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1、-*县人民医院总平工程监理实施细则*工程工程管理*二0一一年九月*县人民医院总平工程工程监理实施细则一、工程概况(1)工程名称：*县人民医院总平工程工程 (2)建立地点：*县县城(3)建筑面积：约5500m2(4)构造类型：地面混凝土，排水构造(5)工程特点：1、本工程为*县人民医院总平建立工程，包括地面为混凝土，给排水工程。二、编制依据*工程工程管理*承当：*县人民医院总平工程工程的监理任务，根据业主的委托和授权，在本工程的施工阶段，进展公正的、独立的、科学的监视管理活动。根据该工程的构造形式和特点，编制此监理细则。编制监理实施细则的依据: 1、建立工程质量管理条例 2、建立工程监理规 3、
2、*省工程工程监理工作管理规定 4、*省建筑管理条例5、已批准的本工程监理规划。6、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料。7、已批准本工程施工组织设计。三、专业工程的特点(一)建筑方面1、混凝土地面。2、给排水。 二构造方面1、本工程主要构造混凝土路面于给排水工程。四、监理工作流程1、 工程工程开工申报程序：施工单位开工前的准备工作施工单位递交开工申请表监理工程师审核开工条件条件满足合同要求总监签发开工令施工单位开工不合格1承包人的工作程序是否符合方案，其关键线路上的工程工程是否合理，工序安排是否适当；2承包人的机械设备进场方案是否符合工程方案的安排，其所配备的机械质量、能力和性能是否与当地
3、的地形、地质、水文情况相适应，施工设备的使用状况是否完好，是否有足够的零配件，是否考虑到工期、当地气候条件如雨雪等影响和因维修保养而停驶等因素，所配备的设备数量是否足够；3便道、水、电、临时设施布局是否妥善合理；4劳力、技术人员、管理人员、机械维修人员、熟练操作工、测量工和试验工的配置是否与施工方案相适应，假设主要管理、技术人员与招标文件中所报人员不相符，应提出质疑，并要求承包人报这些人员的详细资料以供审查；5控制桩、加密桩位置、高程的复测和施工放线测量是否落实与合格；6三材及地方材料灰、砂、石的来源、组织、合格证、抽样试验、配合比的标准试验是否符合规定；7监理用房及必要的设备办公室生活是否已
4、交付正常使用；8环境及平安保护措施是否合理。A、工程概况和施工；B、总体施工组织部署；C、总体施工方案；D、总体施工进度布置；E、劳力和机械设备进场方案图表；F、总平面布置图；G、施工准备、状况；H、质量、平安及环境措施提要。 2、 施工图纸会审和设计技术交底程序：汇总问题清单报建立单位清单问题补充各专业监理工程师落实清单中问题，整理图纸会审纪要参加会审单位签认在建立单位、施工单位、设计单位、监理单位四方参加的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题清单并讨论各专业监理工程师问题清单汇总清单问题审核总监理工程师整理列出问题清单各专业监理工程师熟悉施工图纸、出生提出问题各专业监理工程师监理机构内部会审
5、现场总监主持需要3、 施工组织设计方案审批程序：催促施工单位按批准的施工组织设计进展施工工程监理机构报送建立单位向施工单位询问和落实主要问题各专业监理工程师将披肩返回施工单位施工组织设计审批工程总监工程监理机构会审工程总监主持各专业监理工程师参加初 审各专业监理工程师施工组织设计申报施工单位施工组织设计编制及自审施工单位修改补充提出修改意见4、 监理分项工程验收工作程序：分项工程完工自检合格承包方填报分项工程质量验收签证承包方现 场 检 查 现场监理工程师实 验 室 检 查 专业监理工程师通知承包方整改 监理工程师检查结果审核监理工程师 不合格签署分项工程师质量验收单 监理工程师 合格5、 监
