生产企业培训管理制度范文(7篇).doc

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1、生产企业培训管理制度范文在“安全第一,预防为主”的安全生产方针指导下,为加强企业员工的安全防范意识,提高企业预防交通事故的整体能力,结合本公司实际,特制定本制度。第一条安全培训教育的目的。提高企业员工安全意识,确保安全生产经营顺利进行。第二条本制度适用于本公司员工、租赁承包经营者、驾驶员、售票员的培训教育。第三条安全培训教育原则“根据上级要求和公司安全生产经营实际,注重针对性、实用性、实效性的培训教育原则,开展对员工的安全培训教育。第四条职责由公司各科室负责人组成员工安全生产培训教育工作领导小组,负责公司员工的安全培训教育。安全管理科负责经营者、驾驶员、乘务员的安全培训教育。第五条员工安全生产

2、培训教育的形式和内容公司级安全培训教育。其重点是进行安全思想教育和法纪教育,安全生产方针,管理技能培训,国家有关的政策法令、法规、公司安全管理规定和岗位职能培训等。各科室安全培训教育,其重点是安全生产管理技能培训和防火、防盗知识培训,岗位责任制培训及学习公司的各项安全、生产管理制度。各科室在公司安全生产培训领导小组的指导下,每月对所属安全生产人员进行一次培训。驾乘人员安全培训教育,重点是教育驾乘人员遵章守纪,牢记安全行车守则,讲解安全行车操作要领,车辆设备维护保养及对事故安全进行分析,如何采取预防事故措施和做好安全生产、文明生产。每月由安全管理科结合安全学习教育活动,对驾乘人员进行一次安全生产

3、培训。第六条经常性的安全培训教育,对象是全司员工,由公司或各部门负责经常性的安全培训教育,主要培训教育方式:安全活动日、安全会议、板报、事故现场会、安全图片展览、组织看安全电视片、电影、打口头安全招呼等。第七条劳动保护培训教育,对象是生产工人、管理人员,由公司各部门定期组织学习劳动保护法规文件、劳动卫生知识等。要经常教育员工自觉遵守劳动保护规定,讲究劳动卫生,注重保护身体安全健康,预防工伤、职业病的发生。生产企业培训管理制度范文(二)管理制度为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。本制度适用于本公司全体员工。第一章员工守则

4、员工守则作为本公司员工的行为准则,本公司所有在职员工必须遵守以下守则。1、按时上下班,不迟到,不早退。2、上班期间禁止在车间聊天、嘻戏打闹,争吵打架,私自离岗,串岗等行为。3、服从领导安排。如有不同意见,可婉转相告,或是书面陈述,但不管领导是否采纳意见,皆应服从上级安排,不得因为有异议而采取抵制情绪和行为。4、维护公司形象,保护公司利益,严守公司商业机密,对外不议论公司事务。5、爱护公司财产,勤俭节约,做到不浪费、不化公为私。6、不私自经营与公司业务有关的商业,或兼任公司以外的职务。经股东大会同意的除外。7、不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。8、讲文明、讲卫生,严禁随处吐痰,

5、车间与仓库内严禁吸烟,生产工人严禁留长指甲。第二章考勤制度为了加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。本制度适用公司所有员工。1、出勤。时间调整时由办公室统一公布通知。工作时间:上午8:00-12:00,下午13:00-18:00。工作时间内不得擅离岗位,有特殊情况者需报经主管负责人批准,方可离开工作岗位。因业务需要外出,在外出前需告知主管负责人。2、签到。员工上、下班时必须本人亲自打卡,不得代打卡及无上班加班打卡,否则均以违纪处罚。3、迟到。上班时间超过_分钟即为迟到,_分钟后视为旷工。4、早退:每天中午12:00,下午18:00前无故离岗者为早退。按旷工处理。5、请假。员工

6、若有事不能直接到公司,应在前一日向主管部门负责人请假,如有特殊情况发生,最迟应在当日上班前向主管部门负责人请假,部门负责人将未到人员的情况在上班前报总经理,否则视为旷工处理。请假未满一天者,以工作时间计算,按个人工资标准由财务核扣。6、旷工。按正常工资的两倍核算扣旷工工资。第三章出入厂管理规则根据一次性使用卫生用品的卫生标准的相关规定,特制定本制度。本制度适用公司所有员工。1、员工进入厂房前应先更换衣鞋,在消毒池洗手消毒。上班期间应穿着制服,戴上工作帽,头发包入帽内,严禁披头散发。下雨天应在外面把鞋洗刷干净方可入内,以免将泥沙带入厂内。2、员工上下班应从正门出入,严禁只图方便直接走侧门。3、上

7、班期间严禁亲朋来访,若确有急事,应先让亲朋告诉主管,让主管转告或经主管同意,方可走出工作间或在接待室会谈,但时间不宜过长。4、从业人员上班时不得无故或随意请假,家中若无大事或急事,不得请假。若确有事需中途离开或不上班,须先向主管说明,经主管批准方可离厂。5、从业人员下班时不得私自携带厂内物品出厂,经主管批准或是在厂内购买的物品除外。6、员工上班时不得携带私人物品(水杯例外)进入车间,如食品等。若有携带应将物品放入衣物柜。第四章安全生产管理细则1、遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律保障安全生产。坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章作业,违章指挥。2、仓库及厂房内严

8、禁吸烟或携带引火物品,但在下班时间及仓库及厂房外则不在此限。从业人员不得在上班时间内到仓库及厂房处吸烟,影响工作。3、易燃易爆等危险物品应放于安全地点,除必要之数量外,不得携入工作场所。挥发性易燃物,还应注意温度及通风。4、灭火设备应照规定设置,放在明显易取用之处,并定期检查,保持随时可用之状态。同时要熟练使用方法。5、电线不得接用大保险丝,电力使用后,应关闭电源。下班后应关闭总电源。遇停电时要立刻关闭总开头。送电时在开各开关之前,要先开总开头。6、使用氧气乙炔焊接时,应注意附近有无易燃物品,设备应经常检查。7、首先发现起火的人,应立即呼救,并停止工作,迅速关闭电源或其他火源,将着火物附近的可

