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1、第一章 房地产代理公司岗位职责部门名称总经理直截了当上级无要紧岗位总经理要紧职责1. 主持公司经营与战略进展规划的制定；2. 负责对公司经营打算、业务合同、费用支出等事项的审批；3. 负责职权范畴内公司资金的调拨运用；4. 负责领导、监控公司的业务拓展与专向性工作运作；5. 负责公司对外关系的总体和谐、公共关系爱护；6. 负责建立公司经营模式、运作体系；7. 负责公司资产的增值保值；& 负责对公司预算实施及财务核算的监控治理；9. 负责公司内部各单位间总体性合作与和谐；10. 负责对职权范畴内公司经理级（含）以上人员的人事安排；11. 负责对下属治理人员的指导与培养。部门关键绩效指标1. 净资
2、产收益率2. 销售增长率3. 部门经理级以上人员流失率4. 年度经营打算完成率部门岗位图总经理总经理第二章 综合部岗位说明书综合部岗位说明书部门名称综合部直截了当上级总经理要紧岗位综合部经理、综合部秘书要紧职责1. 依照总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情形，为总经理部署工作提交材料；起草各个 时期的工作打算、总结和各种文件。2. 依照总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制公司行政工作打 算和工作总结。3. 制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、消防和治安保卫等方面规章制 度，经总经理批准后组织实施。4. 依照公司进展规划和经营打算，拟定人力资源
3、进展规划和打算、职员劳动保险与福利打算。5. 依照公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。6. 负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、宿舍、办公环境等后勤治理。7. 负责职员绩效考核、考勤治理和劳动纪律治理。& 负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟通联系。部门关键绩效指标1. 部门工作打算执行率2. 聘请及时性与职员流失率3. 绩效考核有效性4. 后勤保证的支持性5. 相关部门的中意度部门岗位图综合部经理综合部秘书岗位属性岗位名称综合部经理所属部门综合部直截了当上级总经理直截了当下属综合部秘书职等高层回中层基层定编1人岗位目的全面统筹综合部治理工作及公司其
4、他部门工作执行情形监督工作，直截了当对总经理负责，主 持公司行政人事等后勤治理与服务工作。岗位职责1. 负责制定公司行政后勤、人事、文秘、保密、安全保卫等方面规章制度和工作流程，并监督检 查制度执行情形。2. 检查公司行政工作开展情形；督导和检查各部门执行集团公司会议决议的情形；起草有关的工 作打算、总结和文件。3. 负责公司职员的考勤治理工作、工作评定及人员调配工作，负责检查职员劳动纪律和工作秩序 情形。4. 拟定人力资源进展规划和打算、职员劳动保险与福利打算；负责人事甄选招募工作和制订实施 人事薪资治理方案。5. 组织制定职员教育培训打算，开展全员业务培训和技能训练；负责新进职员上岗前培训
5、。6. 严格操纵公司的通讯费、车辆费、水电费、采暖费等费用的支出，定期向总经理汇报费用的使 用情形。7. 负责拟定公司福利、办公用品和劳保用品打算及其标准，并做好发放工作。& 组织制定企业文化建设实施纲要，组织开展各项文化活动。9. 组织制定实施职员绩效考核方案。10. 负责检查公司车辆治理、环境美化、清洁卫生和食堂宿舍治理等工作。11. 负责公司生产安全和治安保卫工作，为工作运营制造稳固和谐的环境。12. 负责公司及本部的报刊、资料的预订工作。13. 负责公司重要来宾的接待。关键绩效指标1. 工作打算完成率2. 聘请及时性与职员流失率3. 绩效考核有效性4. 后勤保证的支持性工作地点工作地点
6、回办公室室外5 %出差从不回偶然经常总是任职资格教育程度企业治理及相关专业大专以上学历或相当程度。知识把握企业治理、行政治理知识，把握房地产知识体会与技能5年以上企业治理体会，3年以上中层治理体会；具备较强的组织治理才能； 具备专门强的执行能力、沟通和谐能力、团队组织能力。岗位属性岗位名称综合部秘书所属部门综合部直截了当上级综合部经理直截了当下属无职等高层中层回基层定编1人岗位目的协助综合部经理，处理综合部日常行政人事事务性工作。岗位职责1. 人事方面：1）每月职员入离职的办理，合同的签订存档；职员入离职审批汇总并整理相关职员档案。2）聘请事宜的开展：公布聘请广告、选择简历、通知面试、接待面试
7、、部分文职岗位的初试。3）每月职员考勤的治理；保证考勤汇总数据的完整与准确性。4）每月职员晋升、调岗、调薪单据的汇总整理，交经理审批后转发相关部门及本部门存档。5）每月劳动用工、社保操作。2. 行政方面：1）协助部门完成对公司各部门使用治理规定的落实，费用的操纵，保证公司正常使用。每月清整费用，上报到部门负责人处审核后交公司进行费用支付。2）办公文具及相关办公用品购买、名片印刷、表格印刷、销售辅助用品的日常采购任务。3）负责公司设施固定资产的日常治理、爱护、修缮，保证公司财产不流失。4）监督治理公司安全工作，对人员进出、物品出入、消防安全、防盗防灾进行建议。3. 其它事宜：1）协助部门负责人组
