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1、实用的护理年终工作总结范文合集6篇实用的护理年终工作总结范文合集6篇护理年终工作总结 篇1XX年儿科优质护理示范病房工作总结 作为全院第三批“优质护理效劳示范工程”示范病房，我们儿科全体护理人员积极行动起来，投入到“优质护理效劳”活动中。为了顺应二级医院评审要求，为了很好地开展优质护理效劳，从XX年8月起，护士分工、排班进展了相应的变动。根据科室护士职称、工作才能等情况将全科护士分为两组。责任总组长：于美枝主管护师，负责解决科室护理中出现的各类疑问。付组长；刘娟【主管护师】，负责查费、物品管理。两责任组详细分工如下：责任一组 组长王娜娜2负责1到6病室 成员：翁娟负责1、2、3病室 白婷婷负责
2、4、5、6病室。责任二组 组长：胡倩茹负责7到12病室 成员：王娜娜1负责7、8、9病室周婧芳负责10、11、12病室。其他护士分别倒班。雾化、灌肠专人管理。 责任到人，由个人负责自己所管病人的一切工作。包括患儿的晨午间护理、入院宣教、安康宣教、危重护理记录单的书写、病历的质控包括出院病人病历，假如当班时，本人不在班上那么由各组护理组长代做，按各组顺序以此类推。确保各项根底护理措施到位，进步患者满意度。每天早上提早半小时上岗，微笑着来到病房做晨间问候和护理，为患者和家属带来真挚的问候，并为每位患儿整理床单位、病房等。因为患儿私人物品特别多，床上床下、床头柜、窗台上到处都是，为此我们一遍遍地帮助
3、他们整理，尽量保持病房整洁。上午是治疗最繁忙的时候，我们由过去的呼叫器响了、 患儿家长呼叫后才能见到护士，转变成如今的护士不断巡视病房，主动及时的为患儿提供护理效劳。患者们越来越信任护士了。在沟通和交流中，我们增进了医患感情，减少了矛盾，提升了护理效劳质量。开水房24h提供热水,为患儿家长提供了方便舒适的就医环境。当然，创立活动离不开院领导和护理部的精心指导。护理部制定了争创优质示范病区的方法和措施，为我科增添了护士，先后派护士去学习，大家分工合作，明确岗位职责，全科护理人员统一思想，进步认识，全面有效地提升了护理效劳质量，为病人提供创新、人性化效劳。创立活动不仅得到科主任和全科医生的大力支持
4、，还与不断转变护理效劳理念的全科护士的支持密不可分，大家积极响应，练习根底护理技术，争创技术能手，开展文明用语和微笑效劳，为患者施行根底护理，进展生活照顾，通过掌握专业知识对患儿病情开展有效护理工作，把心理护理也浸透在对患儿无微不至的关心和照料中，不断改良效劳流程，提倡全程护理效劳。实现了生活护理到位、治疗护理平安，心理护理主动开展。在开展优质效劳示范病区活动中，我们获得了病人的好评，但仍需继续努力，进一步深化以患者为中心的效劳理念，将”优质护理效劳示范工程”活动持之以恒地开展好，让患儿真正得到实惠，获得让社会满意的效果。护理年终工作总结 篇220xx年即将过去，又是一年在我们繁忙的身后悄然溜
5、走，在过去的一年中，我们在院领导的正确领导下，在全院相关科室同仁的关心、支持下，经过全科护士的共同努力、同结协作，较好的完成了年初制定的各项护理工作。现年终工作总结如下：一、加强“三基”培训考核，进步了护理人员素质。根据护理部下发的各级护理人员培训考核要求，认真地进展每月一次的科内业务学习及护理查房，每月组织理论考试和技术操作考核，注重专科理论及操作知识的学习，护理人员的专科技术程度有了较大的进步，专科理论知识的进步，也促进了整体护理方面的进步，护理人员能更好地理解病情，进展安康教育及护理。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能纯熟掌握并认真落实。响应医院“内涵提升年的号召”，科室积极
6、参报优质护理示范病房，在全科护士的共同努力下。此工作开展的有声有色，根底护理及生活护理质量明显进步。二、严格执行各项规章制度，稳步进步护理质量。根据护理质量管理标准的要求，成立护理质控小组，充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进展质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理，每月对质控检查信息进展综合分析p ，查找原因，制度实在可行的整改措施，并检查整改落实情况。从而使病房管理、根底护理、分级护理等方面有了明显的进补，护理文书质量有了进步。科室全年无严重过失事故发生。三、坚持以“病人为中心”，加强护理人员医德医风建立。做好护理人员的职业道德教育工作，充分调动护理人员的工作积极性，端正护理人员的工
7、作和效劳态度，增强护理人员工作的信心与自豪感，发挥护理骨干的作用，坚持以“病人为中心”，以“质量为核心”为病人提供优质效劳。认真地完成了上传下达的各种任务，积极参与到创立“医院内涵提升年”活动中来。四、做好护理教学及科研工作，不断完善带教制度。紧抓在职护士的专科护理学习，稳固科内常见病、疑难病的临床知识，加强晨会提问，随机提问，进步护士业务程度。每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新知识、理解护理新动态。本年度登载护理论文2篇。根据本病区的工作特性，制定了新入科护士三个月的培训方案，要求其三个月内掌握科室所有仪器的使用，同时加强理论方面的学习与考核。对于实习生做到放手不放眼，以PPT的形式
8、，实行每周一次的小讲课。五、存在问题：1、护理人员的整体素质仍有待进一步进步，仍需要加强“三基”及专科理论知识学习。2、护理质量仍需进一步进步。3、个别护理人员危机感不强，存在工作欠主动的现象。在新的一年里，我们将力争迈上一个新台阶，统一思想，树科室形象，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变效劳理念，强化效劳意识。护理年终工作总结 篇3XX县人民医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满
