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1、1. 工程概况及特点11.1工程概况11.2工程特点12. 方案编制依据13. 施工准备工作24. 深基坑开挖施工方法24.1施工工艺24。2放坡系数的设置错误!未定义书签。4。3开挖方法及注意事项25. 地基局部处理35.1软弱填土、淤泥等的处理35.2局部无放坡条件的地方的开挖支护处理46. 排水措施47. 安全防护及质量保证措施47.1安全防护措施47.2安全保证体系67.3质量保证67.4质量管理措施78. 局部地方垮塌的处理方案79. 项目管理组织机构710. 施工部署及进度安排810.1施工准备工作810.2施工组织及进度安排810.3保证施工进度计划的措施910。4配备适宜施工机
2、械设备、提高机械化水平911。文明施工保证措施1012。环境保护保证措施 1012。1环境保护目标1012.2环境保护措施111、工程概况及特点1.1工程概况：本工程项目位于云南省大理市巍山县大仓镇境内，全线共有特大桥、大、 中桥共计10座，其中特大桥两座，大桥4座，中桥4座,均为单线客货共线预 应力T型简支梁铁路桥；桥梁承台共计88个，承台高度分为2。0m和25m 两种，均为群桩单墩承台；所施工深基坑为部分承台基坑。本线路桥梁承台所处地质情况为硬塑性粉质黏土和圆砾土为主。工程区 属地处低纬高原，四季温差不大，干湿季分明，以低纬高原季风气候为主， 枯雨季明显，年均降雨量1078。9毫米。1.2
3、工程特点：本项目工程承台基坑开挖最深96m(以承台中心顶处原地面综合考虑计 算开挖深度)，位于高明元中桥2号台处，其余大部分承台基坑开挖为2. 5 55m，承台开挖深度范围内基坑基本在设计水位线以上。2、方案编制依据1、新建铁路大理至临沧线施工图2、施工采用规范、规程及国家和地方相关标准建筑基坑支护技术规程(JGJ 120-99)建筑工程施工测量规范(DBJ01-21-95)建筑机械使用安全技术规程(JGJ332001)施工现场临时用电技术规范(JGJ46-2005)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)建筑边坡工程技术规范(GB503302002)岩土锚杆(索)技术规程(CEC
4、S-22： 2005)锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB500862001）其他有关的规范、规程及参考图3、施工准备工作基坑开挖的施工准备工作一般包括以下几方面内容：1. 查勘现场，摸清工程实地情况.2. 按设计或施工要求整平场地.3. 做好防水排水工作。4. 设置测量控制点。5. 设置基坑施工时所需用的临时设施。4、深基坑开挖施工方法4。1施工工艺本工程承台深基坑均采取机械开挖施工，机械开挖的工艺流程：测量放 样一切线分层开挖-排降水（有水时或雨季施工应考虑）-修坡一整平、留足 预留土层等。挖土应自上而下水平分段分层进行，边挖边检查坑底宽度，不 够时及时修整，每1m左右修边一次，至设计基底标高
5、,再统一进行一次修坡 清底，检查坑底宽度和标高。4。2放坡系数的设置为确保基坑开挖施工安全，基坑开挖采取分段分层放坡开挖，放坡系数 为1： 1。2 50.5。设计图纸有边坡开挖坡度及变坡防护的，严格按照设计 给定的坡度开挖，并及时按照设计防护进行施工。4。3开挖方法及注意事项（1）深基坑土石方开挖，均采用机械开挖，深度大于5m以上土石方采用挖土 机分层接力开挖，土石方用载重汽车运输到指定弃土场.(2) 为防止有超挖现象和保持边坡坡度正确，开挖边坡坡度严格按照1： 1.2 50. 5放坡，机械开挖至接近设计坑底标高或边坡边界，应预留2030cm 厚土层，采用人工开挖和修坡。(3) 如开挖的基坑邻
