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1、团队的演讲稿 团队的演讲稿各位领导,各位同仁: 2x年即将结束,新的一年即将来临,值此辞旧迎新之际,我谨代表湖南供销电子商务有限公司技术部向公司全体人员在各自岗位上所付出的辛勤劳动，以及在工作中所表现出来的敬业精神，表示衷心的感谢，我们今天所取得的成绩少不了各位的帮助。谢谢! 很荣幸,2xx年我们湖南供销电子商务有限公司技术部被评为了优秀团队,这是领导对我们的信任,对我们工作的肯定。即将过去的一年,对我们来说是不平凡的一年,在这一年里我们面临了四次大的平台调整,面临了省社信息化的全面启动，面临各个业务系统R上线的严峻挑战，经过一年的努力，我们克服种种困难,不仅圆满的完成了总公司的各种预计指标,
2、也在大家的共同努力下,团队素质,管理模式也有了相当大的提升。 相信在座的各位应该也明白，无论是开发还是销售首当其冲的就是团队精神，在这里请允许我将这几年里关于团队建设中的重点给大家做个汇报。 对于团队这个词相信大家并不陌生,我个人认为团队就是有同一目标的一群人，这群人包括你,我,他。而团队的建设就需要今天我们在座各位的凝聚力和信任感。而要做好这一点我归结于以下几个字“比,学,赶,帮，超”。一、比一比 每个月我们都会召开一次比较深刻的讨论会议,会将对每个项目开发情况进行详细的汇总分析，对各项业务的发展做出预期计划，不仅要和上个月的成绩进行比较，各个开发组之间也会进行比较,当然好的进步的会给与鼓励
3、，表现比较欠缺的会给予批评，正所谓知耻而后勇，这样才会看到自己的不足和应该改进的地方。 二、学,不断充实自己 活到老学到老，中国这句古话还是有一定科学道理的,我们技术部的开发人员资历都是不均的，在要想让新的业务员快速的成长起来,学是最直接的路径，要学习一些业务知识，产品知识,还要向老同事学习，不断充实自己,从而来得到提升。三、赶，赶做优秀的业务员业务知识上的一点进步，工作中一点成绩的取得；并不是一个人骄傲的资本。不断的使自己提高，不断的使自己进步,让自己从初级开发人员迅速的成长为一名高级开发人员这是每个人的目标。 四、帮，帮助新人 其实在工作中指出最差并不残忍，真正残忍的是对成员存在问题视而不
4、见。团队的建设就需要你我他之间相互的帮扶,查找不足,改正错误;从而使整个团队能力得到提升。每当有新的开发人员实施人员,我都会安排老开发实施人员对其实行帮助,帮助他快速的掌握业务知识和技巧，帮助他快速上手，从而快速提高团队的实力。团队的提升自身的各方面也会得到提升，从而促进自己更大的进步迈向新的台阶。 五、超，超越过去，未来再创辉煌 新的一年来临了,成就只属于过去，在过去的一年里我们也认识到自己的不足，也看到了彼此之间的差距,但是我们要有一种超越精神,一个团队如果没有超越的精神,那么在我认为停滞其实就是一种落后,一个团队的停滞,对一个行业来说那是致命,不断超越、不断进步、不断提升,我想在我们大家
5、的努力下，这个团队会带给大家一个新的奇迹。最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身体健康,心想事成，工作再接再励，再创佳绩。谢谢大家! 团队的演讲稿2各位评委、各位同事:大家好！我相信，不久前,单位组织的拓展训练给大家都留下了深刻的印象,那身处高空时的胆怯,战胜自己以后的喜悦,鼓励与拥抱的温暖,合力完成项目后激动的泪水,点点滴滴,都是那么真切和真实，永远留在了我们记忆里。 流过了汗水和泪水，我们能体会到些什么呢? 从一开始,我所在的小队就面临着很多困难：平均年龄偏大,身体素质不好,队员人心不齐,团队如一盘散沙因此,我们自嘲地把自己的团队命名为“夕阳红”。尽管如此,我们还是全心投入和参与进去，逐渐发
6、现团队的弱点，克服种种困难，加强沟通和配合，在勇敢地挑战自我的同时,齐心协力完成了每一个项目。 团队的演讲稿3 2世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。拳头攥紧的力量之所以比巴掌的力量大得多,是因为手上的全部力量都凝聚在拳心!一支优秀的团队同样如此,强大的凝聚力,成为团队提高工作效率的制胜法宝。在当今影楼残酷竞争中脱颖而出的,只会是那些具有强大凝聚力的团队。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力,正如歌词中唱的那样“团结就是力量”,仅有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大。在企
