2022年人力资源管理师三级考试密押卷带答案131

上传人:m**** 文档编号:498038794 上传时间:2023-10-23 格式:DOCX 页数:85 大小:60.99KB
返回 下载 相关 举报
2022年人力资源管理师三级考试密押卷带答案131_第1页
第1页 / 共85页
2022年人力资源管理师三级考试密押卷带答案131_第2页
第2页 / 共85页
2022年人力资源管理师三级考试密押卷带答案131_第3页
第3页 / 共85页
2022年人力资源管理师三级考试密押卷带答案131_第4页
第4页 / 共85页
2022年人力资源管理师三级考试密押卷带答案131_第5页
第5页 / 共85页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年人力资源管理师三级考试密押卷带答案131》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年人力资源管理师三级考试密押卷带答案131(85页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年人力资源管理师三级考试密押卷带答案1. 单选题 ( )泛指员工获得的一切形式的报酬。A 薪酬B 薪资C 薪金D 工资考点 第一单元薪酬体系设计解析 本题考查的是薪酬的概念,属于概念型问题。薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。故本题选A选项。2. 单选题 在确认培训时间时,需考虑的因素不包括( )。A 时间控制B 配合员工的工作状况C 公司政策D 合适的培训时间长度考点 第二单元员工培训的组织与实施解析 本题考查培训前期准备工作。在确认培训时间时,需要考虑的因素包括:学员的工作状况;培训时间的长度,原则上白天8个小时,晚上3个小时为宜;符合培训

2、内容;教学方法的运用;时间控制。故本题选C选项。3. 多选题 面试中的几项重要的基本功包括( )。A 问B 听C 想D 观E 评考点 第三单元面试的组织与实施解析 本题考查面试提问技巧。面试技巧是面试实践中解决某些主要问题与难点问题的一些技术,是面试操作经验的积累。在面试中,“问”、“听”、“观”、“评”是几项重要而关键的基本功。故本题选ABDE选项。4. 单选题 为了保障子系统的运行。可以由( )牵头,建立一个由高层领导和专家、专业人员组成的非常任的工作小组,定期开展活动,承担起监督评审考评结果的工作任务。A 董事会B 监事会C 集团管理中心D 人力资源部门考点 【能力要求】绩效管理总体设计

3、流程解析 本题考查的是为保证绩效考评的公正性,所设立的保障系统的内容。为了保障子系统的运行,可以由人力资源部门牵头,建立一个由高层领导和专家、专业人员组成的非常任的工作小组,定期开展活动(如每个月开展一次活动),承担起监督评审考评结果的工作任务。故本题选D选项。5. 单选题 在一般竞争战略中,( )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争市场的领域。A 低成本战略B 差异化战略C 重点战略D 稳定战略考点 企业经营战略的实施与控制解析 本题考查重点战略。重点战略与其他地方的竞争战略不同。它是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。故本题选C选项。6. 多选题

4、劳动定额定期修订的步骤为( )。A 准备阶段,包括思想准备和组织准备B 修订阶段C 审查平衡阶段D 评估效果阶段E 总结阶段考点 第二单元劳动定额的修订解析 本题考查劳动定额定期修订的步骤。劳动定额定期修订的步骤为:准备阶段,包括思想准备和组织准备;修订阶段;审查平衡和总结阶段。故本题选ABCE选项。7. 单选题 对于产生氯气的企业,可以选择( )来绿化。A 泡桐、美人蕉B 垂柳、洋槐、美人蕉C 泡桐、丁香、垂柳D 美人蕉、丁香考点 第一单元人力资源的空间配置解析 本题考查劳动环境优化的内容。绿化中对于产生氯气的企业,应选择洋槐、垂柳、合欢、黑枣、女贞、夹竹桃、美人蕉等来绿化。故本题选B选项。

5、8. 单选题 ()是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。A 编制定员规则B 劳动纪律C 劳动定额规则D 劳动岗位规范考点 第三单元用人单位内部劳动规则解析 本题考查的是编制定员规则的内容。编制定员规则,企业依据自身的实际情况制定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。故本题选A选项。9. 单选题 安全余额越大,销售额紧缩的余地越( ),经营越( )。A 大,安全B 大,危险C 小,安全D 小,危险考点 企业经营战略的实施与控制解析 本题考查安全余额相关知识。销售额紧缩的余地就越大,经营越安全。故本题选A选项。10. 单选题 狭义的人力资源规划实质上是( )。A 企

6、业人力资源永久开发规划B 企业组织变革与组织发展规划C 企业人力资源制度改革规划D 企业各类人员需求的补充的规划考点 【知识要求】人力资源规划解析 本题考查人力资源规划的概念。狭义人力资源规划是根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。故本题选D选项。11. 单选题 从其所涉及的范围和内容来看,薪酬战略不包括薪酬的( )。A 决定标准B 支付结构C 增长水平D 管理机制考点 第二单元专项薪酬管理制度解析 本题考查的是薪酬战略的内容。薪酬战略包括:(1)薪

