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1、物业公司保安部公司会议治理制度篇一：物业公司保安人员治理制度物业治理保安人员治理制度第一章 总那么第一条 为加强对本公司保安人员的治理，使得保安人员的工作标准化、秩序化，特制定本制度。第二条 本制度适用于各治理处的所有保安人员。第三条 严格恪守执行保安工作条例，思想业务素养过硬，自觉维护物业辖区内业主或用户以及设备的平安，敢于同坏人坏事作斗争。负责物业辖区门口及本人职责范围内的秩序，发觉有人进展危险活动要及时进展制止。第四条 严格恪守外来人员进出物业辖区登记制度。保安人员要详细记录来人因何事要见何人，登记其所携带物品、。第二章 保安人员内部治理规定第五条 保安人员每周应进展开会小结，总结本周工
2、作，对下一周工作内容进展合理安排，并做好签到记录以及会议记录。第六条 保安人员担负着维护物业治安的义务，因而，工作安排上应有严格规定。保安人员请假1日以内，必须由所处岗位的负责人审批；请假1日以上，3日以内者，应报由保安主管批准；超过3日，须报经分管总经理批准。第七条 保安人员请假超过1日以上者，应事先与其他保全人员协商顶班，并上报批准。第八条 保安人员请假须续假时，应当及时告知并得到批准后方可续假，超假或者逾假不归者，按照情节轻重作出处分，并按旷工处理。第九条 保安人员值班室、宿舍只准张贴公司统一制订的岗位职责、工作程序、常用标准、值（排）表等文件，张贴（悬挂）必须整齐划一。第十条 桌面保持
3、洁净整齐，不放与工作无关的物品，桌屉里物品摆放有序。第十一条宿舍的地面、门、窗应保持洁净、无尘、无明显污迹，床铺上的被子、枕头必须摆放统一。第三章 保安人员仪表规定第十二条 留意仪表，制服要勤洗勤换，保持整洁，待人接物有礼貌。第十三条 统一着装，配戴工作牌，不得配戴饰物，留长发、长指甲和蓄须；禁止披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、穿拖鞋。第十四条 言谈举止文明、大方、得体、态度和蔼、精神饱满。第十五条 执勤过程中姿势良好，精神振作，不得前倾后仰、勾肩搭背、互相随意攀谈或使用、交谈；不袖手、叉腰或将手插入口袋中。第十六条 保持值班室、住宿处以及周边环境的整洁、卫生，不得随地吐痰、乱丢杂物。第十七条 执勤
4、时不准喝酒。第十八条 不准在公司所管物业范围内打麻将，不准利用娱乐之便赌博或变相赌博。第十九条 经常留意检查和保持仪表整洁。第二十条 自觉接受业主（住户）的监视和投诉。第二十一条 做到微笑效劳，对待业主（住户）友善、热诚，严格恪守公司规定的文明礼貌用语，对业主（住户）反映的情况不推诿、不回绝。第二十二条 禁止其他有损保安人员形象的行为。第四章 保安人员交接班规定第二十三条 接班保安人员要做好更换制服工作，按规定提早10分钟上岗接班，在登记簿上记录接班时间。上岗领班要召开班前会议，布置当日工作。第二十四条 交接的保安人员要把需要在值班中接着留意或处理的征询题以及警械器具等装备器材、记事本向接班保
5、安人员交待、移交清晰。第二十五条 交接时，先查明下岗人员的手持对讲机是否损坏，假如损坏及时上报，然后进展岗位遗留征询题的交接处理及记事本移交。第二十六条 接班保安人员验收时发觉的征询题应由交班保安人员承担责任。验收完毕，交班保安人员离开岗位后所发生的征询题由当班保安人员承担责任。第二十七条 所有事项交待清晰后，交班保安人员在离开工作岗位前在登记簿上记录下班时间并签名。 第二十八条 接班人未到，交班人员不得下班，假如接班人员未到，交班人员下班，这期间发生的征询题，两人共同负责；即便没有发生征询题，也要分别扣发两人的工资并通报批判。第五章 保安人员奖惩规定第二十九条 以下情况下公司对保安人员给予奖
