01-某纸厂施工组织设计

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1、目录第一章 工程概况第二章 施工部署及组织机构第三章 施工进度计划及工期保证措施第四章 主要分部分项工程施工方法第五章 施工现场平面布置第六章 施工各项保证体系及措施第七章 防治质量通病专项措施第八章 防渗漏施工专项措施第九章 工程交付、回访及保修措施工程概况 工程简介项目名称：*纸厂联合厂房及热电站工程建设地点：*市*工业区内建设单位：*纸业有限公司设计单位：由*纸业有限公司兴建的厂区用地面积约，总建筑面积，分为联合厂房和自备热电站二大功能区。其中，联合厂房由制浆车间（ ）、造纸车间（ ）、完成车间（ ）、浆板库（ ）、成品库（ ）组成。编制依据：*设计院编制的*纸厂自备热电站工程设计图纸、

2、*设计有限公司编制的*纸厂联合厂房工程设计图纸、国家有关施工规范及标准、施工合同。 建筑概况 制浆车间建筑概况建筑物主体为二层，除工艺生产设备布置区外，一层还布置有上料区、浆渣区、卫生间、变压器室、 高压配电室、车间办公室、备品备件室、更衣室、值班室等，二层平面布置有控制室、机柜室、备品备件室、更衣室、空调机房、低压配电室、通风机房等。车间 长 米，宽 米，建筑占地面积： ，建筑面积 。车间跨度分别为 米、 米。二层柱顶标高分别为 米（ 米跨）、米（ 米跨）。屋面采用双层压型钢板带保温层屋面。墙体及装饰：内外墙体采用加气混凝土空心砌块，控制室采用抗静电地板，控制室内的吊顶采用铝合金龙骨，铝板吊

3、顶。 造纸车间建筑概况本工程为二层工业厂房，局部为三层，长 米，宽 米。建筑物占地面积 ，建筑面积 。主跨宽 米，柱顶标高为 米，檐口高 米；辅跨宽 米和 米，屋面最低标高为 米和 米。车间内除工艺生产设备布置所需要的窨外，一层平面还布置有：男女更衣间、真空泵房、空压机房、制冷机房、通风机房、维修间变压器室、高压配电室、备品备件室、卫生间等，二层平面布置有仪表控制室、仪表机柜室、办公室、电仪维修室、低压配电室、低压传动控制室、通风机房、备品备件室、更衣室、水泵房、涂料制备化验室、复卷机控制室等，三层平面布置有：涂料制备。车间内设有 个封闭楼梯间，内、外墙采用加气砼空心砌块。主跨屋面采用双层压型

4、钢板带保温层屋面，辅跨屋面采用现浇钢筋砼屋面加隔热、柔性卷材防水面层。楼面面层为耐磨涂料面层，其中控制室采用抗静电地板，吊顶采用铝合金龙骨，铝板吊顶；造纸车间的湿部局部做铝板吊顶，并加送热风以防顶棚结露。 完成车间建筑概况本工程为二层工业厂房，长 米，宽 米。建筑占地面积，建筑面积 。主跨宽 米，柱顶标高 米，檐口高米，辅跨宽分别为 米和 米，柱顶标高分别为 米和 米。车间内除工艺设备布置空间外，一层平面布置有：变压器室、电修大修间、备品备件库、电工表修理等，二层平面布置有：低压配电室、值班室等。室内设有 个封闭楼梯，主跨屋面为双层压型钢板带保温层屋面，内外墙均采用加气砼空心砌块。 成品库及浆

5、板库建筑概况由二座库房组成，每座长 米，宽 米，单层，建筑面积。主要为纸品堆存区，柱顶标高为 米，屋面采用网架结构单层压型钢板保温层屋面，地面采用砼耐磨涂料地面，值班与消控室设有铝铝合金龙骨、石膏板吊顶。 联合车间装饰概况墙体：采用加气砼空心砌块；屋面：压型钢板屋面、钢筋砼现浇屋面；地面：根据不同使用功能和工艺要求，依面层不同有：砼耐磨地面、细石砼地面、瓷砖地面 ；楼面：依面层不同有耐磨涂料楼面、瓷砖楼面、细石砼楼面、抗静电地板楼面；顶棚：厂房顶棚一般在粗粉刷后，腻子刮平刷涂料，部分控制室、办公室采用轻钢龙骨石膏板吊顶，造纸车间局部采用铝板吊顶；墙面装饰：内墙有刷内墙涂料、贴瓷砖、抹水泥砂浆等