6、理分部工程验收工作程序：审签中间验收签证 监理工程师填报中间交工验收申请单承包方审查中间验收资料 监理工程师审 查 结 果落 实 整 改 措 施不合格编写质量评估报告 监理工程师6、 隐蔽工程验收监理工作程序：审核承包方自检结果监理工程师整改 承包方不合格合格隐蔽工程验收 监理工程师合格不合格同意工程隐蔽和进展下一道工序隐蔽工程自检合格 承包方隐蔽工程施工 承包方7、 建筑材料审核工作程序： 建筑材料设备报审 (承包方)允许材料进入 施工现场进行按规定批量监理见证取样送检 承包方退换提供材料相应性能测试报告审批 监理工程师.合格不合格否不准使用 退换处理同意使用独立平等抽查试验 (监理)提供材
7、料 质 保 书提供生产 可 许 证可8、 监理目标框图：施工阶段及缺陷责任期监理质量控制：一次性验收合格，且无质量隐患。合同管理实现二管理一协调目标实现三大控制目标进度控制：将施工工期控制在450日历天的范围内信息管理投资控制：不突破业主工程预算控制价协调各方关系平安监理：切实落实平安措施，杜绝重大事故发生9、 施工阶段及缺陷责任期阶段监理工作程序：怡馨家园监理二标段工程总监理工程师编制监理规划专业监理工程师编制监理细则实施监理，进展四控、二管、一协调第一次监理交底组织初验协助业主验收施工监理总结和评价缺陷责任期阶段监理配合业主进展工程结算及审计等工作10、 技术联系程序：各单位提出联系内容总
8、监审核重大问题设 计设 计重大问题相关单位实施否申报是审批开工申请、下达开工令11、 质量控制程序：承包单位申报施工方案承包单位申报材料合格证、复验单监理审批加倍复试或换材料 修 改不合格合格分部、分项工程施工 修改施工试验及监理取样 签 改不合格各分项、隐蔽工程自检附：隐检单预检单质量保证资料分项工程质量评定表填报工程报验单 合格监理工程师现场检查及审查试验报告 不合格 签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成签改附填写分部工程报验承包单位分项隐患 工程报验单和分项 工程检验认可书现场检查监理工程师内业资料检查监理工程师不合格检查结果合格签发分部工程检验认可书监理工程师
9、12、 进度控制程序：编制施工总进度方案，填写“工程施工进度方案调整方案报审表JLA004施 工 单 位总监理工程师审批编制季、月进度方案或分包工程进度方案，填写“工程施工方案调整方案报审表JLA004施 工 单 位总监理工程师审批按方案组织实施，填写“ 月完成工程量报审单(JLA018)施 工 单 位对进度实施情况实行检查、分析监理工程部根本实现方案目标严重偏离方案目标编制下一期方案施工单位签发“监理备忘录(JLB002)指示施工单位采取调整措施监理工程部13、 投资控制程序：签定施工合同业主、承包、监理三方施工图纸会审设计、承包、业主、监理工程预付款申请承包单位审核预付款申请监理工程师总监
10、理工程师核准施工图纸实施承包单位材料设备采购业主、监理、承包单位 联合考察厂家材料、设备等否提出价差申请承包单位设计变更及工程洽商申请承包单位申报已完分项工程报验单承包单位审核认可申请承包单位审核计量监理工程师 否审核申请监理工程师否 签认付款证书总监理工程师不成立索赔申请承包单位索赔审批监理工程师总监理工程师核准否报送业主付款监理单位不合格严重平安隐患报业主工程开工准备建立单位工程开工报告承包单位审核平安技术措施监理工程师审核结果总监审批开工令总监签发易发生重大事故部位、环节重点监控现场监理人员施工全过程平安巡视、检查现场监理工程师检查结果监理工程师平安问题指令总监理工程师暂停施工令总监签发对平安问题进展处理承包单位复工申请承包单位复查处理结果监理工程师复工指令总监签发参与调查处理总监、监理工程师监理通知单监理工程师总监审签整改复查报审承包单位复查意见监理工程师执行工程质量事故处理程序监视处理方案实施监理工程师符合相应工程工程建立强制性标准修改完善存在问题监理口令指令平安事故报业主、公司、上级主管部门合格14、 平安监理控制程序：不合格15、 回填用土质量监理工作流程：选土场，取样作塑限试样 不 符监理审核 合 符合监、承双方共同检测 铺厚监理旁站 不原实质检测合 格 重 碾承包人送报验单监理审批 合格进入下道工序16、 材料核定
