南开大学21秋《领导学》复习考核试题库答案参考套卷73

上传人:ni****g 文档编号:498461468 上传时间:2023-06-25 格式:DOCX 页数:11 大小:13.91KB
返回 下载 相关 举报
南开大学21秋《领导学》复习考核试题库答案参考套卷73_第1页
第1页 / 共11页
南开大学21秋《领导学》复习考核试题库答案参考套卷73_第2页
第2页 / 共11页
南开大学21秋《领导学》复习考核试题库答案参考套卷73_第3页
第3页 / 共11页
南开大学21秋《领导学》复习考核试题库答案参考套卷73_第4页
第4页 / 共11页
南开大学21秋《领导学》复习考核试题库答案参考套卷73_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《南开大学21秋《领导学》复习考核试题库答案参考套卷73》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南开大学21秋《领导学》复习考核试题库答案参考套卷73(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、南开大学21秋领导学复习考核试题库答案参考1. 科学决策活动遵循的原则不包括( )。A.客观原则B.程序原则C.选优原则D.自然原则参考答案:D2. 人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物。( )A.正确B.错误参考答案:A4. 工序检验通常有首件检验、巡回检验、末件检验三种形式。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:5. 查尔斯林德布洛姆认为之所以要推行渐进决策是因为( )。A.技术上有困难B.现实政治是渐进的C.考虑弱势群体的利益D.现行政策的巨额成本E.历史进程是不可阻挡的参考答案:ABD6. 当冲

2、突升级到激烈争辩阶段,所表现的出的阶段特征是( )A、采取行动B、关注神圣价值C、局面失控D、关注输赢的名声参考答案:D7. 组织规划的输入由( )组成。( )A、项目接口、人员需求与约束B、组织接口、技术接口与人际接口C、执行组织的组织结构、约束和假设D、整体资源需求、期望的人员分配、项目管理班子的偏好标准答案:A8. 微观利益机制正常运行的环境架构分解成( )。 A.利益交换关系 B.制度约束与强制关系 C.社会和微观利益机制正常运行的环境架构分解成( )。A.利益交换关系B.制度约束与强制关系C.社会和文化D.文化和信息E.家族文化参考答案ABD9. 下列选项中,不属于德西工作特征模型中

3、内在激励的五个方面的是( )A.认同B.任务的意义C.反馈D.技能的熟练程度参考答案:D10. 领导权力的发展变化是与( )是紧密相连的。A.人性B.经济C.阶级D.社会发展阶段参考答案:D11. 凯茨提出了三大管理技能,不包括( )A、表达技能B、技术技能C、人际关系技能D、观念技能参考答案:A12. 正确处理社会主义领导者与被领导者矛盾的基本方法是( )。A.实事求是方法B.理论联系实际方法C.群众路线方法D.批评与自我批评方法参考答案:D13. 公共领导地位的获得,可以通过不同方式,无论什么方式,核心都是( )公共领导地位的获得,可以通过不同方式,无论什么方式,核心都是( )A.公共领导

4、者的确立B.公共领导者的选举C.公共权利的扩张D.公共权利的获得参考答案:D14. 领导体制的建设必须以明确的规范方式形成。它应当是明确的、公开的、可行的、易于检验的。这体现了建立公共领导体制的明确原则。( )A.错误B.正确参考答案:A15. 公用领导权力的运用,必须要讲究策略,而影响策略主要分为主动性策略、反应性的后续策略以及引导性或辅助性的策略。下列属于主动性策略的选项是( )公用领导权力的运用,必须要讲究策略,而影响策略主要分为主动性策略、反应性的后续策略以及引导性或辅助性的策略。下列属于主动性策略的选项是( )A.理性劝说B.交换利益C.做出示范D.合法化参考答案:ABD16. 公共

5、组织中的授权,是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。( )A.错误B.正确参考答案:B17. 井冈山时期,毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则( )A.用其所长,用当其位B.用其所愿,用当其时C.用人不疑,合理组合D.张弛有度,因势而异参考答案:D18. 在危机处理过程中,应努力避免信息不对称的情况,在对内、对外两个层面上,保持信息管道的双向畅通。这指的是危机沟通的( )。A.真诚原则B.信息对称C.快速反应D.核心立场标准答案:B19. 马斯洛的“需要层次理论”的内容是什么?参考答案:答:(

6、1)生理的需要(2)安全的需要(3)社交的需要(4)尊重的需要(5)自我实现的需要20. 团队的设计原则不包括( )。A.团队的限度B.权威C.规范D.成员的技术能力参考答案:D21. 企业价值观的修正就是对原有价值观的( )。A、否定B、保留C、扬弃D、继承参考答案:C22. 哪一个属于分配性谈判( )哪一个属于分配性谈判( )A.追求自己团体的结果B.将冲突看做双方的问题C.避免威胁造成防范D.观点立场的自由交流参考答案:A23. 弗洛伊德认为情绪是一种能量。( )A.正确B.错误参考答案:A24. 下列哪一项不属于愤怒管理的技巧( )A.信念更新B.改善沟通技巧C.意识到他人的情感投射D

