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1、企业奖惩制度范文第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报);2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条处罚办
2、法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。第六条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的;3、节假日经常加班，并取得显著效果者;4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者;7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚1、经常性迟到、早退的罚款;2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他
3、人、制造事端者罚款;4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;5、不配合各部门工作的罚款;6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担_%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的_%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如
4、发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚;10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款;11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。企业奖惩制度范文（二）一、目的为规范管理，加强制度执行的严肃性，建立严谨、细致的工作作风，特制定本制度。二、适用范围适用于公司全体员工。三、奖励种类(一)公告表扬：累计三次公告表扬为一次嘉奖;(二)嘉奖：奖励_元，记入个人
5、档案;(三)记功：奖励_元，记入个人档案;(四)记大功：奖励_元，记入个人档案;(五)升职。原则上一次升职奖励只晋升一个职级。四、处罚种类分为行政处罚和经济处罚两种，二者可单独使用，也可同时混合使用。(一)公告批评：累计三次公告批评为一次警告;(二)警告：罚款_元，记入个人档案;(三)记过：罚款_元，记入个人档案;(四)记大过：罚款_元，视情节可调岗或降职，记入个人档案;(五)降职：原则上一次降职处罚只降低一个职级;(六)辞退。员工过失行为极其严重，可直接导致被辞退。五、基本原则(一)对员工的罚款一般不得超过本人当月工资的_%;(二)如果一次性罚款金额超过本人当月工资的_%，则应该采取多月分批
6、从本人工资中扣除的方法，且每月扣除金额不得超过其当月工资的_%;(三)员工缴纳罚款后的工资余额不应低于单位所在地最低工资标准;(四)如因员工行为造成公司财产损坏的，应当按损坏的价值等价赔偿。六、审批权限自己定七、奖惩兑现(一)奖励金额要记入个人所得税，可随当月工资一并发放;(二)罚款由_开具处罚通知单，由员工本人以现金形式在三个工作日内交至_;(三)_部将员工工作中所有奖惩记录存档，作为个人晋升、绩效考核、人员考评、岗位异动等参考依据。八、奖励条款(一)书面表扬1、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、可称为楷模者;2、工作有方，使业务推展有相当成效者;3、自觉维护公司设备，减少公司损失，在
7、不妨碍本身工作情况下，主动协助其他部门处理紧急事务者;4、在与外界个人、公司和_的商务活动中，为公司节省资金_元以上者。(二)嘉奖1、对营私舞弊或危害公司权益的事情，能事前检举或防止，使公司免受较大损失者;2、在与外界个人、公司和_的商务活动中，为公司节省资金_元以上者;3、代表公司参加外界_的比赛中取得名次者;4、在工作中主动积极推进业务发展，为公司增加收入或提高管理效率;5、执行临时紧急任务能按时完成，表现优异者;6、经媒体公开表扬的好人好事者。(三)记功1、对公司的业务、管理提出合理化建议，经采纳后见成效者;2、对主办业务有重大推进，并形成规章;3、遇非常变故或灾害，不顾自身危险或措施得
8、当，勇于救人或保护集团财物者;4、在与外界个人、公司和_的商务活动中，为公司节省资金_元以上者;5、对营私舞弊或危害公司权益的事情，能事前检举或防止，使公司免受较大损失者;(四)记大功1、对公司经营有重大革新，提出具体方案，经采纳后成效显著者;2、对营私舞弊或危害集团权益的事情，能事前检举或防止，使公司免受重大损失者;3、在与外界个人、公司和_的商务活动中，为公司节省资金_元以上者;4、其他突出贡献者。九、公共类处罚条款下列行为除已明确的当月累计应如何处罚外，其他行为一年内累计3-_次，或造成严重后果的，从重处罚。(一)书面批评1、当月累计迟到或早退_次(含_次)以内者;2、工作时间私自会客、
