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1、安全工作奖惩及责任追究制度范本一、各级管理人员要做好本职工作，落实好“谁主管，谁负责”的原则。二、各级管理人员对本人负责的安全工作要高度重视，要学习有关法律法规，出现问题要及时、如实处理、汇报。三、对突发事件，各管理人员必须及时采取措施，要立即向有关部门进行报告，力争把损失减少到最低点，没有及时报告，或不能采取得力措施，按具体情况、后果影响追究其责任。四、各级管理人员每天要对本部门进行细致的事故隐患检查，水、火、电、食品卫生、进货质量进行检查，发现问题要及时解决。五、人为因素造成的安全事故追究当事管理人员的责任，按情节轻重或扣除国拨津贴或取消评优选先，或罚款100_元不等，重大事故报请上级开除
2、公职，并追究其法律责任。六、对勇于同违法犯罪行为作斗争，勇于维护国家和集体利益，见义勇为的先进个人，学校应给予表彰和奖励。七、在安全教育培训中工作突出的给予表彰和鼓励。安全工作奖惩及责任追究制度范本（二）标题：食品安全奖惩及责任追究制度版本号/修订号：1/0章节号：21食品安全奖惩及责任追究制度1奖励办法1.1实行荣誉奖奖励和物质奖励相结合的原则，不搞平均主义。1.2坚持对质量工作实行重奖重惩，实行质量否决权。_年度考核优秀个人，给予不少于本人本年度月平圴工资的现金或物质奖励，并发给荣誉证明。_年度考核优秀部门（车间、班组），给予500_元奖励，并发给荣誉证明。1.5对在公司、部门、车间、班组
3、质量管理工作提出合理化建议并采纳的个人、班组、车间部门，由所在班组、车间、部门提出奖励意见，经总经理办公会议讨论，可给予口头表扬、考核分值、现金或物质、加薪提职等奖励。1.6对节约采购资金、销售业绩突出的购销人员，可在所在节约的采购资金和销售业绩中提取一定比例作为奖励。具体提取比例由总经理办公会议决定。2惩罚办法2.1对阶段考核评为不合格者，进行通报批评，并扣发当月奖金。2.2对年度考核评为不合格者，进行通报批评，扣发年度奖金，并在第二年度前三个月降一级工资。2.3对连续两年年度考核评为不合格者，予以辞退。2.4对不按标准和操作规范操作，干扰质量管理人员工作的，每次给予_元的罚款，并通报批评。
4、2.5对有章不循、玩忽职守、严重违反公司纪律和质量管理规定并造成一定损失的，予以辞退，同时追究经济责任。2.6对违反车间卫生制度的行为，按本制度相关规定进行处罚。44安全工作奖惩及责任追究制度范本（三）标题：食品安全奖惩及责任追究制度版本号/修订号：1/0章节号：21食品安全奖惩及责任追究制度1奖励办法1.1实行荣誉奖奖励和物质奖励相结合的原则，不搞平均主义。1.2坚持对质量工作实行重奖重惩，实行质量否决权。_年度考核优秀个人，给予不少于本人本年度月平圴工资的现金或物质奖励，并发给荣誉证明。_年度考核优秀部门（车间、班组），给予500_元奖励，并发给荣誉证明。1.5对在公司、部门、车间、班组质
5、量管理工作提出合理化建议并采纳的个人、班组、车间部门，由所在班组、车间、部门提出奖励意见，经总经理办公会议讨论，可给予口头表扬、考核分值、现金或物质、加薪提职等奖励。1.6对节约采购资金、销售业绩突出的购销人员，可在所在节约的采购资金和销售业绩中提取一定比例作为奖励。具体提取比例由总经理办公会议决定。2惩罚办法2.1对阶段考核评为不合格者，进行通报批评，并扣发当月奖金。2.2对年度考核评为不合格者，进行通报批评，扣发年度奖金，并在第二年度前三个月降一级工资。2.3对连续两年度考核评为不合格者，予以辞退。2.4对不按标准和操作规范操作，干扰质量管理人员工作的，每次给予_元的罚款，并通报批评。2.
6、5对有章不循、玩忽职守、严重违反公司纪律和质量管理规定并造成一定损失的，予以辞退，同时追究经济责任。2.6对违反车间卫生制度的行为，按本制度相关规定进行处罚。44安全工作奖惩及责任追究制度范本（四）一、各级管理人员要做好本职工作，落实好“谁主管，谁负责”的原则。二、各级管理人员对本人负责的安全工作要高度重视，要学习有关法律法规，出现问题要及时、如实处理、汇报。三、对_，各管理人员必须及时采取措施，要立即向有关部门进行报告，力争把损失减少到最低点，没有及时报告，或不能采取得力措施，按具体情况、后果影响追究其责任。四、各级管理人员每天要对本部门进行细致的事故隐患检查，水、火、电、食品卫生、进货质量进行检查，发现问题要及时解决。五、人为因素造成的安全事故追究当事管理人员的责任，按情节轻重或扣除国拨津贴或取消评优选先，或罚款100_元不等，重大事故报请上级开除公职，并追究其法律责任。六、对勇于同违法犯罪行为作斗争，勇于维护国家和_利益，见义勇为的先进个人，学校应给予表彰和奖励。七、在安全教育培训中工作突出的给予表彰和鼓励。第1页共1页