6、励。1拾金不昧者。2见义勇为，敢于同坏人坏事做斗争，成绩明显者。3积极协助当地公安机关抓获违法犯罪分子和侦破案件，成绩突出者。4为搞好物业公司的平安保卫工作出谋划策，所提的合理化建议实行后效果明显者。5积极参加抢险救灾，保卫人民生命财产的平安，成绩明显者。6年终被评为“优秀员工”、“先进集体”。第三十条 以下情况下公司对保安人员给予惩处。1对公司领导下达的工作任务未能如期完成，而又没有正当理由者。2拘留物品不登记，不上交；捡拾物品不报告，不上交者。3工作责任心不强，不服从分配，不执行规章制度，并随意顶撞领导且屡教不改者。4未经部门领导批准私自顶班者。5未经部门领导同意擅自带人留宿者。6在突发性
7、事件或紧急情况下临阵脱逃或坐视不管者。7值班时收听收音机、录音机，收看电视或进展其他与值班无关的事情者。8擅离任守，经常迟到、早退者。9酒后执勤上岗，并造成一定后果者。10违背保安器材使用规定，私自随意转借和使用者。11未按时交接班或不按有关规定进展交接班，或交接班不清晰，检查时互相推脱责任者。12执勤时衣装不整，佩戴不齐；执勤中玩忽职守，疏于防备，致使在管辖范围内发生案件或事故，造成极坏妨碍者。13法制观念淡薄，参与社会聚众闹事、嫖娼、赌博等与治安工作人员的应有素养极不相称者。14思想不纯，见利忘义，监守自盗或以权谋私，严峻损坏公司形象者。第三十一条 依照第二十四条中所列情节的轻重进展不同程
8、度的处分。关于一些性质恶劣者，妨碍极坏者应辞退或开除；对违背国家有关法律法规者要追查其刑事责任。第六章 保安人员巡查签到规定第三十二条 巡查道路的制定。巡查道路及巡查工作职责由经理制订，巡查工作由保安主管安排巡查力量和人员，并对巡查人员工作情况进展考核。第三十三条 巡查人员要做好各处角落的检查工作，做好签到记录，为下一批巡查人员有据可循。第三十四条 巡查力量的组织。保安主管依照巡查道路、巡查密度、巡查的内容确定巡查组的配合、巡查人员的搭配、巡查人员的编组，分白班，夜班两班。夜班每组必须两人以上。第三十五条 日常巡查道路1. 整治乱停乱放，确保停车秩序，保持道路顺畅。2. 认真查看各条巷道的公共
9、设备是否完好。3. 细致检查各处存在的平安隐患，做到发觉征询题及时上报。第三十六条 巡查要求1上岗前检查和配带对讲机，夜间巡查依照需要还须配带械具。确保器材完好，接受领班工作安排，理解巡查道路和当天工作要求。2依照工作要求按规定道路和时间进展巡查，作好巡查记录和到位点签到记录。3发觉可疑的人、事、物及不平安要素，要及时用对讲机与监控室报告，并采取措施紧密监视。4夜间巡查发觉平安防备破绽既要及时处理，采取临时性措施，又要作好记录，及时报告，催促有关部门予以整改和落实。5巡查时有礼有节，标准效劳，文明执勤。6下岗前检查器械使用情况，写好工作记录和交接。第三十七条 检查1保安主管在每个巡查班次时间内
10、检查不少于一次，每责任区提查一次，班长会面检查不少于两次，保安主管对夜间岗必须进展抽查。2保安主管每周必须检查各治理处巡查队员巡查棒的使用情况以及巡查棒的数据。3凡检查巡查棒数据发觉漏检情况的，按照班次检查按漏检一次罚款两元。第三十八条 收发、保管。由保安主管负责每周收发签到表或者巡查棒一次上交到行政部门处理同时打印出有关巡查数据进展查核。第三十九条 责任。队员假如丧失或损坏公司财物一律按原价赔偿。第七章 附那么第四十条 本制度自印发之日起开场施行。篇二：物业公司各部门的日常治理制度大全物业治理公司治理制度第一章 经理岗位职责经理是对公司负有全面效劳的治理者,处于中心肠位,起领导核心作用,负责
11、公司的全盘工作.一,认真学习和贯彻执行党和国家对物业治理部门制定的方针,政策,法令和上级领导的指示决定及工作安排.二,充分发挥和调动手下治理人员和各职能部门的作用,建立健全强有力的治理机构和行之有效的规章制度,不断进展和提高公司治理水平.三,负责编制和审定本公司的运营决策,年度打算,员工培训打算和员工工资调整方案,及时提出各个时期的中心工作,确保各项打算和工作任务的顺利完成,使公司得到不断的开展.四,贯彻执行平安运营治理和劳动保护条例,保证员工生命平安和身心健康. 五,加强财务治理和经济核算,不断提高经济效益.六,抓好员工队伍建立,明白技术,会治理的领导队伍和技术骨干.七,认真做好工作考核,鼓
