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1、考核方案8篇 考核方案 篇1 指导思想：加强口语测试有助于检查学生口头交流，能促进、引导学生大胆表述。通过测试激发并保持学生学习的兴趣。考核要求及细则：1、 朗读（1）、目的：通过朗读加深对课文内容的理解，使朗读能力不断得到训练和提高。（2）、评价标准：A级（优秀：分值6分）：能用普通话正确、流利、有感情地朗读课文，并能根据不同内容进行语音、语调、情感的处理。B级（良好：分值5分）：能用普通话正确、流利、较有感情地朗读课文，从朗读中反映出对课文的理解。C级（及格：3分）；能用普通话朗读，较正确、较流利。2、背诵：（1）评价目的：背诵是对所学课文的巩固，达到积累运用的作用。（2）评价标准：A级（
2、优秀7分）：能准确、流利地背诵课文中要求背诵的任一篇文章，声音响亮，态度自然，并能背诵小学生必背古诗词上一定量的古诗。B级（良好5分）：能准确、流利地背诵课文要求的任一篇文章。C级（及格3分）：能准确地背诵学过的课文中要求背诵的一篇文章。3、口语交际：（1）、目的：口语交际能力是现代公民的必背能力，培养学生倾听、表达和应对的能力，使学生具有文明和和谐地人际交流的素养。（2）、评价标准：A级（优秀7分）：能讲清楚自己的意思，表达有条理，语气、语调适当。B级（良好5分）：能讲清楚自己的意思，表达比较有条理，语气、语调也适当。C级（及格3分）：能发表自己的看法，能基本讲清自己的意思。 考核方案 篇2
3、 学校美术教育是全面实施素质教育中的重要内容，对于发展学生的全面素质和个性，提高审美意识和审美能力，增强对大自然和人类社会的热爱及责任感，发展创造美好生活的愿望与能力起着极其重要的作用。根据小学美术新大纲要求，为了提高学生的感受美、认知美、表现美的能力，培养学生良好的动手能力，促进学生更好地掌握小学美术的基本知识和技巧，制定如下复习考核方案。一、 复习计划（一）、复习时间：周（二）复习方法1、整理这一学期自己的美术资料袋（每课的作业），共同欣赏回顾自己的作品。2、温习这一学期所接触到的绘画创作内容和手工课程。加强美术理论知识的巩固。3、在这些基础上，鼓励学生尝试拓展创作。（三）、复习内容1、根
4、据学生实际情况，制定复习计划。备好复习课。2、对于学生掌握不够牢固的美术理论知识和绘画等技能加强练习。3、让学生多实践，巩固学生绘画时线条的流畅性，构图的整体性以及色彩的感觉。4、开展绘画比赛，手工比赛等等，在帮助学生巩固旧知识的同时，增强复习趣味性，加深理解。5、对于绘画方面有困难的学生耐心辅导，二、考核要求及内容1、考核成绩：由平时成绩（70%）和考试成绩（30%）组成，以平时成绩为主。2、考核形式与内容：考核形式采用自主餐形式，每个年级由学生自选教材内容进行考核，包括泥塑、剪贴、手工、绘画创作等。2、考核要求：教师要提前提醒学生带好工具，考核时要求学生作品有其独创性，作品在色彩、构图、画
5、面、或造型处理上有一定的能力。 考核方案 篇3 师德是校风、教风、学风和教工作风的高度概括与浓缩，其核心是教师的职业道德。学校是培养人才的摇篮，教师是塑造学生灵魂的工程师，因此，狠抓师德师风建设对于贯彻党的教育方针，完成培养目标有着极其的重要作用。为了认真贯彻市教育局，瑞教政（20XX）14号文件精神，重塑我校教师形象，切实抓好师德师风建设，特制订了如下考核方案：一、师德考核领导小组组 长：XX成 员：XX二、师德考核评价机制1、每学期6月份由学校根据“五考核”的方法，对照考核细则计算出教师师德得分，交考核领导小组审核后向教师公布。2、考核结果直接与奖金挂钩。3、考核结果做为教师评优、评先、评
