机组大修施工组织设计

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1、常州亚能热电有限公司 1机组大修工程技术投标书目 录第1章工程概况和现场管理组织机构31.1工程概述31.2现场管理组织机构41.3各职能部门主要职责51.4施工管理人员配备71.5劳动力配置及工器具配备计划101.6工期计划16第2章检修方案及其措施182.1电气维修方案182.2热控维护方案692.3锅炉维修方案752.4汽机维修方案105第3章安全体系1673.1安全生产保证措施：1673.2文明检修施工措施169第4章质量保证体系1724.1质量方针1724.2质量管理网络1734.3质量管理措施173第5章质量目标及实施措施1755.1质量目标1755.2实施措施1755.3检修技术

2、管理176第6章其它说明1776.1编制依据1776.2附录177第1章 工程概况和现场管理组织机构1.1 工程概述1.1.1 工程简况常州亚能热电有限公司位于江苏省常州市武进区横山桥镇，建设汽轮发电机组两台（套），总装机容量为120MW。1机组自1998年投产以来，于1999年10份、2002年5月份、2006年10月份进行过三次大修，并按规定进行了中、小修。根据业主方年度计划安排，1机组将于2010年2月17日至3月16日再次实施大修，期间同时进行#1炉高温省煤器、低温空预器风箱更换等工作。由于本次大修需进行的项目较多并包含有一些特殊项目，根据这些项目的性质，业主方把其归纳为三种类型，各类

3、所包含的具体项目均有详细清单，详见业主方招标文件。三种类型分别为： 常州亚能热电有限公司2010年#1机组大修标准项目 常州亚能热电有限公司2010年1机组大修非标项目 常州亚能热电有限公司2010年#1机组全停检修项目1.1.2 设备维护质量设备维护合格率100%，优良率90%以上，保证机组正常的启动、运行和停运，实现机组长周期安全稳定经济运行。1.1.3 质量标准本项目的设备维护工作应遵守国家、行业颁发（对进口设备和材料而言则为合同规定的）的规范、技术标准以及建筑、工程设备维护、环保等方面的规定。在签订合同后，如果相应的规范、技术标准或规定作了重大修改，或颁发新的规范标准及规定，则投标人应

4、遵守新的标准和规定。所进行的设备的检修和维护质量要求为优良等级。1.1.4 安全目标创建安全文明设备维护现场，无设备维护人员人为责任损害设备事故，实现人身死亡事故零目标。1.1.5 招标范围检修维护的主要内容包括：1.1.5.1“常州亚能热电有限公司2010年1机组大修标准项目表”以下简称“标准项目”中的全部内容。1.1.5.2“机组全停检修项目安排表”以下简称“机组全停项目” 中的电气项目中第2项（即电气预防性试验、保护校验）。1.1.6 主要设备型号规格设备名称型号制造厂主要参数1锅炉CG220/9.81M17四川锅炉厂220t/9.81MPa. 5401汽轮机C608.83/1.27上海

5、汽轮机厂60MW 8.83Mpa 5351发电机QFS602上海电机厂 60MW 6.3 kV1主变SF875000/110常州变压器厂75000KVA 110KV/6.3KV YN,d11高备变SFZ8-16000/110常州变压器厂16000KVA 110KV/6.3KV YN,d111.2 现场管理组织机构如果我公司中标，项目部的组织机构如下：项目经理项目副经理项目总工工程技术管理综合事务管理材料物资管理安全质量管理锅 炉汽 机电 气热 控综 合1.3 各职能部门主要职责1.3.1 项目部经理岗位职责1、 全面负责项目部各项工作。优质、高效、安全地完成常州亚能热电有限公司 1机组大修工程

6、施工任务。2、 认真履行工程承包合同，加强与业主的协调与合作，组织制定项目部维修施工生产经营目标并确保完成。3、 建立健全项目部生产指挥、经营管理和后勤管理系统，平衡和决定项目部人力、财力、物力的配置。4、 建立健全项目部各级经济责任制，采取有效措施降低工程成本，减少消耗，提高经济效益。5、 认真履行第一安全员、第一质量员的职责。不断改善劳动条件，保护职工的安全和健康。6、 对项目部行政管理机构的设置作出决策，审定各部门职责及定员定岗方案。7、 定期向公司经理汇报工作，项目部的重大决策必须征求公司的意见。8、 加强精神文明建设，关心支持政工部门的工作，重视后勤建设及职工医疗卫生工作，丰富职工的

7、文化生活。9、 完成上级领导委办的其它工作。1.3.2 项目部副经理岗位职责1、 全面负责项目部生产方面的工作。确保对常州亚能热电有限公司 1机组大修工程进行优质、安全地维修。2、 组织制定并落实生产管理方面的各项制度，推进管理标准化。负责生产目标的落实。3、 参与本项目的组织设计工作，掌握了解本项目的主要维修施工作业指导书，组织有关部门贯彻实施。4、 指挥项目部的维修施工生产，保证维修施工的正常进行。5、 主管项目部的安全管理工作。负责组织有关部门严格贯彻安全生产的法令、法规和措施，坚持安全第一、文明施工。6、 完成上级领导委办的其它工作。1.3.3 项目部总工程师岗位职责1、 在项目部经理