12、舞先进,树立典型,发扬成绩,纠正错误,充分发挥员工的积极性和制造性.八,以公司运营主旨为使命,以业主满意为目的,搞好本质工作.第二章 办公室职责一,认真学习贯彻相关法律,法规,制定各项治理制度和工作打算,并检查落实. 二,负责住户的入住,手续办理及档案治理,严格执行文件治理程序和文档材料的分类存档以及报刊杂志的征订和发放.三,负责员工考勤工作,建立考勤制度,搞好绩效考核.四,做好所有实物与设备的等级与库存治理以及所需物品的购置打算和发放,做到帐帐相符,帐物相投,物品存放及保管平安妥善.五,组织召开例会,会议,撰拟相关材料,做好会议记录.六,拟订员工培训打算,并定期或不定期的对员工工作进展总结,
13、如强对员工的培训学习和业务考核.七,负责小区的环境绿化和卫生保洁工作.八,负责对内对外及对上对下的正常业务,保持公司形象搞好值班工作,监视其他部门工作.九,负责筹办各种庆典及接待活动的预备工作,搞好小区文化活动.十,负责完成公司交办其它各项工作任务.第三章 办公室主任岗位职责一,在经理的领导下,认真学习贯彻本岗位相关法律,法规和公司各项治理制度的施行.二,负责住户的入住装修手续的办理及档案治理,严格执行文件治理程序和文档的分类存档以及报刊杂志的征订和小区业主各类邮件的发放.,三,催促检查办公室人员工作,有权对违犯劳动纪律和不能按时完成任务的员工? .物业治理公司内部治理制度 时间：2009-8
14、-6 15:15:20 点击：310核心提示：前 言为加强公司正规化治理，强化对员工的治理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本内部规章制度，各部门员工应依照本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以施行。本规章制度连同公司治理规定、员工手册、公司文件及相关治理制度，具有同等的效力.前 言为加强公司正规化治理，强化对员工的治理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本内部规章制度，各部门员工应依照本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以施行。本规章制度连同公司治理规定、员工手册、公司文件及相关
15、治理制度，具有同等的效力，各职能部门、治理处应按照本制度对所属员工加以治理和考核，违背本规章制度将在公司考核中予以相应处分。不尽之处，公司将适时予以补充。本规章制度从下发之日起执行。签发人：年月日第一部分 岗位职责公司总经理岗位职责1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。2、带着全体员工对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提高使用效益。3、留意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。4、抓好精神文明建立，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。6、制订年度工作打算，明确目的、任务，催促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。7、注重人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进展考核。8、调动各方积极要素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及运营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真处理。9、关怀员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。10经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，制造良好的
