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1、谈建筑施工企业平安管理措施近几年来，我国的平安生产形势非常严峻，建筑领域事故频频发生，分析建筑施工伤亡事故发生的缘由，探究预防对策和措施，对削减事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义。平安事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的缘由，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集形作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，平安意识差，平安教化滞后，人员素养低，平安投入少有关。以下谈谈发生事故缘由几种状况。1、施工人员素养低目前我国建筑从业人员65是民工，这些民工从农村进入城市，从农夫转为工人，他们的学问结构，工作方式，习惯意识等，还不能适应建筑业的特殊工作条件和环境，他们
2、普遍来经过基本培训和教化，缺乏应有的平安学问和平安防范意识，从而导致自己或他人发生平安事故。2、法制不健全目前建筑市场较为混乱，时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，平安意识谈薄，根本谈不上对平安进行统一管理。另一方面，我国的法制不健全，跟不上形热发展的须要，对平安事故查处不利。3、违反平安操作规程，野蛮施工非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时漏电开关不起作用，造成触电身亡。电工在接线时，不将电闸关闭，带电操作，造成触电身亡。民工不戴平安帽，穿拖鞋上脚手脚进行操作作业，不当
3、心失足，造成坠落死亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系平安带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。高空拆架拆摸，架杆、模板往地上扔，扔不下就用脚踹，脚蹬空随之坠落。为抢工程进度，进行大规模施工，强令民工连续作业，造成民工疲惫过度，操作时留意不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。4、材料机具质量不合格塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪实力减弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。平安网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。5、防护设施不全临边不搭设防护栏杆，平安网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭。
4、有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。针对以上分析，为有效削减平安事故，应实行以下措施。1、建立健全平安组织机构施工企业一般都有平安组织机构，但必需建立健全项目平安组织机构，确定平安生产目标，明确参加各方对平安管理的详细分工，平安岗位责任与经济利益挂钩，依据项目的性质规模不同，采纳不同的平安管理模式。对大型项目必需支配特地的平安总负责人，并配以合理的班子共同进行平安管理，建立平安生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职平安员对部位负责，班组长，班组平安和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责
5、”制度。2、规范建筑业分包及完善平安法加强总包，分包的资质认证和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强总承包商对分包的管理。加强平安法建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员供应，牢靠的平安防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上，仔细总结阅历，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的平安生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化轨道。3、加强平安教化让每一个员工懂得平安学问，驾驭平安技能，实现自己的平安行为责任，做到凡是进入施工现场的全部人员都必需进行平安法律、法规、平安
6、生产学问，平安操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场；对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；对进入施工现场持证的架子工必需定期进行体验；对施工生产中违章指挥的管理人员进行严励的惩罚；对施工生产中违章操作员工一律停工依据不同状况进行惩罚。4、加强平安技术管理与协调工程中标后，要编制有针对性的平安技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工平安技术措施向工人交代，特殊是高空、有毒作业，必需有相应的保证平安的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组平安员对当天工作操作工序提出的平安要求。定期召开平安生产管理工作会议定期检查平安工作。实行统一管理，统一指挥，加强条条、
7、条块、块块之间的协调协作。5、加强现场平安监督企业应加大对施工现场的平安监督管理力度。企业对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工平安行为。平安人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的损害，加大对平安工作的投人，完善各种平安设施。在施工作业面上设固定的平安管理员，对危急性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监督和限制。建筑平安生产，平安管理工作是一项动态的管理工作，涉及到方方面面，状况瞬息万变，可变性大，必需持之以恒的抓，否则各项规章制度将无法落实到实处，随时都将可能发生突发事故。6、运用科研成果提高
8、平安防护实力通过加大科学技术的投入含量，用于削减和弥补人为的错误，防止平安事故的发生，不断提高施工技术管理水平。采纳新工艺、新方法、新材料，变更传统落后的施工工艺，努力做建筑企业由劳动密集型产业向技术密集型转变。解放生产力，变手工操作为机械作业，变高空作业为地面操作，在提高劳动生产率的同时，最大限度地削减担心全因素。驾驭并运用人机工程学和平安心理学的科研成果，调整好施工操作人员的心理，生理特征和状况，避开员工在心情低落时出现失常行为，有效避开人的担心全行为。施工企业平安管理，是一个系统的动态管理进程，它包括平安组织和平安意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强平安管理，首先必需建立科学的平安规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变更，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对平安管理的投入，使之与生产实力相吻合，使平安生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并常常性的开展和利用形式多样的平安生产法规学问宣扬活动，努力提高建筑职工和广阔从业人员的平安素养，切实做到不损害他人，不损害自己，不被他人损害，平安生产，警钟长鸣。
