平安交通实施方案

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1、平安交通实施方案 平安交通实施方案一为深入贯彻落实XX省人民政府关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的实施意见（闽政 【20*】13号）、交通运输部关于进一步加强安全生产工作的意见（交安监发【20*】1号）、XX省交通质监系统平安交通创建活动实施方案的通知（闽交质监【2*】63号）等文件精神和工作部署，切实加强高速公路建设安全生产双基（基层和基础）工作，提高本项目安全监管水平和应急保障能力，促进高速公标路建设领域安全生产形势持续稳定好转，结合我fa1实际，制定本方案，特上报贵公司。 20*年4月7日 长泰美宫至陈巷高速公路fa1合同段 平安交通创建活动实施方案 为深入贯彻落实X

2、X省人民政府关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的实施意见（闽政 【20*】13号）、交通运输部关于进一步加强安全生产工作的意见（交安监发【20XX*】1号）、XX省交通质监系统平安交通创建活动实施方案的通知（闽交质监【20*】63号）等加强安全生产工作部署，切实加强高速公路建设安全生产双基（基层和基础）工作，提高本标段安全监管水平和应急保障能力，促进高速公路建设领域安全生产形势持续稳定好转，从20XX年开始在我fa1合同段开展平安交通创建活动。 一、活动目标 以平安工地考核评价工作为抓手，以剩余大桥、复杂地质条件工程和夜间施工为重点，全面推进平安工地创建活动，进一步将安全生产

3、法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，切实做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，实现杜绝重特大 事故、遏制较大事故、减少一般事故的目标。 （一）每年事故死亡人数、事故起数控制在上级下达的指标范围内，不发生重大事故。 （二）争取获得市交通质监局推荐省部级平安工地示范创建标段，争取获评省级平安工地示范标段。 （三）本合同段考核评价达标。 （四）安全生产制度进一步健全、安全生产责任进一步落实、安全培训教育逐步到位、施工安全风险有效控制。 二、组织机构和工作分工 为加强我fa1合同段高速公路建设平安交通创建活动的组织领导，我项目部成立平安交通创建工作领导小组，下设办

4、公室，挂靠安全部，负责牵头组织、指导本标段平安交通创建活动。 长泰美宫至陈巷高速公路fa1合同段平安交通创建工作领导小组： 组长：高洪顺 副组长：邵有德、李福友 办公室主任：李杰 组员。张红伟、富鸿鑫、张兆学、王磊、邹建飞、李小白、郑利、丁广祥、崔昌得。 各施工队也相应成立相应机构，负责推动本标段平安 交通创建活动的开展。 三、活动内容 （一）以落实工程质量安全管理五项制度为重点，建立健全一月一督查、一季一分析长效机制和完善隐患整改四不放过机制，对隐患整改实行零容忍管理，深化交通建设领域打击非法违法生产经营建设行为专项行动，依法严格问责。 （二）严格执行新建、改建、扩建公路交通安全设施三同时制

5、度。严格按照交通工程的相关标准进行检测、评定，与公路主体工程同步验收交付使用。 （三）实行施工作业限时及危险性较大工程夜间停止作业，施工人员每天连续作业时间不得超过8小时，遏制疲劳作业。 （四）深入推行公路桥梁隧道工程施工安全风险评估制度，按交通运输部要求应进行施工安全风险评估的桥梁、隧道工程必须全部开展评估。 （五）积极鼓励参建单位尝试和推广使用能确保工程施工质量安全的新工艺和新技术坚决淘汰质量安全隐患大的落后设备和施工工艺。 四、实施步骤 平安交通创建活动开展时间为20XX年起至20XX年止，连续开展5年，每年都对创建活动中涌现出的先进集体 和个人进行表彰。 （一）制定方案和宣传阶段（每年

6、1月份至3月份） 按照活动目标和活动内容，对本单位平安交通创建活动具体情况进行科学部署，做好组织动员工作，并根据本单位的年度工作重点和特色，制定和完善本单位深化平安交通创建活动具体实施方案，层层签订责任状，实现安全生产责任制横向到边、纵向到底全覆盖，确保责任到岗，任务到人，开展丰富多彩宣传活动，积极营造平安交通、人人有责的良好活动氛围。 （二）全面推进阶段（每年4月份至10月份） 认真按照制定的平安交通创建活动实施方案，落实相关责任人，提出明确的完成时限及工作质量要求，以平安工地考核评价工作为抓手，推进平安工地等创建活动。组织开展相互交流学习、检查和评比、观摩等活动，发挥典型示范作用，推广好的

7、做法，有效推动创建活动的开展。 （三）总结表彰和提升阶段（每年11月份至12月份）要对年度平安交通创建活动开展情况进行认真梳理，总结经验，查找不足，提出改进方法，完善具体措施，持续巩固创建活动实效。 五、工作措施 （一）严格落实施工企业主体责任，监管单位监督负责的安全责任体系。按照要求，组织开展平安工地自我考 和个人进行表彰。 （一）制定方案和宣传阶段（每年1月份至3月份） 按照活动目标和活动内容，对本单位平安交通创建活动具体情况进行科学部署，做好组织动员工作，并根据本单位的年度工作重点和特色，制定和完善本单位深化平安交通创建活动具体实施方案，层层签订责任状，实现安全生产责任制横向到边、纵向到

