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1、关于演讲竞聘演讲稿模板九篇 演讲稿以发表意见,表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。在现在社会,越来越多人会去使用演讲稿,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是精心整理的演讲竞聘演讲稿篇，欢迎阅读与收藏。尊敬的各位领导、各位同事：大家好! 今天我心情非常激动烟草竞聘演讲稿。很高兴能够参加这次烟草客户经理竞聘稿。 说起我们客户经理，平时做的都是些小事,从事的也都是些具体工作。一位哲学家说过:“一件平凡的事做一千遍就是伟大”。其实，维护国家利益和消费者利益这样的大道理往往是通过一件件小事体现的,并不一定都是轰轰烈烈的壮举。更多的烟草人像我们客户经理一样都是平凡人,做的都是简单事烟草客户经理竞聘演
2、讲3篇烟草客户经理竞聘演讲3篇。我想，只要持之以恒,把平凡人做好了就不平凡，把简单事做好了就不简单。 客户经理是走在市场最前沿、服务最终端的烟草公司形象代言人。我们既要当好公司与零售户之间的信息员、卷烟新品牌的推销员、卷烟经营知识的辅导员,又要当好为客户排忧解难的服务员、烟草专卖法律法规的宣传员等，国家利益要靠我们的工作来实现，消费者需求要靠我们的汗水来满足，面对着我辖区的71位客户，自己的心理素质、语言表达能力、沟通能力和协调能力都得到了考验，让自己从中收获很多，这是我在大学三年里没学到过的，给我的人生划上了最精彩的一笔。在周而复始的工作环境中，最容易产生的便是厌倦心理，如何才能让自己每天都
3、充满激情，保持最佳的工作状态，我觉得应该把与客户交流作为一件愉快的事,把客户的事当成是自己的事。 在现代这样一个卷烟销售网络中,我们每一个人都是网络上的一个连接点,断了,整个网络就不能发挥他的市场烟草局长竞聘演讲稿优势，这就要求我们在日常工作中时刻都不能松懈，时刻都不能麻痹,时刻都要严格要求自己，因为我们是网内的一个支点。 现在途经一家家商店、一个个摊点烟草竞聘演讲稿，我总是不自觉地去留意那摆放在柜台里花花绿绿的烟盒;走在街道上、商场里，不知不觉地总爱在卷烟展示的柜台上流连好久，出于对工作的热爱,我也慢慢的喜欢上以欣赏的角度去看这些包装精美的卷烟。 现在农网延伸烟草专卖科长竞聘稿工作开展起来了
4、,希望这些花花绿绿的卷烟能够出现在更多的村寨,让更多消费者就近就能买到满意的卷烟。以后的工作是辛苦的，但我会以饱满的热情去面对,相信我能在客户经理的岗位上越干越出色，能更好的适应瞬息万变的烟草市场环境。此时此刻,我有一个梦想，我梦想我们版纳烟草能够展开日益丰满的翅膀在中国烟草乃至世界烟草的浩瀚长空中高傲的飞翔！ 演讲竞聘演讲稿 篇2 终点在前方，决战刚开始，使出浑身解数,加速前行， 拿出百倍努力,实现梦想， 最后时间里,不容许谈天说地 决战空间里，不容许谈情说爱 不成功，便成仁， 不言放弃, 搏尽一份力， 奔向成功,实现价值。 决战的路上， 你不是孤单前行, 家里有殷殷期盼的父母 学校有谆谆教
5、诲的老师 身边有追梦的同窗室友 他们是你的依靠，你的信赖 你的懈怠，对他们是致命的伤害, 高三累,但累不是你懈怠的理由， 高三苦，但苦尽才有甘来, 不经历苦累， 哪有满天彩虹, 没有等出来的成功， 只有走出来的辉煌。 决战是对我们自信的考验 决战是对我们人格的考验决战是对我们品质的考验 身体的强大不算什么? 内心的强大才是所向无敌的人格品质！可以是身体上的放松, 可以是精神压力的缓解， 放松和缓解是途中的加油站, 今天的放松是为了明天更好的负重前行， 为了更高效的决战冲刺。决战了,冲刺吧！ 践行你的豪言壮语, 用激情和勇气 一路狂奔, 直至成功的终点。 演讲竞聘演讲稿 篇 尊敬的各位领导、各位
6、评委：大家好!首先，感谢局领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我竞聘的岗位是电子商务中心主任。从07年集团公司成立电子商务专业公司以来，我便一直负责（本地区)局的电子商务业务管理工作,从8年开始的机票业务启动，到09年的邮乐、彩票等业务的启动,20x年接手了划归电商业务的短信和代收付业务,对邮政电子商务业务有了很深的认识。电子商务是中国邮政集团公司由传统企业转变为现代化邮政企业的重要战略性业务之一。电子商务业务有着广大的市场前景，前期对我县中小企业的分析了解到,我县有中小企业约3600家(除去卫生所、协会等)，其中:具有一定实力的中小企业00家左右，开展电子商务的企业只有十多家，占比不足3%。
7、所在（本地区)的电子商务主战场将在中小企业市场,构建一个强大的邮政电子商务平台，服务于（本地区)中小型企业,把本地产品推广到全国,是十分迫切。电子商务也是一项竞争性较强的业务。要做好我县的邮政电子商务业务,我认为应该做好以下几方面工作： 一是提升自身素质为突破口，不断加强自身业务知识的学习。电子商务业务作为一项新兴业务，正是不断推陈出新的时候，需要我去认识学习和研究,积极融入电子网络经济圈。在提高自己的接收能力和沟通能力同时，做好一线营销人员的培训工作,促进电子商务业务发展。二是主动调整电子商务业务结构,在稳定短信业务发展的基础上,加强对票务、代收代付等业务的推广，使各项业务平稳发展。充分依靠
8、邮政“三流合一”和通民、通商、通政的特点,做好“N”模式的规划建设，与分销便民店相结合,逐步完善电子商务服务功能,初步启动票务类的机票、彩票、汽车票、邮乐代购、代收费等业务，建设成熟的基础上可以独立运营。三是继续加强电子商务业务的广告宣传策划与投入,提升其品牌知名度,特别是要重点宣传新兴开办业务的宣传营销。如:机票、彩票、邮乐卡等业务,做好电商专厅邮乐网实物体验店建设,电商专厅必须实现邮乐代购（含国际商品代购）功能。四是妥善制定稳健的电商管理办法和可行的营销方案。在按上级规章制度规范各项业务管理的基础上，做好各项业务的营销方案，制定有效的激励机制,提高一线营销人员的业务发展积极性。因地制宜的开