8、的领导下，全面负责项目部的技术管理与科技进步方面的工作。2、 贯彻执行国家的技术政策和上级颁发的技术规程、规范及各项技术管理制度。3、 主持常州亚能热电有限公司 1机组大修工程施工组织设计工作；组织维修施工图纸的会审、协调各个专业之间的主要相互关系。4、 审批项目部技术组按规定上报的维修施工技术措施。5、 督促做好技术措施的交底工作。6、 主持质量事故的分析，找出发生事故的原因，提出改进意见。7、 负责安全技术工作，督促项目部各部门进行安全检查。审批重大的安全技术措施和维修施工安全作业票。8、 完成上级领导委办的其它工作。1.3.4 项目部班组技术员岗位职责1、 全面负责班组的维修施工技术工作

9、。对维修施工质量和安全维修施工负技术责任。2、 参与编制维修施工作业计划；负责编写作业指导书和技术措施。推广先进经验，推动技术革新。3、 组织维修施工图纸及技术资料的学习；参加维修施工图纸会审；主持技术交底。4、 深入现场指导维修施工，及时发现和解决施工中的技术问题；纠正和制止违规施工现象。5、 及时督促、指导、帮助班组填写维修施工记录；收集整理维修施工技术资料。6、 参加安全事故分析，提出防止事故的技术措施；协助填写事故报告。7、 协助班组长做好安全文明施工检查和其它工作。1.3.5 项目部班组长岗位职责1、 对本班组人员在维修施工过程中的安全负直接的管理责任。2、 负责组织本班组人员学习与

10、执行上级有关安全的规程、规定、制度及措施。3、 认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并作好安全活动记录。4、 认真进行每天的“站班会”和班后安全小结。5、 每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。6、 负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。7、 负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字，未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。8、 负责本班组维修施工项目的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。9、 督促本班组人员进行文明施工，做到工完料尽场地清。10、 组

11、织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。1.4 施工管理人员配备1.4.1 现场人员综述现场配备项目经理1名，项目经理具有一级建造师资格，同类工程及电力系统13.5万机组工程的管理经历，具有工程师职称。见表1：项目经理简历表。配备副经理1人，具有工程师职称，具有同类型机组的施工经历。配备项目总工程师人，具有工程师以上的职称，具有 5万及以上机组的工作经历。项目部下设工程技术管理组、材料物资供应组、安全质量管理组、综合事务管理组和各专业班组1.4.2 项目经理简历表表1.本工程项目经理简历表姓 名朱岳兴性 别男年 龄47职 务项目经理职 称工程师学 历大学参加工作 时间1983

12、.8从事项目经理 年 限1996-2009项目经理级别一级已完成的工程项目情况建设单位项目名称建设规模（MW）开、竣工日期工程质量武进亚能热电有限公司亚能热电厂1501996.31997.5优良镇江发电有限公司镇江电厂一期213519982000优良山东晨鸣纸业集团自备热电站1502000.102002.1优良武钢中天集团三期自备热电站2502002.4-2004.8优良表2. 本工程主要施工管理人员表名 称姓 名职 务职 称主要资历、经验及承担的项目总部1. 项目主管刘培厚总经理工程师该同志1976年8月由南京工程学院毕业分配来我公司，历任电气专业公司技术员、专职工程师、副主任、主任、公司副

13、总工程师、兼项目经理、公司副经理等职，先后参加了谏壁电厂（4300MW机组）、南通电厂（2350MW机组）、利港电厂（4350MW机组）、淮阴电厂（2200MW机组）、扬州第二发电厂（2600MW机组）等工程的建设。在华能淮阴电厂工程建设中，作为项目部主要负责人之一，领导职工圆满地完成了工程建设任务，该工程被评为电力工业部火电优质工程并荣获江苏省建筑质量扬子杯奖，其中主厂房工程获镇江市建筑工程质量金山杯奖，在扬州第二发电厂2台60万发电机组工程建设中，担任项目经理，主管生产、技术和安全、质量等全面的管理工作，为扬州二电厂工程获“鲁班奖”起到重要作用2.其它人员王建伟总工程师工程师大专文化，工程

14、师，历任汽机专业公司技术员、专职工程师、副主任、副经理等职，先后参加了谏壁电厂（2300MW）、南通电厂（2350MW）、利港电厂（2350MW）、淮阴电厂（2200MW）、高资电厂（2150MW）、新港电厂（215MW）、扬州港口环保热电工程（2130t/h+225MW）、中天集团热电厂二期三期（2220t/h+250MW）等工程的建设。现场1. 项目经理朱岳兴项目经理工程师具有一级建造师施工资质。该同志1983年8月由南京高等电力专科学校毕业分配来我公司，后在上海电力学院培训取得大学本科学历，历任锅炉专业公司技术员、专职工程师、锅炉专业公司副主任、工程管理部主任。先后参加了南通电厂2350MW、利港电厂2350MW、武进亚能热电厂一期150 MW、镇江电厂2135MW、中天集团热电厂二期三期（2220t/h+250MW）等工程的建设。全面负责锅炉专业公司的生产和经营管理，具有扎实的理论基础和丰富的实践经验。2. 项目副经理顾芳项目副经理工程师历任电气专业公司专职工程师、副经理、经理等职，先后参加了谏壁电厂（2300MW）、南通电厂（2350MW）、利港电厂（2350MW）、中天集团热电厂二期（122