7、业团队建设实际运行过程中虽不是一件简便的事情，但也不像大多数人认为那样是一件十分困难的事情,常常感觉好像无从下手。通常能够借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。团队成员自我的深入认识,明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等；经过这些分析，最终获得在团队成员之间构成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的运行规则。 作为一个富有凝聚力的企业,其所拥有的员工最好要具备对企业的认同感。“企业凝聚力”就是企业所需的集合力，它使所有的员工对企业的目标有一种极大的认同，需要所有的员工对企业的事业有一种主动的参与直至将其作为个人事业的一部分。很显然
8、，企业与员工是企业凝聚力的两大载体，仅有将这二者统一齐来，才能真正建立好企业的凝聚力。“鼠标大王”罗技集团董事长鲍丹宁从1995年开始,每年都来江苏，与苏州罗技公司的员工一齐过传统的中国新年。除了吃、喝、看节目、演节目、表彰员工之外,鲍丹宁照例要说这样一句话：“罗技是一家不大的公司，但一向在与员工共同成长”。这就充分说明了企业与员工的目标相一致,才会有很强的企业凝聚力，才会成就企业的远大目标。 在日常工作中要坚持团队精神与凝聚力,沟通是一个重要环节,比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当然那里还包含一个好的统帅和准确的目标
9、，或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生对公司的信任,士气才会提高,凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并坚持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和职责感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲,乐意进取承担团队的任务，工作氛围处于最佳状态。 团队精神的培育是对管理者的要求。团队合作对企业的最终成功起着举足轻重的作用。据统计,管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧，来自精神和物质方面的有效激励能够起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。异常是管理
10、知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重,这一点高层领导首先要把握和提高。在此基础上，加以其它的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实,团队精神与企业凝聚力必然得到弘扬和巩固，企业的潜在创造力才能发挥，企业的整体目标就能顺利地实现。 团队首先是个团体。由“团体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向，自然而然地能够衍生出“团队利益高于一切”这个“论断”。但在团队里过分推崇和强调“团队利益高于一切”可能会导致两方面的弊端。一方面是极易滋生小团体主义。团队利益对其成员而言是整体利益,而对整个企业来说，又是局部利益。过分强调团队利益，处处从维护