9、然物品,在场的员工均应立刻协同灭火。8、救火时,应特别注意下列事项:、油类或电线失火,应用砂或地毯等物扑灭,切勿用水灌救;、衣服着火,立即在地上打滚较易扑灭;、在火烟中抢救,应用湿手巾掩着口鼻;、如火焰封住路口,应利用绳索或电线等物从窗口逃生。9、在料房等灰尘多的场合工作时,应戴上口罩及工作帽。10、玻璃、铁钉或铁丝等不得随意抛弃,不得穿着松驰衣裤操作机器或走近工作中的机器。11、凡电器机器的修理、更换保险丝、检查或其他有触电危险时必须先关闭开关再操作。12、机械清扫注油时应转动停止后行之,但得特别许可时不在此限。如无特殊情况严禁机械的空运转。第五章车间管理制度1、设备操作工必须提前到车间对设

10、备进行预加温,做好开机前的生产准备工作。2、每批产品都要严格按照规定的材料配比生产,不能因为不好做就随意更换原料。若确实无法做,则应报经主管批准方可更换。3、吸料时要经常注意料仓,以免吸料太多而造成堵塞现象。4、工具用了必须归放工具架内,常用工具可放于易取放处,但在下班后也应回归原处,杜绝随用随放的现象。5、工作时间不允许乱串岗位,擅自离开工作岗位,尤其是在暂时停机或是修机时间私自离开工作岗位,办理私事或是到处溜达;大声喧哗或相互打骂,在车间吃零食,随处吐痰、在产品上坐、躺、踩、踏。情节严重者罚款_元。6、合格品和不合格品要分开放,合格品马上进行灌装,不合格品可以暂时先在废品区,但是等下班时必

11、须要清理好,把不合格品中掺杂的合格品挑选出来,废品中的木桨剥离出来。如果废品太多,可以暂时放在废品区,有时间时再慢慢清除。7、爱护公物,凳筐等东西轻拿轻放,严禁拖着筐或袋子走.8、包装工应协助操作工抓好产品质量,当发现产品出现质量问题时应及时告知操作工。9、下班后打扫好自己区域内的卫生,桌凳及半成品要摆放整齐,地面拖干净。设备及周边不允许有木桨、产品、油污等存在,10、车间及仓库内严禁吸烟,一经发现立即予以开除处理。第六章仓库管理制度1、物资的验收入库、物资到公司后库管员应会合采购员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点。、对入库物资核对、清点后,仓管员及时填写一式二联入库单,一联存根,一联

12、交出纳做帐。、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填入库单。2、物资保管、物资入库后按不同类别和用途分类分区码放,做到二齐、三清、四号定位。a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。b)三清。材料清、数量清、规格标识清。c)四号定位。按区、按排、按架、按位定位。、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。3、物资的领发、库管员凭领料人的领料单如实领发。、库管员根据进货时间原则上遵守先进先出的仓库管理制度原则,若有特殊情况经主管批准例外。、领料人员所需物资

13、无库存,库管员应及时告知总经理。、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。、透明胶等以旧换新的物资一律交旧领新。4、物资退库、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。、废品或是销售退货,库管员进行查验后入库,并做好记录标识。、安全事项:严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和物资财产的安全。上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。下班检查是否锁门,断电及其它不安全隐患。5、废品的管理、生产过程所产生的废品(包括原料包裹层及纸筒芯等),仓管应及时将废品整理好,分类放入废品区。、废品区的废

14、品堆积到一定数量时,应根据市场行情,以“价高者优先收购”的原则联系废品收购商,通知其前来取货。、废品处理时,由仓管和出纳员一起和收购商过磅,清点数量,做好记录,开具收款票据。生产企业培训管理制度范文(三)企业管理制度的重要性和执行力根据公司培训学习内容的安排,今天由我们企业发展部与大家一起学习有关企业管理制度方面的相关知识。目前我们企业正在开展制度执行年活动,因此人力部门开展这一培训课的学习,有着非常重大的意义。企业的各项规章制度是企业的内部之“法”,是国家法律、法规在企业的具体落实和延伸,具有宪法的效力,在企业生产管理实践中带有强制性义务,是员工共同遵守的规范和准则,同时也能保障员工一定权利

15、的实现。企业的规章制度作为员工行为规范的模式,能使员工个人的活动得以合理进行,同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段,它也是企业生产经营管理工作得以正常进行的有力保证。管理与规章制度的关系:管理是个抽象的概念,看不见摸不着,要保证管理的实现,他需要一载体,就好象我们的电流需要电线这个载体,那么规章制度就是这个载体,用它来实现和传递管理的理念、目标和方法,实际上规章制度是管理的具体表现形式。一、什么是企业规章制度。企业规章制度是企业为了实现经营目标和管理的需要,依据法律法规和企业的实际情况,在本单位范围内制定和发布对一定范围内的有关工作、活动和人们行为作出规范性要求,并具有约束力的企业文书。这即是法律授予企业的自主权,也是法律为企业规定的义务。其包括人事管理制度、奖惩考核制度、生产安全制度、经营制度等。其特征:为了满足企业经营目标和管理需要;具有一定的使用范围;对象是工作、活动和人们的行为;具有约束力和强制性;种类包括:操作规程、管理制度、员工守则等。二、规章制度制定的重要性和执行力俗话说,没有规矩不成方圆。一言僻之,足以概括企

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