8、底全覆盖，确保责任到岗，任务到人，开展丰富多彩宣传活动，积极营造平安交通、人人有责的良好活动氛围。 （二）全面推进阶段（每年4月份至10月份） 认真按照制定的平安交通创建活动实施方案，落实相关责任人，提出明确的完成时限及工作质量要求，以平安工地考核评价工作为抓手，推进平安工地等创建活动。组织开展相互交流学习、检查和评比、观摩等活动，发挥典型示范作用，推广好的做法，有效推动创建活动的开展。 （三）总结表彰和提升阶段（每年11月份至12月份）要对年度平安交通创建活动开展情况进行认真梳理，总结经验，查找不足，提出改进方法，完善具体措施，持续巩固创建活动实效。 五、工作措施 （一）严格落实施工企业主体

9、责任，监管单位监督负责的安全责任体系。按照要求，组织开展平安工地自我考 核评价工作。对开展不力的施工队予以通报批评;我标段也将按要求在建范围内适时开展平安工地考核评比工作，对考核不达标的施工队挂牌督办，督促其限期整改，直至达标;对存在重大安全隐患的必须停工整改;对发生事故，或挂牌督办整改不力，未销号的工程不能评为示范等级，示范施工队积极组织开展部省级公路水运工程平安工地示范项目推荐工作。 （二）推行平安交通创建活动全过程管理，制定评比标准，按活动目标、活动内容的要求和平安工地达标验收标准进行考核、评先。积极开展平安工地活动，按时报送相关资料，年度考核评价等级达标或示范的工程项目，参建推选为平安

10、交通先进单位;同时我合同段将依据省厅、省质监局出台的平安交通创建活动考评标准，开展平安交通考评工作，每年通报各施工队平安交通创建活动情况，表彰先进，鞭策后进。 （三）加强宣传动员和信息沟通。各部门各施工队要加强宣传动员和信息沟通。通过召开现场会、举办培训、发放宣传材料等方式，大力推动平安交通创建活动在各施工队扎实有效开展，发动广大工人积极参与并监督，夯实平安交通创建活动的群众基础。 平安交通实施方案二 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念，坚持安全第一，预防为主，综合治理的科学方针。严格按照项目办平安交通创建活动实施方案的总体布局，结合项目实际情况，

11、统筹安全、质量、进度、成本控制，以平安交通创建活动为契机，以安全生产责任制为统领、以检查整改为抓手，实施平安交通创建活动，全面布局，全员参与，形成齐抓共管的良好局面，确保202省道阜阳至阜南段改建工程02标平安交通创建活动稳步、高效开展。 二、总体目标 （一）减少安全事故的发生。创建活动的各项安排都要以减少安全事故的发 生、确保广大参建人员的生命和财产的安全作为一切工作的出发点和落脚点。杜绝较大事故、一般事故、重伤事故和重大未遂事故的发生，坚决将安全隐患消灭在萌芽状态。 （二）建立健全安全生产责任制。安全生产责任制作为安全管理工作的最基本 的制度，是安全生产管理工作开展的最为有力的保障，也是安

12、全生产责任归咎的基本依据。通过本次创建活动的开展，不但可以建立健全安全生产责任制，而且可以分阶段对全体人员的安全生产责任履行情况进行考核，及时清理安全意识淡薄、安全责任落实不到位的管理人员。 （三）提高作业人员的安全意识。通过本次活动的开展，利用各种媒体加大宣 传力度，不定期、分工种进行安全教育，切实提高广大参加人员的安全意识，从而从根本上杜绝人的不安全行为。 （四）形成良好的安全文化。安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态 度的总和，一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。通过本次创建活动，形成人人都是安全

13、员、人人讲安全、人人 为安全做件小事的独具特色的安全文化。 三、活动主题 平安交通、安全生产、人人有责。 四、活动内容 1.平安交通活动的开展过程中，严格落实国家相关安全生产法律法规、 部门规章、行业标准、公司相关制度、项目办、监理办安全生产管理各项措施。 2.成立安全生产保障体系，夯实人力资源基础，充分发挥管理人员的主观 能动性。 3.落实安全生产责任制。根据项目部组织管理体系，从项目经理、总工， 到各职能科室负责人、工程技术人员、作业班组长，在各自的职权范围内对安全生产、事故预防所肩负的职责，层层签订安全生产责任制。做好对安全生产责任制履行情况的跟踪考核，建立安全考核与绩效挂钩的长效机制。

14、 4.做好安全技术交底。分部分项工程开始前，项目负责人根据施工组织设 计，编写安全技术交底书，对施工班组进行安全技术交底，并形成书面记录。 5.加强对危险源的防控措施。项目部组织对合同段内危险源进行辨识、分 析、评价。通过对其可能性和严重性的定性或定量分析，从而确定其危险性和危险等级。根据危险等级的不同，从而采取相应措施，做好危险源的预控和与相关单位进行危险源控制相关信息沟通交流的工作。 6.加大对安全隐患的检查整治力度。项目部安全生产科联合工程科编制安 全检查表，并结合施工进度进行修改和完善。专职安全员严格按照安全检查表对合同段内安全生产、老路保通保障条件及其状态进行安全例行检查与整治。安全检查不留死角，杜绝走过场，一经发现隐患，严格按照四定原则进行整改。对因拒不整改或整改不合格造成安全责任事故的单位或个人，除严格按照项目部安全奖罚原则进行惩处，还要配合 相关部门做好事故的调查与处理工作，追究相关责任人相关行政或刑事责任。 7.提高参建人员的安全意识。项目部严格按照安全生产法律法规，确保参 建人员安全受教育权的实现。除严格按照培训计划落实培训课程，还要不定期的参加班组班前教育培训，对其中存在的问题提出建议或意见。 8.做好应急管理工作。项目部编制危险性较大的分部分项工程安全施工方 案和应急预案，报监理办、项目办或组织专家论证。严格按照审批通过