6、近有建筑物时，开挖应保持一定的距离和坡度，在不 具备放坡开挖条件处，采取相应的支护措施，以免在施工时影响邻近建筑物的 稳定。如不能满足要求，应采取在坡脚设挡墙或支撑进行加固处理.(4) 挖土时注意检查基坑底是否有洞穴，暗沟或裂隙、断层(对岩石地基) 存在，如发现迹象，应及时汇报，并进行探查处理。(5) 弃土应及时运出，如需要临时堆土，或留作回填土，堆土坡角至坑边 距离应按挖坑深度，边坡坡度和土的类别确定，干燥密实土不小于3m，松软土 不小于5m。(6) 基坑挖好后，应对坑底进行抄平，修整。如挖坑时有小部分超挖，可 在垫层施工时进行处理.(7) 为防止坑底扰动，基坑挖好后应尽量减少暴露时间，及时
7、进行桩头的 凿除和混凝土垫层的施工，如不能立即进时，应预留1530cm厚覆盖土层。5、地基局部处理对于基坑开挖过程中或开挖后，如遇到特殊地基问题时，要进行地基局 部处理，以下是特殊地基的局部处理方法。5.1软弱填土、淤泥等的处理1在基坑开挖至基底时，如有松软的填土、淤泥时,应将坑中软弱虚土、 淤泥挖除，然后采用含水量小的土进行回填或砂石换填使基坑底有足够的承 载力，满足垫层及后续承台施工.2若松土范围较大且超过基坑边沿时，因各种条件限制，坑壁挖不到天然土 层时，可将该范围内的基坑适当加宽，基坑宽度按放坡要求进行开挖同时根 据换填深度加宽基坑（超深1为，基坑加宽1米，）采用挖掘机分层碾压夯 实。
8、5.2局部无放坡条件的地方的开挖支护处理对局部基坑开挖无放坡条件的部位，采取分层分级开挖，及开挖一级支护 一级。开挖支护采取锚喷施工，其支护方案及施工方法详见附后施工图设计6、排水措施a、基坑顶地面排水：在基坑开挖顶面离坡口线周围2-3m沿自然地面设 置1 X1m排水沟连接至施工便道处排水沟，对地面雨水进行截排，以确保基坑 边坡及基坑的施工安全。b、基坑排水：采用基坑内排水和集中排水在基坑底据坡脚0.51米处 设置排水沟，在基坑的对角处各设一个集水井，这样自然降水和土层中的渗水 由排水沟排至集水井，再由潜水泵抽排至基坑顶排水沟排出。7、安全防护及质量保证措施7。1安全防护措施为确保作业安全，基
9、坑作业采取以下安全措施：、基坑周边按照建筑施工高处作业安全技术规范的有关规定在基 坑上口周边设置48钢管护栏，高度1200mm,距基坑边距离不小于1。0m。、基坑四周3。0m范围内，严禁堆放材料和土方，车辆进出场设专人 指挥，按规定路线行驶.安全保证体系图负责人：项目经理I安全生产委员会、基坑内作业的安全保护 、挖土必须严格按照施工组织设计规定的程序进行，每层挖土前认真 检查坑壁和支撑的可靠性，并在整个施工过程中随时进行测试和检查。 、基坑夜间连续施工，夜间施工照明在高处安装照明投射整个施工现 场，坑边夜间设红灯警示，专人值班负责安全.7.2机械安全使用保证措施（1）机械安装其基础必须平衡、牢
10、固，机体的锚固、支撑措施齐全， 固定机械不得使用临时支撑，高大机械在多风季节应设缆风绳。（2）各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸 或防噪音工作棚，机械设备附近设标志牌，并在操作位置附近悬挂使用规则 牌.（3）小范围内机械与机械、机械与人同时工作时应协调配合，相互保持安 全距离。7.3质量保证1、施工前，技术负责人组织工长、施工作业人员、质安员等认真学习和 阅读施工图纸及有关规程规范，了解和掌握设计意图，并编制施工方案报监理 单位认可后施工。2、针对本工程的技术重点和施工难点，组织有经验的技术人员,编制详 细的施工工艺流程卡，严格按卡组织施工，确保工程质量。3、严格技术复核
