导者。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 从组织发展的周期看，自身处于高速成长期的组织更易采用( )。A.市场匹配性战略B.市场落后性战略C.市场领先策略D.权变性战略参考答案：C11. 职位评价的结果是( )。A.职位分析B.薪酬结构C.职位描述D.职位评价过程参考答案：B12. 下列各项中( )属于外部回报的奖励方式
4、。A.奖金B.欣赏和认可C.发展机会D.具有挑战性的工作参考答案：A13. 技术股权激励的具体表现为科技入股、科技干股、分红回填科技股、科技分红股、科技期权。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 薪酬也就是所谓的报酬。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 员工持股计划的类型包括( )。A.标杆型的员工持股计划B.风险型员工持股计划C.福利型员工持股计划D.集资型员工持股计划参考答案：BCD16. 某企业采用成对比较法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，结果是：乙的工作价值高于甲、丙、丁甲的价值低于乙，高于丙、丁丙的价值低于甲、乙，高于丁丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值
5、从高到低排序为( )。A.丙、甲、乙、丁B.乙、甲、丙、丁C.甲、乙、丙、丁D.丁、乙、甲、丙参考答案：B17. ( )是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。A.核心人才B.通用人才C.独特人才D.辅助性人才参考答案：C18. 薪酬级差反映了岗位之间的差别，高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要( )。A.难以确定B.相同C.小D.大参考答案：D19. 要素比较法的操作步骤包括( )。A.获取职位信息，确定报酬要素，选择典型职位B.根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序C.将薪酬水平分配到
6、典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序D.根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位E.建立典型职位报酬要素等级基准表，并以此确定其他职位的工资参考答案：ABCDE20. 薪酬表现形式包括( )。A.精神的与物质的B.稳定的与非稳定的C.有形的与无形的D.货币的与非货币的E.内在的与外在的参考答案：ABCDE21. 影响企业工资水平的内部因素包括( )。A.政府的法律、法规B.企业规模C.企业所处的发展阶段D.所属企业E.企业决策层的工资态度参考答案：BCDE22. 确定薪酬调查的范围，即确定( )。A.调查的岗位B.调查的目的C.调查的企业D.调查的步骤E.调查的薪酬信息参考
7、答案：ACE23. 补充养老金的来源，可行的来源方式有完全由企业负担或者( )。A.由员工负担B.由会承担C.由企业和社会承担D.由企业和员工共同负担参考答案：D24. 领导成员交换的理论基础包括( )。A.角色扮演理论B.社会交换理论C.互惠规范理论D.绩效考评理论参考答案：ABC25. 下列哪项不属于浮动型战略的好处?( )A.企业的人工成本压力较小B.激励作用较大C.灵活性和针对性强D.能为刚性就业制度提供缓冲参考答案：C26. 职位评价方法中，排序法的缺点有( )。A.在排序方面各方可能难以达成共识B.评价的一致性难以保证C.职位之间的差距大小无法得到解释D.可能夹杂个人偏见E.进行排
8、序的职位数量不宜超过5个参考答案：ABCD27. 从上而下法中的计划额是每一个部门所能分配到的薪酬总额，也是该部门所有员工薪酬数额的极限。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是( )。A.确保表格中的每个调查项目都是必要的B.把相关的问题放在一起C.充分考虑信息处理的简便性和正确性D.语言标准，问题简单明确E.明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表参考答案：ABCDE29. 最常见的职位评价技术包括( )。A.职位分析法B.职位分类法C.要素计点法D.因素比较法参考答案：ABCD30. 不属于保健性津贴的是( )。A.科技保健津贴B.环境污染监控津
9、贴C.卫生防疫津贴D.医疗卫生津贴参考答案：B31. 从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查可以分为( )。A.薪酬市场调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.员工薪酬满意度调查参考答案：AD32. 下列哪一种绩效考评类型关注结果而非行为?( )A.行为主导型B.效果主导型C.品质主导型D.开发主导型参考答案：B33. 下列属于法定休假日的有( )。A.元旦B.圣诞节C.清明节D.国庆节E.中秋节参考答案：ACDE34. 以下属于交替排序法的特点的是( )。A.考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知B.针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分C.结合
10、了行为描述与等级量化的优点，结果精确D.从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核参考答案：D35. 从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查可以分为( )。A.政府的调查B.专业协会的调查C.行业的调查D.咨询公司的调查E.企业家联合会的调查参考答案：ABCDE36. 影响企业工资水平的主要内容因素包括( )。A.企业的发展阶段B.企业的规模C.劳动力市场D.企业所属行业E.企业决策层的工资态度参考答案：ABDE37. 加班职工薪酬的计算基数按( )确定。A.以劳动合同约定的职工薪酬作为加班薪酬的计算基数B.以实际职工薪酬作为计算基数C.以每月计薪天数为20.83天和167小时进行折算D.以
11、法定时间内的计件单价计算参考答案：ABCD38. 岗位分类法的优点是能够直接得到各岗位的薪酬水平。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 影响员工绩效高低的因素不包括( )。A.员工的知识和能力B.员工的工作动机C.任务难度D.机会参考答案：C40. ( )不可能是高级管理人员的工资构成。A.股票期权B.职务工资C.提成工资D.岗位工资参考答案：C41. 成本相对较低的岗位评价方法是( )。A.排列法B.关键事件法C.分类法D.因素比较法参考答案：A42. 基于战略的薪酬系统设计必须在( )这三个层面上得到体现。A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术
12、参考答案：C43. 根据奖金支付基础的不同，奖金可以分为( )。A.组织奖励B.社会奖励C.团队奖励D.个人奖励参考答案：ACD44. 申请办理社会保险登记应所需的证件有( )。A.企业持企业法人营业执照B.社会团体持社会团体法人登记证C.国家机关持单位行政介绍信D.国家质量技术监督部门颁布的组织机构统一代码证书(原件及复印件)参考答案：ABCD45. 当企业处于完全竞争或类似完全竞争的环境中时，组织支付的薪酬水平往往与市场平均水平十分接近。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 薪酬调查的作用包括( )。A.为企业调整员工的薪酬水平提供依据B.为企业调整员工的薪酬制度奠定基础C.有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势D.有利于控制劳动力成本增强企业竞争力参考答案：ABCD47. 目前，规制企业最低工资标准的最主要的法规有：( )A.劳动法B.企业最低工资规定C.工资支付暂行规定D.宪法参考答案：AB48. 病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付，但不能低于最低工资标准的90%。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 相邻薪酬等级的区间中值级差恒定，各薪酬区间的变动比率越大，则薪酬区间的交叉与重叠区域就越少。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 薪酬水平及外部竞争性的重要性不包括( )A.吸收员工B.控制劳动成本C.塑造企业形象D.提升企业竞争力参考答案：D
