工作总结报告工程部

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1、XXXX 有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工作总结部门:工程部模板工作评价时段: 年月第FS分:主要工作目标完成情况以下填写本部门工作目标完成情况(本月制定的目标明细,完成率有多少?本月计划的重点工作 项目有哪些?完成的进度如何?序号本月的主要,作内容目标完成进度1234567第二部分:部门的工作概况包括样品制作、产品技术标准、现场工艺执行状况、模具/监测设备管理、定额工时核定等。一、样品制作方面L总结当月制作样品的数量、质量等情况。2.报告顾客对样品的反馈信息。二、产品技术标准方面1 .总结当月接收客户新标准和工厂内部转化标准情况。(列表反映情况)2 .对当月产品

2、所涉及的工艺标准实用性评价。3 .当月修改标准的说明。三、现场工艺执行情况方面L总结当月试产情况。(列表细化分物料、模具、产品形式反映情况)。4 .员工作业规范性的报告。对关键工序生产现场员工的规范性监察情况分析(例如成型工位 射出时间等)5 .报告工艺调整或改进情况。四、设备管理方面L总结当月模具/监测设备的使用、维修、维护和保养情况;6 .提报设备异常。五、定额工时核定L总结当月生产产品的标准工时与实耗工时的对照数据。(列表细化分产品类型对照)2.针对实耗工时与定额工时差距较大(超出或者节余)提出分析或相应的调整措施。六、其他新开展工作情况(创新)本月部门创新工作(提出了哪些有建设性和可操作性的报告,并解释报告的落实情况如何? 能给公司带来哪些方面的益处和好处?)第三部分:存在工作难点在工作开展中遇到哪些困难需要上级帮助解决?需要公司提供哪些资源?第四部分:不足分析和改善措施检讨部门本月工作中的不足,并提出下阶段的改善措施。第五音B分:下月工作计划/目标综合以上情况,提出下月的工作计划 /目标。序号计划工作内容计划完成目标1234567总结人:审批人:

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