7、.尽量少表明自己的感受,多指出对方的错误参考答案:D25. 组织变革过程中情绪反应的四个阶段,哪个是正确的排序愤怒否认悲哀适应。( )组织变革过程中情绪反应的四个阶段,哪个是正确的排序愤怒否认悲哀适应。( )A.正确B.错误参考答案:B26. “权力倾向于腐败,绝对的权力倾向于绝对的腐败”,这就要求被领导者和领导者建立起( )。A.相互信任的关系B.相互监督的关系C.相互支持的关系D.相互促进的关系参考答案:B27. 独立性是创新思维的显著特点,它的主要表现包括( )。A.坚持一切从实际出发,实事求是B.善于排除自身固有的思维习惯和思维定势C.勇于打破传统、挑战权威D.根据实践的发展及时转换思

8、路、更新观念E.敢于怀疑、积极探索参考答案:ABCDE28. 费里斯和托马斯金曾经指出:“政治是发生于理性模型的完美工作方式与( )的混乱之间的事情。这二者之间的鸿沟越大,越是需要采取政治策略。”A、人类互动B、人类活动C、组织制度D、领导方式参考答案:A29. 当代管理环境发生变化,组织结构也随之发生相应变化,下面不是其变革方向的是( )。A、组织结构分立化B、组织结构层级化C、组织结构柔性化D、组织结构网络化参考答案:B30. 不属于领导决策要素的是( )。不属于领导决策要素的是( )。A.决策者B.决策信息C.决策备造方案D.决策前景参考答案:D31. “吉格勒定理”运用哪种理论解释最为

9、贴切:( )A、双因素理论B、目标设置理论C、期望理论D、路径-目标理论参考答案:B32. 费里斯和托马斯金曾经指出:“政治是发生于理性模型的完美工作方式与( )的混乱之间的事情。这二者之间的鸿沟越大,越是需要采取政治策略。”A.人类互动B.人类活动C.组织制度D.领导方式参考答案:A33. 领导者的职位权力资源,是由组织的制度来规定的。( )A.正确B.错误参考答案:B34. 领导变革,首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。( )A.正确B.错误参考答案:A35. 制造厂采取全面产品质量管理的新战略,取消质量监控的岗位,将检查质量和纠正质量问题的职责授权给生产员工,建

10、立质量小组以确定改善质量的方式。这个变革属于实施变革的组织措施中的( )。A.确定谁会反对或促进变革B.结成广泛的同盟来支持变革C.将有能力的变革实施者安排到关键岗位D.以引人瞩目的、具有象征意义的改变来影响人们的工作参考答案:D36. 信息化战略规划的主要方法有哪些?参考答案:主要有战略目标集转化法、价值链分析法、关键成功因素法。37. 领导形象建设的环节包括( )。A.形象定位B.形象塑造C.形象推出D.形象维护参考答案:ABCD38. 结构理论认为,领导效能取决于( )。结构理论认为,领导效能取决于( )。A.领导者特性B.组织特性C.群体特性D.领导活动特性参考答案:B39. 领导者选

11、拔制度应坚持的基本原则不包括( )。A.在选拔的主体上,应坚持多元参与的原则B.在选拔方式上,应坚持公平竞争的原则C.在选拔程序上,应坚持公开透明的原则D.在选拔标准上,应坚持为人民服务的原则参考答案:D40. 领导形象建设的环节包括( )。A.形象定位B.形象塑造C.形象推出D.形象维护参考答案:ABCD41. 控制情绪的技巧中,哪个是正确的?( )A.当你情绪不好时,应采取面谈和打电话的方式与人沟通B.当别人惹你生气时,最好向他讲明你和要求C.无论生气还是挫折,都要尽量克制D.面对冲突,越是能控制自己的情绪,就越容易恢复平静参考答案:BCD42. 挫折与失败的区别主要有( )。A.挫折是一

12、种客观事实B.失败是一种客观事实C.挫折是一种主观感受D.失败是一种主观感受E.挫折一定产生失败参考答案:BC43. 下列选项分配性谈判的起始点有涉及到的是( )。A.是否应该率先报价B.如何报价C.报价接受度D.如何还价参考答案:ABD44. 我国最早的秘书机构产生于唐代。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:X45. 领导者要有忧患意识,要言行一致,属于儒家的观点理论。( )T.对F.错参考答案:T46. 在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。( )A.正确B.错误参考答案:A47. 9.1型领导风格,即( ),领导者只关心工作,不关心人9.1型领导风格,即( ),领导者只关心工作,不关心人A.权威-服从型管理B.团队型管理C.乡村俱乐部型管理D.中庸型管参考答案:A48. 集体主义的典型价值观是荣誉、成就、遵从和服从。( )T.对F.错参考答案:F49. 打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现。( )打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现。( )A.正确B.错误参考答案:A50. 集体主义的典型价值观是荣誉、成就、遵从和服从。( )T.对F.错参考答案:F

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号