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1、安全工作奖惩及责任追究制度范本一、各级管理人员要做好本职工作,落实好“谁主管,谁负责”的原则。二、各级管理人员对本人负责的安全工作要高度重视,要学习有关法律法规,出现问题要及时、如实处理、汇报。三、对突发事件,各管理人员必须及时采取措施,要立即向有关部门进行报告,力争把损失减少到最低点,没有及时报告,或不能采取得力措施,按具体情况、后果影响追究其责任。四、各级管理人员每天要对本部门进行细致的事故隐患检查,水、火、电、食品卫生、进货质量进行检查,发现问题要及时解决。五、人为因素造成的安全事故追究当事管理人员的责任,按情节轻重或扣除国拨津贴或取消评优选先,或罚款100_元不等,重大事故报请上级开除
2、公职,并追究其法律责任。六、对勇于同违法犯罪行为作斗争,勇于维护国家和集体利益,见义勇为的先进个人,学校应给予表彰和奖励。七、在安全教育培训中工作突出的给予表彰和鼓励。安全工作奖惩及责任追究制度范本(二)标题:食品安全奖惩及责任追究制度版本号/修订号:1/0章节号:21食品安全奖惩及责任追究制度1奖励办法1.1实行荣誉奖奖励和物质奖励相结合的原则,不搞平均主义。1.2坚持对质量工作实行重奖重惩,实行质量否决权。_年度考核优秀个人,给予不少于本人本年度月平圴工资的现金或物质奖励,并发给荣誉证明。_年度考核优秀部门(车间、班组),给予500_元奖励,并发给荣誉证明。1.5对在公司、部门、车间、班组
3、质量管理工作提出合理化建议并采纳的个人、班组、车间部门,由所在班组、车间、部门提出奖励意见,经总经理办公会议讨论,可给予口头表扬、考核分值、现金或物质、加薪提职等奖励。1.6对节约采购资金、销售业绩突出的购销人员,可在所在节约的采购资金和销售业绩中提取一定比例作为奖励。具体提取比例由总经理办公会议决定。2惩罚办法2.1对阶段考核评为不合格者,进行通报批评,并扣发当月奖金。2.2对年度考核评为不合格者,进行通报批评,扣发年度奖金,并在第二年度前三个月降一级工资。2.3对连续两年年度考核评为不合格者,予以辞退。2.4对不按标准和操作规范操作,干扰质量管理人员工作的,每次给予_元的罚款,并通报批评。
4、2.5对有章不循、玩忽职守、严重违反公司纪律和质量管理规定并造成一定损失的,予以辞退,同时追究经济责任。2.6对违反车间卫生制度的行为,按本制度相关规定进行处罚。44安全工作奖惩及责任追究制度范本(三)标题:食品安全奖惩及责任追究制度版本号/修订号:1/0章节号:21食品安全奖惩及责任追究制度1奖励办法1.1实行荣誉奖奖励和物质奖励相结合的原则,不搞平均主义。1.2坚持对质量工作实行重奖重惩,实行质量否决权。_年度考核优秀个人,给予不少于本人本年度月平圴工资的现金或物质奖励,并发给荣誉证明。_年度考核优秀部门(车间、班组),给予500_元奖励,并发给荣誉证明。1.5对在公司、部门、车间、班组质
5、量管理工作提出合理化建议并采纳的个人、班组、车间部门,由所在班组、车间、部门提出奖励意见,经总经理办公会议讨论,可给予口头表扬、考核分值、现金或物质、加薪提职等奖励。1.6对节约采购资金、销售业绩突出的购销人员,可在所在节约的采购资金和销售业绩中提取一定比例作为奖励。具体提取比例由总经理办公会议决定。2惩罚办法2.1对阶段考核评为不合格者,进行通报批评,并扣发当月奖金。2.2对年度考核评为不合格者,进行通报批评,扣发年度奖金,并在第二年度前三个月降一级工资。2.3对连续两年度考核评为不合格者,予以辞退。2.4对不按标准和操作规范操作,干扰质量管理人员工作的,每次给予_元的罚款,并通报批评。2.
6、5对有章不循、玩忽职守、严重违反公司纪律和质量管理规定并造成一定损失的,予以辞退,同时追究经济责任。2.6对违反车间卫生制度的行为,按本制度相关规定进行处罚。44安全工作奖惩及责任追究制度范本(四)一、各级管理人员要做好本职工作,落实好“谁主管,谁负责”的原则。二、各级管理人员对本人负责的安全工作要高度重视,要学习有关法律法规,出现问题要及时、如实处理、汇报。三、对_,各管理人员必须及时采取措施,要立即向有关部门进行报告,力争把损失减少到最低点,没有及时报告,或不能采取得力措施,按具体情况、后果影响追究其责任。四、各级管理人员每天要对本部门进行细致的事故隐患检查,水、火、电、食品卫生、进货质量进行检查,发现问题要及时解决。五、人为因素造成的安全事故追究当事管理人员的责任,按情节轻重或扣除国拨津贴或取消评优选先,或罚款100_元不等,重大事故报请上级开除公职,并追究其法律责任。六、对勇于同违法犯罪行为作斗争,勇于维护国家和_利益,见义勇为的先进个人,学校应给予表彰和奖励。七、在安全教育培训中工作突出的给予表彰和鼓励。第1页共1页