7、酬的决定标准。(2)薪酬的支付结构。(3)薪酬的管理机制。故本题选C选项。12. 多选题 关于选择排列法特点的表述,正确的有( )。A 是简单排列法的进一步推广B 它先是从被考评者中挑出表现处于中间位置的员工C 利用了人们容易发现极端、不容易发现中间的心理D 可扩展到自我、同级和下级等其他考评的方式之中E 该方法简便易行,使用范围较大,具有较高的效度考点 第二单元绩效考评方法及应用解析 本题考查的绩效考评方法中选择排列法的特点的理解和掌握。选择排列法也称交替排列法,是简单排列法的进一步推广。选择排列法利用的是人们容易发现极端、不容易发现中间的心理,在所有的员工中,先挑出最好的员工,然后挑出最差

8、的员工,将他们作为第一名和最后一名;接着在剩下的员工中再选择出最好的和最差的,分别将其排列在第二名和倒数第二名,依次类推,最终将所有员工按照优劣的先后顺序全部排列完毕。选择排列法是较为有效的一种排列方法,采用本法时,不仅上级可以直接完成排序工作,还可将其扩展到自我考评、同级考评和下级考评等其他考评的方式之中。故本题选ACD选项。13. 单选题 在工伤事故分类中,按照伤害类别可以划分为( )类别。A 10个B 15个C 20个D 30个考点 第二单元工伤管理解析 本题考查的是工伤事故类别的划分。工伤事故按照伤害类别划分,可划分为20个类别。故本题选C选项。14. 单选题 企业经营战略的实施是战略

9、管理工作的( )。A 主体B 客体C 内容D 重点考点 企业战略环境分析解析 本题考查企业战略。企业战略的实施是战略管理工作的主体。故本题选A选项。15. 多选题 劳动标准的( )具有多样性特点。A 表现形式B 制定主体C 作用方式D 法定内容E 制定程序考点 第一单元工作时间制度解析 本题考查的是对劳动标准概念的理解。由劳动标准的含义可知,劳动标准的制定主体、表现形式和作用方式具有多样性特点。故本题选ABC选项。16. 单选题 某车间有一套制氧量为50M3/h的空气分离设备,现有3个岗位共同操作,通过工作日记,甲岗位生产时间为260工分,乙岗位为400工分,丙岗位为340工分,按该工种的劳动

10、条件强度等因素要求,每个员工需要的时间为60工分,请计算该岗位班定员人数是( )。A 5B 4C 3D 6考点 第四单元企业定员人数核算的基本方法解析 本题考查按岗位定员。班定员人数=共同操作的各岗位生产工作时间的总和/(工作班时间-个人需要与休息宽放时间)=(260+400+340)/(608-60)3(人)。故本题选C选项。17. 单选题 工作说明书需由初稿、第一稿、第二稿到送审稿增删多次,才能形成( )。A 工作说明书“审批稿”B 工作说明书C 岗位规范D 职务晋升图考点 【能力要求】起草和修改工作说明书的具体步骤解析 本题考查起草和修改工作说明书的具体步骤。为了保证工作说明书科学性、可

11、靠性和可行性,工作说明书需由初稿、第一稿、第二稿到送审稿增删多次,才能形成工作说明书“审批稿”,最终交由企业单位的总经理或负责人审查批准,并颁布执行。故本题选A选项。18. 单选题 通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是( )。A 排列法B 分值法C 分类法D 评分法考点 第二单元岗位评价系统设计解析 本题考查的是岗位方法中分类法的应用。分类法是排列法的改进。其主要特点为:各个级别及其结构是在岗位被排列之前就建立起来的。对所有岗位的评价只需要参照级别的定义套入合适的级别里。故本题选C选项。19. 单选题 ( )是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。A 内

12、容设置信息B 时间选定信息C 培训及时性信息D 组织管理信息考点 第二单元员工培训的有效性评估解析 本题考查培训的有效性信息类型。培训及时性信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。故本题选C选项。20. 单选题 ( )是指预定的战略目标或标准、是战略控制的依据。A 实际成效B 绩效评价C 战略评价标准D 纠偏行为考点 企业战略环境分析,企业经营战略的实施与控制解析 本题考查战略评价。是预定的战略目标或标准、是战略控制的依据。故本题选C选项。21. 单选题 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( )。A 培训制度B 岗位规范C 工资制度D 考勤制度考点 【能力要求】工作岗位分析的程序解析

13、本题考查工作岗位分析程序的总结分析阶段。岗位分析的研究成果,按照一定的程序和标准,以文字和图表的形式加以表述,最终制定出工作说明书和岗位规范等人事文件。故本题选B选项。22. 多选题 情境模拟测试比较适用于招聘( )。A 服务人员B 科学研究人员C 管理人员D 事务性工作人员E 销售人员考点 第四单元人员选拔的其他方法解析 本题考查情景模拟测试的特点。情境模拟测试比较适合在招聘服务人员、事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。故本题选ACDE选项。23. 多选题 下列选项中,属于综合型绩效考评方法的有( )。A 关键绩效法B 图解式评价量表法C 劳动定额法D 合成考评法E 目标管理法考点 第二单元绩效考评方法及应用解析 本题考查的是综合型绩效考评方法的内容。综合型绩效考评法主要包括图解式评价量表法和合成考评法。故本题选BD选项。24. 多选题 岗位规范中,定员定额标准的内容包括( )。A 编制定员标准B 产量定额标准C 时间定额标准D 编制定额标准E 各类岗位人员标准考点 【知识要求】岗位规范和工作说明解析 本题考查岗位规范的主要内容。定员定额标准是对企业劳动定员定额的制定、贯彻执行、统计分析以及修订等各个环节所作的统一规定。包括编制定

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 自考

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号