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1、农村面貌改造提升行动工作总结*区把农村面貌改造提升工程作为一号工程，将其与改 善农村生活条件、培育农村特色产业紧密结合，力促农村环 境有转变，农村产业有进展、农村机制成立有保障，取得了 显著成效。一、分步实施，三项工作确保农村环境有转变*区现有9个行政村，其中4个村已列入城市计划， 将结合城中村改造进行面貌改善提升。对未列入城市计 划的5个村依照“1 + 2+2”的打算，以东榆林村为示范点， 依照整体计划、分步实施、因地制宜、量力而行、政府主 导、农人主体”的原那么，分三年完成农村面貌改造提升行 动。一是完成计划编制。聘请河北建筑工程学院建筑设计研 究院的专 家 教授，投入10万元，历时1个多
2、月，通过 反复论证研讨，对列入市级试点村东榆林村进行了计划设 计，在7月份，制定出台了桥东区姚家庄镇东榆林村农村 面貌改造提升计划，为农村面貌改造提升行动的高标准实 施奠定了基础。同时，由承担具体工作任务的相关职能部门 出台了东榆林农村主街道改造提升实施计划等5个专项 计划，保证了各项工程实施的标准化、科学化。二是实施六大工程。在东榆林村深切实施村民健躯体育 公园建设、污水管网铺设、道路硬化、危房和民居改造、公 共卫生效劳设施配套、文化建设等六项工程，完成回填土方 17000方，建喷泉水池一座，花池四座，挡墙100米。铺设 下水管道600米，砌检查井33座，收水井22座，硬化道 路200米。改
3、造修缮墙面3000平方米，垒墙200延米，修 缮门窗17户、衡宇44间。以利用太阳能和燃气为热源的环 保型、示范型村民公共浴池正在进行主体一层建设，力争春 节前投入利用，威远台的修缮工作待省级文物治理部门批复 并确信修缮与爱惜方案后方可进入修缮施工时期。三是完成四清四化。全区9个行政村全数完成四清 四化任务。累计清理各类垃圾和杂物约8105吨，清除残垣 断壁18处，新制垃圾箱6个，成立保洁队伍9支，专职人 员54人。绿化植树10.85万株，安装路灯544盏，完成投资 112万元。村民卫生条件取得明显改善，人居环境取得必然 改观，农村面貌取得整体提升。投资200余万元，新修、改 造人头山、口里东
4、窑子、西榆林三个村落道路20余千米， 目前已完成工程的75%。骨干道硬化率100%，村民出行难 问题有效解决。二、因地制宜，三个基地确保农村产业有进展。以农村面貌改善提升为契机，依照城市产业向郊区延 伸、郊区产业为城市效劳的原那么，重点打造三大基地。一是打造城市有机食物供给基地。依托应季花卉、水果采摘等特色农业基础优势，通过公司+基地+农户+市 场的模式，引进农业产业化龙头企业，规模化、集群式进 展。二是打造区域性农产品物流基地。以投资10亿元 的农产品综合交易市场为龙头，发挥得天独厚的区位优势， 整合周边县区农产品资源，形成集运输、贮存、包装、加工、 配送为一体的农产品物流基地。三是打造高端
5、汽车效劳产业基地。初步选址在口里 东窑子村北，张承高速连接线以南，规模化进展汽车效劳业， 建设以汽车装具配套和销售为一体的综合性物流基地。目 前，全市首家奥迪4S店项目已签约落户。三、综合施治，五位一体确保农村机制有保障一是各级重视程度高。桥东区把农村面貌改造提升行动 作为当前及尔后一个时期各项工作的重中之重，列入全区重 要议事日程。一是区委、区政府要紧领导多次深切村落弄调 研、出思路、提建议，保证了各项工作思路清楚，有章可循。 二是委派农村工作体会丰硕的区领导任一线总指挥，成立了 指挥小组，驻村现场办公，把握进度，发觉问题及时研究解 决，保证各项工程快速推动。三是镇、村领导班子成员主动 出击
6、，普遍征求意见，动员干部和村民投身改造热潮，为改 造行动出谋献策，博得干部群众支持，保证了各项工程的顺 利实施。二是计划设计起点高。依照区情、村情确信了远期和近 期计划，即久远将立足空港物流园区，将东榆林、西榆林、 中榆林和南庄等四个村打造成休闲型、田园型文化乡村，由 河北建筑工程学院建筑设计研究院编制了改造提升计划。近 期重点对村内道路、基础设施、休闲绿化等进行提升。三是财政支持投入高。桥东区受区域实际情形的阻碍， 可整合的涉农项目资金有限。针对该情形，*区在全年财政 预算资金较为紧张的情形下，打算投入800万元专项资金用 于XX年度农村面貌改造提升行动，实现村落配套改造一个、 整体提升一个
7、，确保农村面貌改造提升行动取得实效。目前， 已完成600余万元的建设任务，其中一期资金200万元已 于7月初到位，二期资金也将于近期拨付。四是工程施工标准高。面对时刻紧、任务重的实际，* 区坚持高标准、精细化、全方位的原那么，全力以赴打 造精品民心工程。一是村民全知情。将改造提升各项工程的 设计方案和成效图在村显要位置进行张贴公示，让村民了解 工程大体情形和施工进度和施工进程中可能对村民造成的 不便，保证了村民的知情权。二是施工全招标。对所有工程 全数实行公布招标制，依照专业、优质、低价的标准确信施 工队伍，有效地保证了工程的标准化。三是进程全监理。 对所有工程在公布招标的基础上，对监理实行同
8、步招标，委 派具有资质的监理公司同时入场，对工程各环节实施全程监 督，有效地保证了工程进度、工程质量和平安生产。四是审 计全跟踪。由专业审计机构对所有农村面貌改造提升的工程 资金实施全程跟踪审计，依照审计报告支付工程资金，有效 地保证了资金的合理运用。五是方法保障效率高。实行三个结合，强势推动工 程进度。一是分步实施与整体推动相结合。对试点村改造涉 及的各项工程，依照工程关联度，统筹安排各项工程的实施 步骤和顺序，实行分步施工，整体推动，保证工程推动效率 和质量。二是按期例会与现场办公相结合。每周五召集成员 单位召开调度会，听取单位工作进行情形汇报；现场总指挥 天天现场办公，关于存在的问题深切实地进行现场分析、现 场确信方案、现场解决问题。三是专项督导与全面督导相结 合。督导组实行按期分项目进行专项督导，领导小组办公室 对工作开展情形按期要进度，要情形，确保督导全覆盖，有 效推动工作开展。