8、织做好人事行政相关事宜及公司会议精神传达；2）各类人事行政部相关的通知/通报/申请的撰写、存档、治理。3）完成直属上司交办的其他工作。关键绩效指标1. 工作打算完成率2. 人员聘请面试的数量与质量3. 人事相关手续办理的及时与流畅4. 其他部门工作配合情形工作地点工作地点回办公室室外5%出差从不回偶然经常总是任职资格教育程度人力资源、秘书、中文等相关专业大专以上学历或相当程度。知识把握人力资源差不多运作流程；把握秘书知识、行政治理知识体会与技能1）两年以上相关工作体会；具备良好的沟通能力；具有较强的分析、处理、 应变及解决法律问题的工作能力。2）有良好的写作、和阅读能力；熟练使用办公软件；熟练
9、使用操作办公自 动化设备；具有一定的人际沟通和谐能力。第三章 财务部岗位说明书一、 财务部岗位说明书部门名称财务部直截了当上级总经理要紧岗位财务部经理、会计、出纳要紧职责1. 参与制定本公司财务制度及相应的实施细那么。2. 参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3. 负责总经理所需的财务数据资料的整理编报。4. 负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作。5. 负责资金治理，调度。编制月、季、年度财务情形说明分析，向公司领导报告公司经营情形。6. 负责销售统计，复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责 销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7
10、. 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。& 负责公司总长及所有明细分类账的记账，结账，核对，每月按时完成会计报表的编制，并及时 清理应收，应对款项。9. 协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10. 负责公司全年的会计报表，帐薄装订及会计资料保管工作。11. 负责银行财务治理，负责支票等有关结算凭证的购买，领用及保管，办理银行收付业务。12. 负责编制银行收付凭证，现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对 银行存款余额，并编制余额调剂表。部门关键绩效指标1. 资金安全保证；2. 会计信息提供的及时性、准确性、有效性；3. 资金合理安排与调配；4
11、. 财务核算及时性与准确性；5. 财务审计的及时性、有效性。部门岗位图二、 财务部经理岗位说明书岗位属性岗位名称财务部经理所属部门财务部直截了当上级总经理直截了当下属会计、出纳职等高层回中层基层定编1人岗位目的主持公司会计核算、会计监督、资金治理、税务、审计和财务治理工作，监督财务打算执行 情形，完成公司财务目标。岗位职责1. 对各项财务会计工作定期研究，布置，检查，总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。 不断改进和提高财务会计工作水平。2. 认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实，运算准确，内容完整，说明清晰，报送及时。3. 组织制定本公司的各项财务治理制度，制定的各项财务治理制度应便
12、于各部门治理和核酸并 有利于提高经济效益。4. 随时检查各项财务制度的执行情形，发觉违反财经纪律，财务会计制度的，及时禁止和纠正， 重大问题应向公司领导汇报。5. 组织编制本公司的财务收支打算，按时报送公司领导，并检查各部门执行情形。6. 资金掉要如实反映矛盾和问题，有效利用现有资产，保证经营活动正常进行。7. 组织编制本公司的成本打算和费用预算，并将各项打算指标分解下达落实并检查执行情形。& 设计必要的台帐及时反映，分析打算或预算执行情形。并向各职能部门反馈。9. 负责和谐财务和各部门的工作，多于其他部门联系，和谐，把财务工作纳入正轨。10. 负责保管公司财务专用印鉴，并按公司财务制度使用印
13、鉴。11. 负责销售统计，复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。关键绩效指标1. 工作打算完成率；2. 资金安全保证；合理安排与调配;；3. 会计信息提供的准确性、及时性、有效性；4. 财务核算准确性与及时性；5. 预算治理及结算成效评估；6. 财务审计的及时性、有效性。工作地点工作地点回办公室室外5 %出差从不回偶然经常总是任职资格教育程度财务类相关专业大专以上学历或相当程度；注册会计师资格。知识熟悉财务治理知识、行政治理知识、法律知识。体会与技能1）三年以上财务负责人工作体会；2）熟练使用各种办公软件和各种财务软件；3）有敏捷的洞悉力和分析判定能力，有良好的交流沟
14、通能力。三、 会计岗位说明书岗位属性岗位名称会计所属部门财务部直截了当上级财务部经理直截了当下属等岗位目的负责编制财务报表，协助财务部经理实施成本核算与成本治理，负责公司各项费用的审查、 核算、分析，建立经济运行预警机制，监督财务运行情形，完成公司财务目标。岗位职责1.2.3.4.5.高层中层回基层定编6.7.9.10.设置和登记总帐和各明细账，并编制各类报表。编制会计报表。各会计报表做到数字真实，运算准确，内容完整，及时使报送政府有关部门。 各类帐户设置应做到齐全，明晰，同时设置和登记固定资产明细表会同其他部门定期进行财产清查，及时清理往来帐。依照本公司财务治理制度，负责设计下发清查明细表，定期组织对固定资产，低值易耗品， 库存商品和物资，应收帐款，银行存款和现金进行盘点清查。对盘盈，盘亏，报废毁损，坏帐缺失，应查明缘故，分清责任，专项报告。按规定的审批权 限批准后方的进行会计处理。负责编制公司的转账凭证，记账凭证并分月编号，做到规格化。每月终了，要整理会计凭证 和资料，集中保管。年终办完财务决算后，应将全年的会计资料收集齐全，整理清晰，分类 排列，以便查阅。需要归档的会计资料，应按有关规定及时归档。会同有关部门拟定固定资产治
