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1、阆中市体育馆羽毛球馆玻璃幕墙工程施工组织设计2011年4月1 2一、施工方案1、编制依据、施工方案编制依据、装饰工程主要引用现行相关标准和规范：中华人民共和国行业标准玻璃幕墙工程技术规范JGJ102 2003；中华人民共和国国家标准建筑抗震设计规范GB500112001；中华人民共和国国家标准建筑设计防火规范GBJ16 87；中华人民共和国国家标准建筑物防雷设计规范GB50057 94；中华人民共和国行业标准建筑玻璃应用技术规程JGJ113 97；中华人民共和国行业标准玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ1392001；中华人民共和国行业标准金属与石材幕墙工程技术规范3JGJ1332001；中华人民
2、共和国国家标准建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210 2001。、其它文件阆中市体育馆幕墙工程施工设计图纸以及其它相关文件。2、工程概况、工程基本情况阆中市体育馆幕墙工程位于阆中市七里工业园区，主楼高 17 米，据设计要求，主体结构外装选用半隐框中空玻璃幕墙、部分石材幕墙方案。、幕墙类型和设计情况本馆玻璃幕墙采用国产阳光牌优质高精级铝合金型材做龙骨，通过钢支座和钢转接件与主体相连，玻璃采用 6 12 6mm 中空钢化镀膜玻璃。、本工程特点和注意事项、主体建筑属于公用建筑 , 人流物流较大 , 必须妥善处理好预埋件加固，保证足够的安全系数。同时兼顾防火、防雷、保温、隔热、防渗水、防震、抗风压
3、等功能要求。、工期短、任务重，须合理安排调度。、外装饰施工工种多、同时展开施工时，环境复杂必须作好保护措施。、多工种交叉作业，必须作好协调配合工作。4、施工平面布置说明外装饰工程的加工场所、临时仓库、 工人生活区等临时设施，施工临时用水、用电等都要与主体施工单位密切配合。3、施工准备、技术准备、熟悉、审查施工图纸和相关资料，根据现场实际情况与建设方、监理方、设计方一起会审，检查图纸是否齐全，施工安装的可行性及是否安全、合理、技术先进，并作好各项记录。、根据实际施工图纸编制主材计划和附件计划，根据施工进度情况确定到货日期后交材料部门组织采购。、根据现场实际情况对建筑物进行复测后会同设计部门确定最
4、终施工图，并绘制零部件加工图。、针对本工程的特点，结合现行规范编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底， 使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。、组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好本大楼外装饰工程的各项工作。、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高本大楼外装饰工程的科技含量。、物资准备、开工前对工程所需主要材料进行考察摸底，再统一汇总5报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行采购准备。、项目部编制材料计划，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经
5、济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。除建设方指定品牌材料外 , 其余各项主要材料应从公司合格供应商处购买。 工程所有材料必须有合格证书、材质证书、材料出厂检验报告，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。、根据各种物资的需用量计划，分别落实货源，安排运输和储备，保证能满足连续施工的要求。、劳动力组织准备、做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有的施工人员组织进场安全文明教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。、按照开工日期和劳动力需用量计划，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，对施工班组进行施工技术交底，并安
6、排好职工生活。、施工现场准备、临时设施根据施工需要，并在正式开工前落实准备好生产、办公、生活居住和储存等临时用房。、安装、调试施工机具按照施工机具需用量计划，组织进6场。大型机械设备向公司设备分公司租赁，小型施工机具由项目部购置。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作，对所有施工机具都必须在开工前进行检查和试运转。、做好材料、制品和配件的储存和堆放。、设置消防、保安设施。4、施工部署、项目部主要施工管理人员表：职务姓名项目经理技术负责人施工现场负责人施工员质检员材料员安全员资料员预算员、项目经理部组织机构图:公司总部项目经理项目副经理7技术负责人资定质安施成材料额安全工本料预
7、核员算员员员算员玻璃石材幕墙幕墙施工施工班组班组、施工管理职责、项目经理a、执行公司质量方针，贯彻实施公司质量体系文件，制定项目奖罚办法， 规定项目管理人员的职责和权限，并进行督促和检。b、进行工程项目质量策划，组织编制项目质量计划和施工组织设计，以确保项目质量体系的建立和有效运行。c、负责审批施工进度计划和资源需用计划，签署采购合同和工程劳务合同。d、全面落实和合理使用各种生产要素，对工程施工实施有效控制。e、主持合同变更，审批物资的紧急放行，批准项目经理部人8员培训计划。f 、组织工程质量评定和工程验收，主持不合格的评审，负责处理工程质量事故。g、严格财务制度，加强财经管理，组织工程结算。
8、h、搞好安全生产和安全防火工作。、项目技术负责人a、贯彻执行国家和工程项目所在地的质量技术法规，负责项目施工质量技术管理工作。b、组织图纸会审，制定施工方案，主持技术交底。c、组织编制项目进度计划，质量检测计划和资源需用计划，编制项目质量计划。d、组织项目管理人员对操作人员，工程用料、施工机具和检测设备进行鉴定，确保过程控制能力。e、协助项目经理主持隐蔽工程验收，工程质量的评定和工程验收及不合格品评审，处理工程质量事故。f 、负责新技术、新工艺、新材料的采用和推广工作。g、组织整理归档上交资料和质量保证资料，并按规定上报。h、负责工程项目的设计变更的技术核定事宜。、施工员a、在项目负责人的领导
9、下，负责贯彻项目质量计划和施工组织设计，制定专项施工方案，指导施工班组作业。b、参加图纸会审，并负责按照施工图，规范规程和施工方案9的要求进行书面技术交底，组织班组进行施工。c、编制材料需用计划， 协助材料员做好进场物资的检验工作，确保工程进度及工程质量。d、对各专业施工全过程的质量实施控制，组织自检交接检，参与不合格品评审，落实纠正措施。e、参与隐蔽工程验收和分部工程的检验评定工作。f 、按照公司质量、体系要求，负责记录，收集和整理各项技术资料和质量体系资料。、资料员a、负责本项目文件和资料的日常管理工作。b、按照公司质量、环境、职业健康安全三位一体的综合管理体系文件的要求对本项目文件和资料
10、进行有效控制，建立收发台帐。c、按照有关部门要求，做好文件和资料的变更事宜，确保对质量体系运作起重要作用的各个场所都使用相应文件有效版本。d、负责本项目文件和资料的标识和保管工作。、材料员a、负责项目物资供应、现场材料和仓库管理。b、会同设计人员对图纸中所要求的材料作全面了解。c、会同管理人员了解施工进度安排，制定材料需求计划表，确定材料的品种、数量及进场时间。d、材料选购应货比三家，力求在符合设计要求的前提下降低10工程成本。e、合理堆放材料， 做到分类堆放， 便于取用， 避免反复搬迁、损材费工。每批材料堆放前，需与施工班组协商有关要求。f 、严格按政府有关规定控制易燃易爆物品的堆放，确保施工安全。g、切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与设计图相符，并按材料品种、熟练进行登记。h、严格控制材料的使用，减少材料浪费。i 、负责了解各工序进度情况，及时掌握材料供需动态。、质检员a、严格执行建筑装饰工程的验收规范，质量验评标准，对施工全过程实施质量监督控制。b、监督原材料、半成品的检查验收工作，切实把好材料质量验收关。c、对不合格品应及时进行标识、隔离、提出不合格品，必要时下达“整改通知单” ，并对整改后质量进行验证。d、参加工程质量的验评，负责各分部分项工程的质量核定。
