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1、教师奖励方案为进一步强化小学部内部管理，加强教师队伍建设，调动广 大教师的积极性，鼓励引导教师走专业化发展之路，实现办名 校、办名师的宗旨，制定小学部教师奖励方案。一、指导思想以学校为每位教师发展提供服务为理念，通过一定的奖励方 式，引领教师树立专业化发展意识，充分张扬教师在自主发展中 的成果，以科学的发展观提升教师专业化发展水平，营造学校和 谐文化氛围。二、奖励人员及方式：1. 达到标准的所有老师。2. 经济上的奖励和在学期考核中加分，学校还力争在各种场 合表彰、宣传教师的业绩.三、奖励标准：（一）、教师个人荣誉1、教师综合荣誉（指政府与教育行政部门的奖励）奖励标准：区级以上的综合荣誉以上级
2、奖励为准，学校不予奖励 也不加分；学校对获得校级荣誉的教师给予100元奖励，但不加 分.（奖励名额和评选方法参照第四项）2、教育教学比赛奖（指教师参加各级各类的教学评优、班队会评优、基本功比赛、公开课教学等。）奖励标准如下:级别：校级、区级、市级、省级、国家. 分 别奖励：40、50、60、70. 100o 分别加分：1分、1。5分、2 分、2.5分、5分。（同一课在不同级别获奖，只奖最高级别、加最高级别的分）.3、教师发表文章或论文:指教师必须经学校推荐或学校程丁 在各级各类报刊杂志上发表或参与各级各类比赛获奖的教育教 学文章、经验材料、课例征集、科研成果等。奖励标准如下：级别：区级、市级、
3、省级、国家。分别奖励：30、40、50、60o 分别加分：0.5分、1分、1.5分、2 分。（同一篇文章或材料在不同部门或不同级别获奖，奖最高级别、 加最高级别的分。教师本人撰写的教育教学论文和有关教育教学 的设想、经验总结、教学案例等在各级教育主管部门主办获得证 书不在本奖励范畴内）4. 教育教学科研奖：在各级教科研活动中开展专题研究，并 取得一定成果的，给予课题负责人和课题组成员适当的奖励.奖励标准如下：级别：区级、市级、省级、国家。分别奖励 10、20、30、40、50o 分别加分:0。3、0。5 分、0。7、 0.9、1o 1 分。塘中心学校奖励性绩效工资分配方案一、指导思想和分配原则
4、 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为 指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以实现教育事业科学发展为目标,以提升教师素 质为核心，以提高工作绩效为导向,构建科学合理、公平公正、公开透明的内容分配制度，激发广大教职工 教书育人的积极性。（一）贯彻按劳分配、效率优先的原则。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬 适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜。（二）坚持激励先进、兼顾公平 的原则。要积极鼓励教职工在本职岗位上扎实工作、开拓创新，又要合理统筹学校内部各类人员之间绩效 工资分配关系.（三）坚持分类管理，导向激励的原则。在国家工资政策指导下，尊重现实、突出
5、特色， 完善不同层次、类型学校和校内各类人员的考核分配办法,实行导向激励、分类考核。（四）坚持公平公 正、公开透明的原则。分配工作全过程实行阳光操作，各校制定的具体分配方案，要经过学校教职工大会 讨论通过，确保教职工有知情权、参与权和监督权。二、分配对象 本中心学校在岗的工办师、特岗教师 43人（不含校长）.三、构成比例和分配办法。（一）绩效工资分配额度按我县规定的人均413.3元计算。 按凤庆县教育局关于义务教育学校奖励性绩效工资分配意见规定，校长除外应参加奖励性绩效工资分 配的教师为43人，我校的奖励性绩效工资月总额为:413.3X43=17771。9元。（二）分配比例及办法1、 校长绩效
6、工资：校长奖励绩效工资按全县平均奖励性绩效工资月人平均数的2。5倍统一测算，由教育主管 部门从学校奖励性绩效工资总量中按实际测算数直接提取。其具体分配办法是：校长绩效工资总量的50% 设为校长岗位工资，按月发放;校长绩效工资总量的50%由县教育局根据凤庆县中小学校长任期目标管理 责任书进行考核，结合学校办学规模，按学年度考核发放。校长奖励性绩效工资提取后，不再参加学校内部 奖励性绩效工资的考核与分配.2、班主任津贴：2133元/月.班主任津贴占奖励性绩效工资月总额17771.9 元的10%，即1777.19元，全年班主任津贴按10个月计算,总额为1777。19X12:102133元/月。以 基
7、础性津贴的形式，根据班额按月考核发放。班主任基础性津贴发放的具体办法是：2133：701X班级学 生数3元/生X班级学生数。中心学校根据班主任、科任教师考核细则的考核要求进行考核，根据结 果按月计发。考核为“合格”以上层次者按3元/月计发（考核分12分及以上为合格）；考核为“不合格” 者，扣发该月该项津贴（扣发数归入中心学校“奖励考核奖”项使用）。该项每月应发2133元。课时津 贴:889元/月。中心学校核定课时量为5348节,人均课时津贴为:17771.9 X5%：5348X个人课时数0。 166X个人课时数。发放办法:按月发放（当月发上月的，以此类推）。该项每月应发889元，结余1元， 归
8、入中心学校“奖励考核奖”项使用.4、教育教学成果奖励:355元/月。教育教学成果奖总额为17771。 9X2%355元，用于奖励综合评价成绩进入县级前15名的班级.计算办法:个人奖金=奖金总额；档次数 的总和X档次数。（一至十五名的档次数分别计为15、14、133、2、1）年度考核奖：14751元/月. 总额为：17771。9X83% 14751元/月。按基础考核奖、奖励考核奖和岗位考核津贴三个部分考核兑现, 具体办法如下：基础考核奖：14751 X80%r11801元阴。学校根据鱼塘中心学校考核管理办法中“过程考核”部分的考核等次发放。考核为“合格以上层次者按人均11801：43274元/月
9、发放；考核为 “优秀”者每次“优秀”在年末考核中加1分；考核为“不合格，扣发当月基础考核奖金,因病不能坚持 上课两周以上当月者，扣发当月基础考核奖金，扣发金额归入中心学校“奖励考核奖”项使用,。该项每月应 发11782,结余19元，归入中心学校“奖励考核奖”项使用。奖励考核奖:1708.9元/月学校根据鱼塘 中心学校考核管理办法中的三项指标进行全面考核，根据考核得分以学年测算发放。其中行政、财务人员 的“过程考核”与教师相同，“结果考核中“教学质量合评综价”为中心学校各年级综合评价成绩，其它 指标为中心学校总体指标。任教学科未参加各级统一检测的教师的“教学质量综合评价”为所任教学校的 平均成绩。测算方法为：17089X考核月数+余额+扣发金额；中心学校考核总分X个人考核得分。 岗位考核津贴（占年度考核奖6%）： 14751 X6%885元/月。分配的对象为兼任学校管理工作的教师、中 层干部、工会主席、团队负责人、年级组长、村组长、学校负责人。学校根据鱼塘中心学校教师管理考 核办法，结