6、职称的依据。三、教师师德考核细则（一）、依法执教（15分）1、积极参加政治学习及各种会议，做到不缺席，不迟到不早退，缺席一次扣1分，迟到或早退一次扣0.5分。2、能按要求按时完成政治学习心得、总结等相关师德材料，每缺一项扣1分。3、认真记载政治学习笔记，有专门的政治学习笔记本，内容较完整，字迹工整，无笔记本扣2分，缺少内容扣1分。（二）、爱岗敬业（25分）1、坚持出满勤，旷课1节扣5分，事假1天扣1分，每学期非住院病假累计10天扣1分。2、教学认真负责，坚持认真钻研教材，按要求备好课，备课欠1节扣1分，按时上课，不无故缺课，迟到早退一次扣0.5分。认真及时批改作业，不积压学生作业，若发现积压1
7、次扣1分。3、积极转化差生，认真辅导学生，每学期各位教师都要有转化后20%的学生的计划和提高措施。4、值日教师应认真负责，按时到岗，否则，因工作疏忽或不到岗而给学校造成损失给当事者扣5分。5、积极参加新课改，不断改进自己的教法，不断提高教育教学水平。无故不参加教研活动，每次扣1分。（三）、热爱学生（25分）1、不体罚、变相体罚学生，不得讽刺、挖苦学生，否则，查实一次扣5分。2、不得偏爱学生，不得歧视学生，更不得强行要求学生离校或将学生撵出教室，否则，查实一次扣3分。（四）、为人师表：（25分）1、遵守社会公德，热心公益事业，积极参加各项公益活动和社会活动。2、仪表端庄、穿着得体、整洁大方，装饰
8、符合教师特点，树立教师的良好形象，对学生起示范作用。3、对学生讲话态度谦和，语言文明，不说粗话脏话。（五）、团结协作（10分）1、同志之间应相互学习，取长补短，应尊重同志，不挑拔离间、搬弄是非，在校内吵架一次扣35分。2、应服从学校安排，关心集体，维护学校声誉，不做有损学校声誉的事情，否则扣除35分。3、按时按质完成学校分配的各项任务，否则扣除35分。四、考核办法依据市教育局教师职业道德考评办法每年组织评议。其中：一、二、三年级教学人员：自评占10%， 家长评议占15%， 教师互评占35%， 领导评议占40%。四、五、六年级教学人员：自评占10%，家长评议占10%，学生评议占15%，教师互评占
9、30%，领导评议占35%。五、师德考核等级确定90分以上为优秀 80-89分为良好60-79分为合格 60分以下为不合格六、师德考核比例指标（按学校教工总数确定）优 秀：15% ；良 好：40%至50%；合 格：30%至40%；不合格：0至5%。20XX.2 考核方案 篇4 为贯彻执行教育法、义务教育法，自觉地遵守中小学教师职业道德规范，履行教师法规定的各项义务，遵循教育教学规律，面向会体学生，尽职尽责，坚持“教书育人、管理育人、服务育人”原则，依据茶店中学关于加强教师职业道德和法制观念的若干规定有关要求，特制定本考核办法。（一）、考核的原则、考核要坚持客观、公正、准确、民主、公开的原则。、全
10、面考核、注重良好师风的表现。要求：政治与业绩并重，以考核履行教师职业道德规范和工作业绩为主；定性与定量结合，以定量考核为主；标准考核与相对考核结合，以标准考核为主。通过综合考察评定，确定考核等级。、考核分为平时考核和年度考核；年度考核以平时考核为基础。有关部门要切实做好教职工的考勤、完成任务等方面的平时考核工作；学校领导要用心发现教师师德师风方的表现。、全员考核：凡学校所属各级各类人员均得参加考核。（二）、考核的内容和标准、考核内容包括：依法执教、政治立场、爱岗敬业、严谨治学、热爱学生、为人师表、团结协作、廉洁从教、关心学校和汉中市中小学教师师德建设十个不准为内容。2、标准：见考核标准对照表3