11、团队自身利益的角度出发常常会打破企业内部固有的利益均衡,侵害其他团队乃至企业整体的利益，从而造成团队与团队，团队与企业之间的价值目标错位，最终影响到企业战略目标的实现。另一方面，过分强调团队利益容易导致个体的应得利益被忽视和践踏。如果一味只强调团队利益，就会出现“假维护团队利益之名，行损害个体利益之实”的情景。作为团队的组成部分,如果个体的应得利益长期被漠视甚至侵害,那么他们的进取性和创造性无疑会遭受重创，从而影响到整个团队的竞争力和战斗力的发挥,团队的总体利益也会所以受损团队合作和团队凝聚力意义在于往往能激发出团体不可思议的潜力,团体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山
12、成玉，协力土变金。”一个团体,如果组织涣散,人心浮动,人人自行其是,甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力又何谈干事创业在 一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥!仅有严密有序的团体组织和高效的团队协作，懂得团结协作克服重重困难,甚至创造奇迹。 “团结就是力量”，对于一个企业来说，核心是“人,如果能够把许多人的力量集中起来,共同指向同一方向，那这个企业就成功了一半。凝聚，凝结聚合之谓也，向心粘联不离散。凝聚，企业群体团结不离分的内在心理氛围和行为导向。企业凝聚力就是企业群体稳定存在的吸引心理，它使群体中的个体相互依存、理解群体纪律的约束,自觉抗斥外界干扰不向外游
13、离。企业凝聚力是企业群体存在、发展的必要条件。 团队的演讲稿4 尊敬的乔董事长、两位张总、各公司总经理及全体广联的精英们，大家好！ 新年伊始,万象更新，龙腾盛世，在新春佳节到来之际,我谨代表xx的全体员工向仍坚守在工作岗位的同事们，向所有的广联人致以最真挚的祝福和崇高的敬意! 岁月如梭,光阴似箭，三年以来，在乔董事长及两位张总的关怀下我正在茁壮成长！20年7月日我来到x，到现在的已有个多月,经过x全体员工的共同努力,全面践行并落实广联标准化营销“41021”，xx在2年取得了非凡的业绩,x已傲然屹立于中原大地，掀起了饲料行业的一轮新的洗牌浪潮！ 回望2年，曾经多少个日日夜夜,经历了多少风风雨雨
14、，有过笑，有过泪,有过喜，有过忧在总公司的英明领导下,在全体员工的共同努力下，克服了种种困难，xx的销量不断地迈向新的高峰!xx的赢利记录在不断地被刷新！当然x取得今天的业绩，离不开各级领导的关心,离不开各个兄弟公司的大力支持,在这里我要特别提出感谢的公司是郑州广联、项城广联、生产基地、安阳广联及其他公司。试想一下，假如没有郑州广联快速及时地为我们提供小料，假如没有项城广联、生产基地、安阳广联在包装和标签上为我们提供无私的帮助,x就没有今天的辉煌！在这里我要借用大家热烈的掌声再次对所有分子公司一年以来对xx的无私帮助与大力支持表示最真挚的感谢!没有你们的大力支持,就没有的今天！回顾2,我们x各
15、个分子公司争先恐后,每月都在创造着饲料行业新的奇迹，其中有很多分公司甚至比xx做得优秀的多!我提议全体起立！让我们为年每一个优秀的自己,每一个优秀的集体鼓掌一分钟！ 成绩只能代表过去,展望20年，xx继续践行x的经营理念,专注于忠诚度终端用户群体的培养，专注于忠诚度中间商群体的培养,努力实现合作价值最大化。具体表现、为顾客提供“最好的产品，最好的服务”,2、全面推行x内务管理的精细化管理。3、科学制定员工薪资考核制度。我们如何做呢? 1、为顾客提供“最好的产品”主要体现在:坚持“好原料、好配方、好工艺、好饲料”生产原则，信奉“用最好的原料做最好的产品,宁可停产,决不使用劣质原料”的信条，做到好
16、饲料看得见。为顾客提供“最好的服务”主要体现在：在x全面推行为顾客提供优质服务的“星级服务工程”。员工统一编号,原料供应商,经销商及司机通过星级服务卡为在x每一个为他提供服务的员工打分，公司以员工得分的多少进行奖罚。通过“星级服务工程”我们要不断加强公司的服务质量，每个广联员工要时刻保持最积极的态度，以最职业的微笑来面对每一位客户,以最标准的服务语言来迎接每一位远道而来的客人,按照科学化、国际化的管理，以最好的产品,最好的服务打动客人，以最崭新的面孔面对明天的到来，在工作岗位上展现每个员工的聪明才智和创新能力。2、全面推行xx内务管理的精细化管理主要体现在：“精”(数据准确）、“细”(关注细节）、“控”（控制成本）。本着“责任到人,