6、，外墙面有贴瓷砖，抹水泥砂浆；门窗：外门有钢大门、彩钢板卷帘门、铝合金平开门，内门有铝合金平开门及防火门；窗为铝合金窗。 热电站建筑概况热电站的主要建、构筑物有：烟囱、锅炉间、汽机间、化水间、煤棚、循环水泵房、循环水池、输煤桥、除尘控制室、灰库及渣仓等。锅炉间为、 层，建筑面积为 ；干煤棚为 层，建筑面积为 ；煤桥为 层，建筑面积为 ；碎煤机房为层，建筑面积为 ；除尘控制室为 层，建筑面积为 ；化水间为 层，建筑面积为 ；烟囱高，直径为。热电站主要装修作法：塑钢窗、木门、钢木门；地面采用耐磨地坪涂料或水泥砂浆地面，对有腐蚀的车间，地面作防腐处理；外墙粉刷为环保型外墙涂料，内墙为混合砂浆或钢化腻

7、子饰面；屋面防水采用柔性防水材料。 结构概况 制浆造纸厂房结构概况本工程抗震设防分类为丙类，抗震设防烈度按 度采用。制浆造纸车间采用二层、局部三层的框排架结构，柱及二层、三层楼面梁板现浇，屋面采用轻型钢结构。基础为预应力管桩基础。 热电站结构概况本工程抗震设防烈度为 度。基础类型为桩基，采用防硫酸盐腐蚀钢筋砼预制管桩。锅炉间、汽机间采用现浇钢筋砼框排架结构，屋面采用轻钢结构；干煤棚采用现浇钢筋砼排架结构，屋面采用轻钢结构；除尘控制室、煤桥、碎煤间、灰库、化水间采用现浇钢筋砼框架结构；烟囱高度 米，采用现浇钢筋砼结构。 现场施工条件临时供水已接至厂区碧阳路端，管径为 和；临时供电在碧阳路及进港大

8、道旁各设有一处 变电站；在进港大道旁，厂区红线外 米至红线内 米的范围内可作为临时设施用地；现场供临时使用的道路为规划区内规划路；场地已基本平整，打桩工程已完成。 工程承包范围本工程承包范围是：制浆车间、造纸车间、完成车间、成品库、浆板库、自备热电站的土建、卫生、暖通、构筑物、消防、电气、给排水及防雷工程，不含桩基工程。混凝土采用现场搅拌站，钢筋混凝土梁、板、柱均采用清水混凝土质量目标：市样板工程施工工期： 日历天（含节假日、风雨天）承包方式：包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工 本工程施工的重点、难点本工程为一个年产 万吨纸厂工程，工程量大、工期紧、质量要求高，其具有下列施工特点及难点

9、：、 本工程分布面积广，单体建筑多且分布较散，给工程现场平面布置造成一定的难度，材料二次转运较多；、 本工程工期要求极紧， 万多平方米的建筑物在 天内必须完成，为此要求投入的周转材料、劳动力较多；、 纸厂内设备很多，预埋件工程量很大，估计在 吨左右，且预埋件的预埋精度较高，纸机生产线的预埋件高度偏差在，而生产线长度大约有 多米，施工难度极大，测量要求高，如何精确埋设预埋件将是施工的一个难点；且部份预埋件较大（如锅炉基础），如何保证预埋件下砼的密实度将是一个施工难点；、 首层设备基础极多且大，且又搁置于基础梁上，为工期需要该部份内容必须在二层楼板施工完成后进行，为此，施工难度加大，且造成土方回填