11、、考核结果分为优秀（得分140分以上）、合格（得分130分以上）、基本合格（得分120分以上）、不合格（得分120分以下）四个等次。凡在年度师德师风考核中，定为基本合格等次的人员，要先予以告诫，期限为六个月，告诫期满后有明显改进的，可定为合格等次；仍表现不好的，定为不合格。凡连续两年考核为基本格等次的，即确定为不合格。、有下列情况之一者，当年考核评定为不合格；受党内严重警告和行政记大过及其以上处分者；侵害学校利益、私自转让学校产权者；截留私分学校或单位的收入和严重违反财经纪律者；不服从组织分配，无理取闹，干扰正常工作，在群众中造成恶劣影响者；严重违反学校规定，私占住房，且坚持错误者。5、有下列
12、情况之一者，当年考核评定为基本合格；讽刺、挖苦、歧视学生及体罚或变相体罚学生；侮辱学生人格和训斥、指责、侮辱学生家长；向学生乱收费、乱订、乱发教辅资料；向学生和家长索要财物和利用职务谋取私利；以教牟利，向学生推销商品；上班时间打麻将、打扑克牌及上课时衣冠不整、接传呼、接打手机、接待来人，多次教育不改者；宣传封建迷信和歪理邪说以及参与邪教活动和利用任何形式传播有害学生身心健康的思想和行为；在上班时间从事第二职业或未经学校同意在其他教育机构代课；举办以敛钱为目的的补习班或家教活动；经常无教案上课；随意停课及组织学生参加未经批准的集会和其他商业性活动。（三）、考核的组织管理1、学校成立考核领导小组，
13、由有关校领导负责，各主要能部门负责人参加，领导学校的考核工作。学校考核领导小组办公室设在校长办公室。、学校考核领导小组的职责是：依据有关文件和学校规定，制定学校考核办法并指导师德师风年度考核实施办法；组织、指导学校师德师风考核工作；审核学校重点考核人员的考核意见及考核等次结果；负责对考核人员谈话情况，发现问题予以指导和处理；必要时，负责将学校考核工作总结报上一级主管部门进行审核。3、学校考核小组成员，各部门主要负责人，必须按照规定，实事求是地进行考核，保证考核原则的实施，对考核过程中循私舞弊、打击报复、弄虚作假的人和事，必须予以严肃处理。（四）、考核的方法和程序、教职工的考核，由考核小组进行，
14、实行平时考核与年度考核相结合，定性与定量相结合，领导与群众相结合的方法。、学校领导班子的考核，由校长牵头组织教师代表进行。、对教职工个人考核，每学期检查一次，每常年考核一次。年度考核一般安排在每年的7月份进行。、年度考核的基本程序是：按照本规定，成立考核领导小组，制定考核工作实施细则；教职工进行自我评估，并填写不同系列的考核表；被考核人作端正师风报告；考核小组，在平时考核结果的基础上，广泛听取、征求各方面意见，对被考核者经集体讨论，打分并确定考核分类等次；考核小组将考核结果，以书面形式通知被考核者。、学校对下列人员进行重点考核：班主任、教研组组长和各部门兼职人员；新参加工作或从其他学校调入人员；晋升专业技术职务人员；骨干教师。6、校级领导的考核，按上级主管部门的有关规定组织实施。、教职工对年度考核结果若有异议，可以在接到考核结果通知之日起3日内向考核领导小组提请复核，考核领导小组会在3日内提出复核意见，并以书面形式通知本人。、年度考核的材料，存入本人考核档案，考核档案暂定保存两年。（五）、考核结果的效力、考核结果是教职工聘任、晋职、工资晋升、奖惩、培训以及辞退、除名等的依据。若无特殊情况，凡缺少年度考核档案记录的人员，不得参加学校组织的晋职、晋级、培训和各项评奖。、凡