9、拓我县电商业务市场，如：尝试自行开网店体验、邮乐网招商、代售车票、县内重大活动门票等业务。采取积极的营销政策，建立健全电商大客户信息管理,制定出可行(本地区）邮政电子商务客户IP管理办法，并有效的组织实施。 以上是我一已之见，在领导面前有些班门弄斧。空谈误事，实干才能兴企，尊敬的各位领导、评委,请相信我,给我一个机会,我做的一定会比说的好。 谢谢大家。 演讲竞聘演讲稿 篇4 敬爱的老师,亲爱的同学们大家好： 当这接力棒传到我们班时,同学们都非常高兴,都有决心完成好这项神圣的任务,这就是值周。我要竞聘的是值周长。说到值周,我就会想到这是我们在小学时期的美好回忆。记得第一次实习值周时，大家都很兴奋
10、，当时在高年级大哥哥，大姐姐的带领下,我们非常成功的将这神圣的接力棒交给了下一个班。在此也要感谢值周长和值周老师及各位校领导的帮助与支持。 我喜欢值周长这个岗位，在以前的值周工作中,还有许多不足的地方，如管理不到位，教室内有一些纸片，但在邸老师的帮助下,还学到了如何处理各方面的问题。 当值周长,首先要做到管理好自己，无论是上课,还是作业都会让老师,同学们对自己有一个新的认识。如果竞聘了值周长，我会认真,仔细地听老师的安排,帮助老师管理好每位实验小学的学生，让学校的路队变得更整齐,做到按时到校，按时离校，让家长和老师放心。近日学校在严查用脏手摸墙，靠墙，严重的影响了学校环境与整洁。希望各位值周生
11、能认真严查。挣当礼仪示范员,纪律监督员。 我的竞聘结束了，谢谢大家，请大家将手中宝贵的一票投给我，如果我没有竞聘上,我还会继续努力，再接再厉,决不气馁,挣当一名优秀的小学生。 演讲竞聘演讲稿 篇5 今天我在这里竞聘经济规划处的处长。首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持，让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。 其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才，正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老
12、同志，我应该带个头，希望下一次有更多的人站出来，那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。下面我先汇报一下过去两年的工作情况。 首先，实现了业务的快速增长。 0xx年虽然只增长了20左右,但我们都很努力，因为，这一年，傅总调到院里任全职副总，对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半，到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快，达到了50%左右,可以说是实现了跨越式的发展。 第二,业务结构进一步优化，主导产业得到加强。 在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时，经济规划的比例大幅增长，从20x年的不到0%上升到去年的20%,今年达到3%,两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映
13、了规划院的发展趋势。 经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看，以前不少是小镇的规划，现在有很多是区域性的和地市级的;从合同额看,20x年时经济规划的平均单项收费为6万元，今年上升到8万元，增加了20%。可以看出,正在走向“有影响、有地位”，正在接近“谋划全省”。 第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化 总量扩张人员从20x年的位发展到今年的14位。 结构优化专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到人。 学习气氛浓郁鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。 以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的
14、处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助，我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持，包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。 第四、存在问题 城市规划业务没有大的起色。 内部管理和对同事的关心上做得很不够。 这是对前两年处室工作的简单回顾，下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一
15、个中心，两个基本点”来概括,就是以发展为中心，以事业和效益为基本点。首先,是以院的定位为指导，实行一体两翼发展，以经济和社会发展规划为主体，以城市规划和工程咨询为两翼，做大、做强、做优主体,丰满两翼。 经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革，十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容，我们处可以在这方面有所作为。 城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。 工程咨询:巩固阵地、提高质量。 第二是实现业务量的稳步增长。 由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制，业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点，实现业务的稳步增长。 可能的方向是经济规划与城市规划的结合点，一是区域规划,二是城市的战略规划。第三是加强队伍建设。适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才，并考虑人才的适应性。 进一步发挥现有人员的作用，使每个人都能得到最大发挥，实现自我价值。 根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目，而是强调专业化分工,培养团队精神，让每个人