10、较为困难；、 部份设备的安装将与土建同步进行（如造纸车间二层的吊车梁、热电站汽机间的桁车梁、汽机、锅炉的安装等），为此出现交叉作业多；、 高的烟囱的施工将是本工程施工的难点；、 地下水位较高，而现场土质情况不好，许多地下构筑物（如化水间和干煤棚内均有深达 米左右的地下构筑物、烟囱基础将达 多深）的施工难度将较大；、 因本工程牵涉到的专业较多，如何做好各专业之间的协调与组织将是工程管理上的一个重点。施工部署及组织机构 施工目标根据该工程的具体情况，结合我公司多年来在大中型工业与民用建设项目中，包括许多大型工业厂房、纸厂项目和高层建筑工程中的施工经验和总承包能力，确定的总目标是: 充分发挥我司在基

11、础、土建、水电安装、装修等方面的综合优势，利用在技术装备、人员、材料等方面充足完备的有利条件，以我司的整体实力为基础。严格按照项目法施工，并按照 质量管理体系、 环境管理体系、 职业健康安全管理体系要求，严格质量、环境、职业健康安全管理，确保达到优质、高速、安全、低消耗的预期目标，按期完成本工程。 质量目标市样板工程。 工期目标在 内完成本工程招标内容。 环境目标（） 施工噪声场界达标：昼间、夜间。（） 施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒。（） 固体废弃物实现资源化、无害化、减量化管理。（） 对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少环境污染。（） 生产、生活污水排放符合地方标准。（） 节能降耗

12、，减少资源浪费。 职业健康安全目标（） 杜绝火灾事故。（） 杜绝重伤、死亡事故。（） 杜绝机械事故（） 年度轻伤事故频率控制在以内。 文明施工目标确保市双优样板工地，争创省双优样板工地。 施工管理组织机构 管理组织机构我司对本工程特别重视，将在施工现场设立以一级项目经理为首的项目经理部，组建“*纸厂联合厂房及热电站工程项目经理部”，组成一个项目管理部门齐全、人员责任岗位明确、精干高效率的项目管理班子，统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。严格按照项目法组织施工，并在施工质量上认真贯彻、 管理体系标准。项目施工管理组织机构如下图所示。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。（）项

13、目领导层由一名项目经理、三名生产副经理（土建二名、安装一名）、一名项目总工程师组成，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事调动、成本控制、管理决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全负直接领导责任。项目经理为工程的总负责人，直接领导材料设备部、成本合约部；生产副经理负责项目工程部，负责土建、安装施工；项目工程师负责项目内业技术部、质安部；（）项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工程的具体实施。在本工程中，成立各专业管理部门，设置如下：工程部：负责本工程的现场施工、任务计划等管理；质量部、安全部：负责本工程

14、的质量、安全生产、文明施工管理；技术部：负责档案资料、工程施工技术交底技术资料、钢筋翻样、模板翻样等管理；材料设备部：负责工程材料采购、进场组织、周转材料料具对内租赁、现场机械设备对内租赁、现场用电的设计布置、现场机具的操作、维修、保养等管理；成本合约部：负责项目成本控制、预算、成本核算、合同管理。（）项目作业层主要为施工现场一、二线工人，由具有一定技术水平和操作经验、并参与过纸厂建设的队伍组成，配合成建制有等级的施工队伍作为补充组成。施工项目管理组织机构框图如下：项目经理土建副经理项目总工程部项目总工程部土建工程部技术部质量部安全部材料设备部成本合约部安全工程部预埋件工长钢筋工长混凝土工长木

15、工工长抹灰装饰工长防水工长内业资料员施工技术员试验员测量员质量员安全员材料组设备组合同管理组成本控制组财务会计组电气工长给排水工长消防工长 主要管理人员名单及其近期履历根据本工程施工特点及我司管理实力，我司将派出近年来承接过较多的外资工业厂房及高层综合楼，施工经验丰富，其施工项目均达到优良以上标准的项目管理人员组成该项目部，为确保工程施工质量，项目部质检员将配备 名，其中质安部经理 名，土建 名，安装 名，主要管理人员名单见附件。 施工分段根据本工程施工工期紧及工程量较大、施工难点较多、各专业工长交叉作业的特点，对施工管理组织提出了较高的要求，其中合理进行分段作业，是保证工程顺利进行的重要条件。鉴于此，我们通过认真分析比较，决定按如下方式进行分段作业：整个工程按热电站和联合厂房分为两个大的功能区进行独立作业，安排两支作业队伍进行施工。