11、和技术交底制度。轴线、标高在专职测量员施测后，经 技术负责人、质检员复核无误后方可施工。基坑开挖前应作详细的作业技术 交底.7。4质量管理措施质量保证体系负责人：项目经理I质量技术管理手段以实现设计质量目标为目的，采用先进的质量控制理念，制定科学的质设计文件审核制量管理规章，严格执行国家不行业的规范标准，从组织措施、管理措施、经 济措施、技术措施等方面强化管理制细化施工工艺，完善质量通病预防技术 措施，规范,保证工程质量始终处于受控状态,确保工程质量达到设计要求。工程质量双检制8、局部地方垮塌的处更理方案为确保基坑开挖施目工妾程一对局合格垮瑞处采用人工编织袋装土堆码或采 用干砌毛石堆码支护施工
12、，其堆砌高度根据现场实际而定。9、项目管理组织机构根据本工程的特点，我公司拟配备如下数量人员组织该工程的施工：项目经理1人项目总工程师1人测量、技术人员2人安全员1人质检员1人10、施工部署及进度安排10。1施工准备工作1、施工人员、技术准备施工前，项目经理部准备整个工程施工工作计划，该计划主要反映开工 前、施工中必须做的有关工作，内容如下： .施工前根据地质勘察报告对各施工部位地段进行详细的了解. 。会同工程技术人员熟悉工程图纸，并和有关方进行图纸会审。 .施工前，应对基准点、高程测量控制点进行复核。控制点及水准点， 应设置在施工场地附近不受施工影响，并在施工现场布设测量控制网. 。开工前在
13、项目部内部召开技术交底会，将技术要求及时传达到各施 工班组. .施工前各项准备工作完毕后，开工报告或专项方案报送监理工程师批 准。2、施工现场准备工作：我单位进场后立即进行施工现场的平整；临时道路、临时供水、供电等 管线的敷设;临时设施的搭设；现场照明设备的安装；材料堆放和储放；消防 保安设施的设置；场地围挡的设置等。3、施工场地准备：为确保护施工顺利进行，进场前应作好充分准备。对施工场地作出必要 的规划，临时用水、用电作出周密的安排。10.2施工组织及进度安排根据本工程的实际情况及具体要求，我公司在场地具备施工条件后立即 组织机械设备进行承台基坑开挖施工，确保在计划工期内完成全部工程的施 工
14、,为后续工程施工创造条件。具体组织施工顺序为先进行土方开挖，随即进行局部地质不良段的支护 工作。10.3保证施工进度计划的措施1、为确保工程顺利完成，我项目部组织专业技术人员、配备足量机具等 进行施工，并根据工程需要，随时增足施工力量。2、组织强有力的项目管理班子，强化项目管理实行项目法施工，实行项 目经理负责制。项目经理对施工全过程统一组织、协调和负责，确保进度计 划的实施。3、加快施工准备工作，项目管理人员及施工人员在桩基施工完成具备检 测条件后，立即进驻现场，并着手搞好临设、物资、机具进场、定位放线、技术交底与复核、方案编制等各项准备工作，为保证工程按时开工创造条件4、利用施工场地的特点
15、,组织土方挖运、边坡支护等工序分段流水作业 和分班次倒班作业的方法进行施工（不扰民的分项工程），以缩短工期。5、利用进度控制表，强调生产调度的作用，组织协调各工种之间的交叉 作业，保证各工序和各工种的工作始终处于受控状态.6、加强同建设单位、设计单位和监理单位等单位的协调协作，高效协调 各工序的生产关系，确保施工的顺利进行。7、采用合理的施工工艺和施工技术，发挥本企业的技术优势，利用科学 的施工手段，提高劳动生产率，加快施工速度。8、建立和执行例会、报表和行政管理制度，促进、监督和保证工期目标 的实现。9、按照总进度要求，确定工序控制点，分解工程施工过程，通过调整与 优化，使得目标实现。10.4配备适宜施工机械设备，提高机械化施工水平调配性能良好、数量足够的机械设备投入施工，提高机械化作业程度和 劳动生产率，同时在施工中加强机械设备的维修和保养，提高机械设备完好 率，保证主要机械设备出勤率90%以上，确保工程施