9、意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。一、打造科室文化，树立团队精神积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、承受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应卫生改革、社会开展的新形势，积极参加一切政治活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民效劳。二、以病人为中心，争创一流优质效劳在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的效劳宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位考虑“假设我是病人”。积极推行年初规划的“一对一
10、全程效劳”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对生疏环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决本文由网站免费搜集整理。三、标准整体护理，争创一流管理有好的管理是优质效劳的根底和前提，为了使管理更加标准化和专业化，我们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全效劳目的，自觉承受病入及社会的监视。深化开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满
11、意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。四、进步护士素质、培养一流人才理人员综合素质是科室开展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不连续的学习，进步护理专业理论程度，做到每月进展业务学习，每季进展操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显进步，来自免费在医院组织的“七一”汇演、电脑打字比赛等活动中均获得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，配合心胸外科施行
12、了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。我们将不断总结经历、刻苦学习，使效劳更情感化和人性化，为医院的效劳程度登上新台阶而不懈努力。护理年终工作总结 篇4优质护理效劳示范病房先进材料 为了积极响应卫生部的号召，在全国开展“优质护理效劳示范工程”此项活动，我院也采取了相应措施，在全院范围内挑选了两个试点科室。外二科作为全院首批试点的重点科室，于XX年5月中旬开场开展此项活动以来，全体护理人员能率先行动起来，以饱满的效劳热情，投入到“优质护理效劳”活动中。一、目的明确，组织得力，打造群众满意科室1、在院领导的高度重视及积极配合下，于XX年5月
13、-日召开了全院发动大会，在会上领导明确表态，对此项工作将给予积极配合及大力支持，同时也将积极协调各有关部门给予配合及大力支持，各项保障到位，解除护理人员的后顾之忧，把时间还给护士，以便使护士能更好的效劳于患者。2、作为首批试点科室，主管护理的副院长及护理部总护士长能亲力亲为，在人力与财力上给予大力支持。及时学习卫生部有关文件。护士长组织全体护士解读了根底护理的内涵、学习了卫生部办公厅关于印发XX年优质护理效劳示范工程活动方案的通知、及自治区卫生厅文件关于转发卫生部关于印发住院患者根底护理效劳工程实行等三个文件的通知的通知、进一步领会其“夯实根底护理、提供满意效劳”为主题的文件精神、使护理人员在
14、思想上进一步进步了思想认识、转变了效劳意识，为此项工作的施行明确了方向目的，打下了良好的根底。3、护士长利用周晨会时间反复强调此项工作的必要性及重要性，不断加强护理人员的思想素质教育及责任心的教育，强调效劳态度，对待每一位患者都要细心、耐心和温馨，在接诊时细心检查，做出正确诊断；治疗上耐心向病人解释，获得病人配合，做到微笑效劳。以“病人满意”为感知标准，内抓管理务实，外抓效劳创新，制订详细落实措施，认真明确各级职责，全力打造让社会满意的优秀科室。二、措施得力、保证效劳质量1、科室根本情况：科室共有编制床位30张，实际开放床位39张。科室共有护理人员8人，其中大专学历3人，中专学历5人，主管护师
15、1人，护师1人，护士6人。2、根据科室实际情况，在护理部的活动方案及施行方案根底之上，科室制定了外二科“优质护理效劳示范工程”活动方案及施行方案、公示了根底护理效劳工程内涵。3、科室改变排班形式、实行双岗排班形式，重新制定了护理人员的岗位职责，实行从入院到出院全程负责包干制、使患者在住院期间得到全方位的护理。到达了群众零投诉和零纠纷，涌现出大量好人好事。4、护理人员能严格按照根底护理效劳工程进展临床护理效劳、按时完成晨晚间护理及其他各项护理工作。同时对患者实行全程陪护检查。特别是危重病人的护理，洗漱、擦身、大小便的护理等根本做到了护理措施到位，使患者满意。每天护士长及交接班人员按时到病人床前进
16、展交床头交接班。保证了及时巡视、详细交接、防止有遗漏、承受患者意见、不断进步护理效劳质量。5、在医疗平安及质量上，全科医务人员共同参与，每周一由护士长带着护理人员进展平安教育，全科医护人员团结一致，保证24小时开机，以备科室里有抢救危重病人或病人特多时应急之用。特别是科主任和护士长，经常在夜间睡眠和节假日星期天被叫到病房抢救病人。同时医院在经济方面也给了大力支持，大大进步了护士的工作积极性、能更好的效劳于临床患者。6、自开展优质护理效劳以来，加强根底护理，意味着护理工作范围的扩大和护理人员角色的延伸，这些无疑大大增加了护士的工作量，但这些丝毫没有影响到外二科的护士们，她们还是一如既往地热忱地效劳于每一位患者，除了为患者做好洗脸、洗头、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各项生活护理，护士还将送药到患者床头，包病人服药到胃，消除了患者服