9、处理私事，浏览与工作无关的网站、书籍、影视作品者;3、不按规定穿着或佩带标志，违反办公秩序者;4、初次不服从上级的合理安排;5、拖延、扯皮，致使工作没有按时完成;6、因疏忽导致工作发生过错，或造成公司损失在_元以下者;7、遇非常事故，故意回避，暂未造成不良后果或经济损失者。(二)警告1、当月累计、连续迟到或早退_至_次日(含_次)者;2、工作时间未经许可擅离职守者;3、在公司内推销商品者;4、发现机器、设备等损坏，既不修理又不报告主管者;5、违背诚信原则，对相关业务作虚伪陈述、不如实反映问题，或故意隐匿不报者;6、无故缺席公司_的培训、会议、活动等;7、擅自使用或帮助他人使用不属权限范围之内的
10、物品、设备、电脑系统，未造成较严重后果或经济损失者;8、滥用职权，侵占公司财产_元以下者;9、因怠慢工作、疏忽或违反公司管理规定，有轻微事故者，或造成经济损失在500_元者;10、对其他人员的不良行为给予隐瞒庇护者。(三)记过1、当月累计、连续迟到、早退_次以上，或无正当理由旷工_日者;2、品行不端，在公司内与同事打架，有损公司名誉者;3、遗失、销毁、删除公司重要文件、印章、凭证、网络信息、数据信息等;4、违抗工作安排或威胁侮辱上级、同事，情节较轻者;5、因工作疏忽或督导不利，造成不良影响，或导致公司财物的重大损失在5000_元者;6、在工作中有重大过失，违背公司规章制度及工作流程，后果较轻者
11、;7、发现危害公司安全，不速报而任其发生者;8、对其他人员的重大不良行为给予隐瞒庇护者。(四)记大过1、无正当理由累计或连续旷工2-_日;2、以欺骗公司为目的编制虚假账目、各项报表，致使报表失真，虚报业绩，导致公司在评估时失真者;3、在工作中有故意、或有_行为，或未履行岗位职责，违背公司规章制度及工作流程，使公司业务有显著阻碍者;4、利用职务之便，为他人或自己谋私利、侵占公司利益、_、公物，价值在_元以内者;5、利用工作之便，收受他人_;6、因疏忽或督导不周、决策失误，造成公司重大损失在_元_元者;7、接到相关报告、通报，以及机器、设备、设施损坏的报告或相关信息，推诿或回避等_行为，致使延误工
12、作进度、造成企业_泄露或丢失，或发生人员伤害事故;8、泄露公司未公开的人事信息、考核信息、商业_等;9、在经济活动中，未上缴收入累计_元以内，私设小金库者;10、当发生重大_时，相关部门的第一责任人接到通知未在第一时间到达现场者，重大突发事故指：水、电、火事故，人员伤亡等突发事故。(五)调职或降职1、员工违反纪律受到以上处罚的，公司视实际情况，可同时给予调职或降职处分;2、员工工作表现欠佳或对本职务无法胜任，严重影响工作进行，也会受到调职或降职处理。(六)辞退(因下列行为辞退时，需征求公司工会/职代会的意见)1、无正当理由连续旷工3-_日，或当年累计旷工_日及以上者;2、累计受到_次警告、_次
13、记过/记大过者;3、在公司内酗酒、滋事、吸食_、参与_活动或携带私藏刀械、违禁物品者;4、道德行为不合社会规范，影响公司声誉，或参加_者，或在公司期间受刑事处分者;5、在经济活动中有失诚信，造成恶劣影响、情节严重者;6、泄露公司_，造成公司业务发展受阻和严重经济损失者;7、故意违反公司制度和流程或擅自决策，造成恶劣影响或损失金额在_元以上者;8、伪造或盗用公司印章，销毁、涂改、删减公司重要文件或数据，或利用公司名义签订重要合同或协议，9、煽动怠工或罢工者;10、对同事恶意诬辱，制造事端或_威胁、恐吓，殴打同仁，或相互斗殴，影响团体秩序者。11、占用公款、截留公司收入超过_天，经催交仍未按时上缴
14、者;12、利用职务之便，为他人或自己谋私利、侵占公司利益、_、公物，价值超过_元者;13、在经济活动中，未上缴收入累计达_元以上，私设小金库者;14、其他违反公司规章制度，给公司造成重大损害的行为，如泄露公司_，致使内部信息外泄，影响公司信誉或重大经营举措者。企业奖惩制度范文（三）第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。第四条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节奖励第六条本公司设立好下奖励方法：1.大会表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级。第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；3.完成计划指标，经济效益良好；4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；5.全年无缺勤，积极做好本职工作；6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；_节约资金，节俭费用，事突出；9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；10.坚持自学，不断提高业务
