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7、3.编制依据及适用范围33.1 编制依据33.2适用范围44.安全管理目标45.安全组织管理机构45.1安全生产领导小组45.2 安全管理网络图55.3 安全人员配备56. 安全管理制度57. 安全管理措施187.1设备管理198. 安全专项方案控制计划199. 应急预案199.1应急预案编制计划199.2事故、事件报告程序1910.项目安全生产经费投入计划表20 1. 工程概况工程名称:天鹅湖万达广场室内步行街工程建设单位:施工单位：深圳市中装设计装饰工程公司监理单位：设计单位：本工程位于合肥市政务区，工程总面积 万平方米。2. 工程安全要点一、高空安全作业二、临时用电设施安全三、特种设备运
8、行四、现场重点部位的消防安全3. 编制依据及适用范围3.1 编制依据建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑施工企业安全评价标准建筑机械使用安全技术规程建筑设计防火规范 （GB_50016-2006）质量、环境、职业健康安全整合型管理体系管理手册建设工程安全生产管理条例其他法律、法规和合肥市其他相关文件3.2适用范围适用于本工程项目各个阶段。4. 安全管理目标一、职业健康安全目标现场施工严格执行建筑施工安全检查标准，确保安全生产达标，杜绝重伤、死亡事故的发生，轻伤事故率严格控制在3。二、文明施工安全目标 严格按照合肥市文明施工要求，安全施
9、工，确保安全达标。（找项目经理、总工询问）三、环境目标 确保施工现场噪声达标，减少施工现场粉尘排放，主要排放物达标，建筑垃圾废弃物实行分类管理，可回收废弃物及时回收，杜绝物料灰土遗洒，节约水电使用。5. 安全组织管理机构5.1安全生产领导小组组长:（项目经理）副组长：（庄乃清）成员：5.2 安全管理网络图5.3 安全人员配备现场有班组长负责本班组的安全施工，另外还配备了几名专职安全员进行线长度安全监察工作。加强现场巡视，查处事故隐患，并进行整改。确保安全工作的顺利进行。6. 安全管理制度安全生产责任制度安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围，对安全生产工
10、作应负责任的制度。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。一、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。二、安全生产责任制的考核，实行分级考核的方法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班工人进行考核。三、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季度对项目经理进行考核：项目经理每月对管理人员、班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。四、每次考
11、核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：优秀、合格、不合格。五、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。项目经理责任制 项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，担任项目安全生产领导小组组长，对工程项目的安全生产工作负全面责任。 （1）严格贯彻执行国家安全生产法规和企业安全生产规章制度。 （2）建立项目安全生产和消防管理体系，按照规定配备安全和消防管理人员。（3）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，将安全防护设备、设施，安全技术措施费用等纳入计划。 （4）负责安全技术措施费用的及时投入，保证专款
12、专用。 （5）组织并参加对项目管理和作业工人进行安全思想、安全知识和安全技术教育。 （6）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 （7）参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的检查验收。（8）定期组织召开安全生产例会，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。（9）组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。 （10）及时报告项目发生的生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。安全生产教育培训制度一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。二
13、、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育，并进行考核，记录，确保每一名工人都受到安全教育。另外，公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训，三、特种工程（电工、焊工、机操工及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训。四、项目部每周四下午召开安全例会。增加安全教育图片、安全教育记录卡、安全三级教育 安全检查制度一、巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、机械安全、施工用电、特种作业、电焊作业进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。二、班组长每日上班前15分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用
14、品进行交待和检查，做好对工人的安全交底工作。三、项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。四、接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。五、做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并作好相关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。安全检查图片安全专项方案管理制度安全专项施工方案应重点突出分部分项工程的特点、安全技术要求、特殊质量要求，重视施工技术与安全技术的统一。一、对危险性较大的分部分项工程要设置安全专项方案。二、对安全专项方案要进行检查验收、审核、审批，合格后才能进行实施工作。三、危险性较大的部分要严格按照安全专项方案实施，安全措施要到位。 分包安全管理制度为了加强工程项目专业分包、劳务分包，以及采购、租赁安全防护用具的安全管理，根据建设工程安全生产管理条例、建筑施工企业安全生产许可证管理规定中的有关规定，制定本制度。本制度适用于中建二局总承包。一、在工程项目分包时，必须严格查验专业分包企业、劳务企业的安全生产条件。包括企业法人营业执照
