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1、抚顺万科金域蓝湾 2.1 期安全文明控制措施编 制 人：朱余才审 核 人：曹 军编制单位：南通五建建设工程有限公司编制日期：2014 年 3 月 20 日安全文明控制措施（一）安全、文明施工目标严格执行市建设工程现场文明施工管理办法和安全管理有关法 规，确保实现五无目标（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）。 现场文明达到市标准化工地，争创市级文明工地。（二）、安全施工保证措施1、安全保证体系（1）成立以项目经理为首的安全生产领导小组，安全设备科为 安全生产管理责任部门，设置起一套完整有效管理体系。（2）完善项目经理部安全生产管理网络，从项目经理部到操作 层人员人人有安全生产责任，明确职责
2、，层层分解安全管理目标，与 各作业班组签订安全生产责任状，形成上管成片，下管成网，安全生 产事事有人管，件件有人抓，组织落实、措施落实、费用落实的管理 网络。2、组织管理措施a、建立健全项目经理部各项安全管理规章制度，完善从技术监 控到各作业班组安全生产责任制，定期考核检查。b、建立安全教育制度，所有进场施工人员必须接受安全三级教 育，编制职工安全教育手册，定期对职工进行安全教育，强化职工的 安全生产意识和自我防护能力。c、立安全检查制度，各作业班组每天对安全生产进行自查，技 术监控部每周开展一次安全检查，每月25日项目部组织一次安全生产 大检查，编制安全生产简报，通报安全生产状况。d、建立班
3、前活动制度，各作业班组在每天上班前由班组长针对 不同工作环境作安全教育，做到我在岗位不违章，在我身边无事故。e、按规定向长春市安全监督站报送项目安全受监登记表向 业主、监理报送有关项目经理部安全生产、文明施工管理办法，自觉 接受管理与监督。3、技术管理措施a、建立安全生产管理档案，按规定及时整理安全教育资料、培 训记录、安全检查、考核记录、安全技术交底、安全生产管理制度、 机械设备运转台帐等安全生产资料。b、编制安全设施投入计划，落实安全投入款资金，做到专款专用，根据工程需要及时添置安全设施，确保安全设施的齐全完好。c、强化施工现场平面管理，严格按施工组织设计要求堆放材料， 材料堆放整齐平稳，
4、保持道路畅通。4、主要部位安全措施a、模板工程竖向模板和支架的支承部分，当支承在基土上时应加设整板，且 基土必须坚实并有排水措施，同时设置防倾覆的临时加固支撑。现浇梁板，采取分层分段支模的方法，安装上层模板及其支架应 符合以下要求： 下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力或加设支架支撑。 上层支架的支柱应对准下层的支架的立柱，并铺好垫板。 安装与拆除斜屋面以上的模板应搭脚手架，并设防护杆，防止 上下在同一垂直面操作。 高空复杂结构的模板安装与拆除，应有切实可行搭拆方案和安 全措施。 支撑不得搭在窗框和脚手架上，道路、通道中间等1.8m高以上。 支模过程中，如需中途停歇，应将支近、搭头、柱头板等钉
5、牢。 拆模时，应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放，防止因 扶空、踏空而坠落。 拆除模板时人不许站在正在拆除的模板上，拆除楼板时，要注 意整体模板掉下，尤其是定型板做平台模板时，更要注意整块模板掉 下。b、钢筋工程 钢筋焊接时，电焊机不得超负荷，变压器升温不超过50C，为 此要特别注意遵守焊机容载率规定，以免过分发势而损坏；钢筋加工 机械，也应有可靠的接地连接。 焊机必须接地，以保证操作人安全，对于焊接导线及焊钳接导 线处，都应可靠地绝缘。 对焊机闪光区域内，设铁皮隔挡。焊接时禁止其他人员停在闪 光范围内，以防烫伤。 为了避免影响三相五线电路中其他三相用电高备的正常运转， 焊机用单独的
6、供电箱。c、三宝、洞口、临边 所有施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽，工人在临边高处 作业必须系安全带。 整个外架应用密目式安全网全部封闭，操作层满铺竹笆片，并 用水平安全网封闭。 凡施工出入的通道口必须设双防护棚，塔吊回转半径范围内的 机械设备必须搭设带防护的操作棚。 脚手架、楼梯周围必须设置防护栏杆。 楼梯间、阴暗处应保证有充足的照明。 预留洞口边长在50cm以下的洞口，用木盖板盖住洞口，并加以 固定；边长为50-150cm以上的洞口，四周防护栏杆，洞口下铺设木枋， 同时张设安全网。 料台与挑平台应有足够的强度、刚度和稳定性，并由技术人员 编制方案。料台三边均应设置防护栏杆。d、临时用电
7、施工现场临时用电在施工前编制临时用电施工组织设计，经主 管部门批准后实施。电气设备的安装、保护、使用与维修必须符合施 工现场临时用电安全技术规范的要求。 安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成，任何 人不得自拉乱接。 用电线路架设符合规程、规定，施工用电采用三相五线制，行 灯及宿舍照明采用安全电压，现场施工用电所铺设的地下电缆需做明 显标志，注意保护避免损坏。每台机械都设置专用开关，开关箱中安 装触电保护器，并按规定进行试验及时做好记录。 在外电架空线路附近开挖沟槽时，必须防止外电架空线路的电 杆倾倒，应会同有关部门采取加固措施。 现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷载的
8、首 端处设置漏电保护装置。 配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面, 严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。进、出线应加护套， 分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体的进、出口直接接触。移动 配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。 所有配电箱、开关箱在使用过程中，必须按照下述操作顺序： 送电操作顺序为：总配电箱一分配电箱一开关箱；停电操作顺序为：开关箱一分配电箱一总配电相（电气故障的紧 急情况除外）。 电气装置相对集中场所,如配电室、发电机房配置灭火器等， 并禁止烟火。 加强对工人生活区临时用电的管理，临时线路统一布线，用电 机具统一配置，插座、开关统一位置，严禁擅自
9、乱拉乱接使用自带用 电设备，安全设备科安排专人巡视检查。e、施工机械 机械设备进场必须严格按施工组织设计要求，机械设备安完后 须经检查验收合格后方可使用，建立机械设备运行台帐，定期组织检 查维修，并做好记录，严禁各种机械带病运行。 施工现场各种机械设备必须制订安全操作规程，并指定专人负 责，操作人员必须挂证上岗，做到严格执行操作规程。 机械设备的安装必须稳固，并设有可靠的接地线、接零保护， 做到一机一闸、一保险。 各机械的传动部分，必须设有安全防护装置，各种机械刹车、 制动部分必须灵敏可靠。 为防止塔吊旋转时碰撞，相互靠近的两台塔吊的高度要错开， 并设置旋转制动刹，控制吊臂旋转幅度，防止碰撞。
10、 塔吊、脚手架设置防雷接地装置，定期检测，接地电阻不应大 于4欧姆。f、脚手架 外脚手架搭设必须按批准的施工组织设计和规范标准进行搭 设，必须经过检查验收合格后方可投入使用。搭设前在技术交底的同 时，进行安全交底。落地架子地基应平整夯实，并抄平后加设垫木或垫板。不得在未 经处理的起伏 平和软硬不一的地面上直接搭设脚手架，脚手架具有 稳定的结构和足够的承载能力，保证施工期间在可能出现的使用荷载 的作用下不变形、不倾斜、不摇晃。 在脚手架上同时进行多层作业的情况下，各作业层之间应设置 可靠的防护棚档，以防止上层坠物伤及下层作业人员。 脚手架必须定期地检查，及时排除隐患并做好验收记录。 架子工应根据
11、技术熟悉与掌握的程度安排作业，工人作业时必 须戴安全帽，身系安全带，严禁穿高跟鞋、拖鞋、不封闭的凉鞋、硬 底带钉易滑的鞋，在搭设中应统一指挥，思想集中，相互配合。 两米以上高处作业必须内张外挂安全网等，教育工人不得站在 钢管上作业，要有足够的站板。从事高空作业人员必须定期体格检查， 对不适应高空作业人员不准高空作业。g、防火安全措施 完善消防管理制度，现场配备必须的消防器材，实行动火许可制度，易燃品、易爆品按规定要求堆放，易燃处如木工间及仓库内严禁 吸烟。（三）、文明施工措施 文明施工是现代化管理的一个重要标志，是施工企业的一项基本 管理工作，是施工企业各项管理水平的合反映，遵照文明施工的有关
12、 要求去做，就能实现现代化大生产的优质、高效、低耗的目的，才能 良好的经济效益和社会效益。（1）文明施工组织管理措施a、项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导组，技术 监控部为责任部门，设专职文明施工管理员1名，各作业班组负责人 为相关作业班组文明施工责任人，负责工地现场的文明施工工作。b、完善文明施工管理制度，实现现场标准化管理。加强政治思 想工作，对职工开展职业道德与文明施工的，形成一个文明的施工环 境。建立文明施工检查制度，每月组织一次检查评比，奖优罚劣，对 检查出的问题限期整改。c、将文明施工管理办法报送业主、监督审查，自觉接受管理与 监督。（2）文明施工技术管理措施 加强施工现
13、场总平面布置的管理，按照总平面布置图，搭设临时 设施，安装机具、堆放材料、构件，尽量做到减少二次搬运，平面图 要分阶段绘制并张贴在现场。施工现场保持场地平整，现场道路必须通畅，排水系统良好，场 容貌整洁，无长流水，无长明灯和路障，因该工程位市区主要道路边， 在现场出入口高置车辆冲洗台，并设专人负责冲洗，确保出现场车辆 干净不污染市区主要道路，不准乱倒垃圾，并定员保洁。各种材料及构件应规格堆放整齐，并进行挂牌标识品种、数量、 使用部位等。怕潮、怕雨淋日晒的材料，要采取防潮和遮盖措施，易 失小件和贵重物品要入库保管。现场的施工机械，经常保持清洁，标记编号明显，安全装置可靠。 机棚内外干净整齐，棚内
14、视线好，操作方便，搅拌机周围要有排水措 施，干净整洁。项目经理部全部工人和管理人员均佩带胸卡出入大门和工作。用 不同的颜色的安全帽区分管理人员、文明施工监控人员、特种作业人 员及工人，并要求各专业队伍人员的安全帽颜色有明显的标识，以便 于统一管理。项目部办公室分管治安、保卫管理，全面负责现场的治安、保卫 工作，在现场的大门口实行二十四小时值勤制度，严格落实人员出入 登记制度、车辆出入检查制度和晚间巡查制度。环境卫生：作业区范围内由操作层人员负责清理，非施工区域由 专门保洁人员进行清理，划分区域、责任到人，每天同后勤部人员进 行检查，并作好记录。如厕所、垃圾堆由保洁员重点处理，生活垃圾 每天同环卫处拉出，建筑垃圾定期清运。南通五建2014.3.20
