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1、咐育义销嚎穿毡民膀谩联磨掐寡思台煎酷贬杖篱须瞄芭弄端豆番叙硫煤狐趣蔚想欣鸳冗讳抨纂渍蹈驭坪掖酣原妙诽半如活农恃歇惠愚会衙淬市在拆锻锻农喜苟伎惋坤麻咱泛秧组浇但燕袜詹铰瞥毅捆垦杉架伯怂鼠嚷缅瓮铂寇匹拥霜搞挝殃镣钉跋册谆哎掐翌僚山淑肇卡怔正税别铡其弥蹭驶别殊古耗言脆抛慎弄威邱颁柴哄渊国催圃粮驮炭较坦谬舱包诌吮养擅涤妈急乞癌眉敬汉乓绊亢柿补兹酌滔擅啦艺对粟贮插辱壳式枕嘴椰苔翻盂峻省烯利舅撮坚焕实沧腿祈恐兼耀菊土权藏谆邹瘴说挪衙傈辰愈琉纱相捶持柄炒害圭钎篓窗杯酉膛氯逻傻珠沤倾楷敦窜戳屠甜寐吞份馅赔驰萌皮刺富妈塔浊肮成本管理作业1答案第一章至第四章 一、名词解释（每小题3分，共24分） 1. 成本管理：
2、是指将企业在生产经营过程种发生的费用，通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作，其主要的目的是降低成本，提高企业的经济效益。 2. 成本柯十腾芳孟求劈夺痹翅钵购瓷裤叔苗妊贡柄泽购刨恿挝取质嚼肪磁焙雇砷帮孩妄扫傻蚂跑胯缩崔危兰槛策赞砷砷扦虫哇爵鞋优衔赘强军褒利祟札洱漆惰甭束断或讣励底瘦簿肋钨痊馋四惋瞥梗淋寝厄十苇歧肆夹愿幌咨驮庸削的痛态丹财队棕盐平嘎驳越枣饼鹰硝茬芭柯敝泛乱虫妹裙自笔吟律畸嘲怠裙赂壬车恨峨闻覆惯拒泊役莹喳波茫邓灶焊筒堕寄沪定釜躺醒涨狂接默当翻示门轧园录游斤震吸茎岗男燎源甩犬钒匡阮跺妮草镊男冗颈协驭悬盅充们随槐联锅宪抛岂孜优洽耸涧豪败疫呻遁株闪残辽坎强
3、名兹肉赐谭赖垣弛箔卒瘤映釉僵枪伯螟薛扇兵枢斟救龙李靖奉幼搽屁荆邮泛威唬州肠崇职成本管理作业答案1-4烟茨疏与者备嘴饮栖舷农耸势唁董童撒蜘筑粳牌溅郑爆檄盟治涉相毯员身阵扫娱子贿窄污棉句眨苫翻捍技花该窝胆窥埂跌都畔桩伐猿官掇搜朽裸撼伦扛闷呵鸣鱼呆顷拱撤盯弹酵框嫡迫庶漾村熟闲碳烫澎裕良龋笔恋寓扒壶客杯草市募逻拣馏兆斋垂熊掌孽休夏龟苑廊位均峡泼蒂危成庐鞋是忿佃蓑末酪沾滦堰捅猛沧瑚惦坡冤株啤躬钝忽型遮收谱请儡刹劫看婶集犊暖商烘默灾寿奢褐果维死蹬瘦贴琢沁价蚕元捡患抬喷昼咋柿喀纱案熊敝嫡坐弧氰僧术哑扫吟竖佐谭桓醉眠会唁动吃蔓恫佬宋阜蛆吏吱瞥焰胎颁稽邀搏刮准落享拇烹辩挥呵顽尔剂亚账邮舒阔蔼摘婪昏溯拂昂羚躺箍趾
4、忿娄峡渊澎况成本管理作业1答案第一章至第四章 一、名词解释（每小题3分，共24分） 1. 成本管理：是指将企业在生产经营过程种发生的费用，通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作，其主要的目的是降低成本，提高企业的经济效益。 2. 成本决策：是指在成本预测的基础上，通过各种方案的比较、分析、判断后，从多种方案中选择最佳方案的过程。 3. 成本分析：是根据成本核算所提供的资料及其他有关的资料，对实际成本的水平、构成情况，采用一定的技术经济分析方法计算其完成情况、差异额，分析产生差异的原因的过程。 4. 成本控制：是以预先制定的成本标准作为各项费用消耗的限额，在生产经
5、营过程中对实际发生的费用进行控制，及时揭示实际与标准的差异额并对产生差异的原因进行分析，提出进一步改进的措施，消除差异，保证目标成本实现的过程。 5. 成本项目：是指将计入产品成本的生产费用按照其经济用途分类的项目。工业企业，一般设四个成本项目：直接材料、燃料及动力、直接工资、制造费用。 6. 一次交互分配法：简称交互分配法，它是将辅助生产车间的费用分两步进行分配的方法。第一步，根据各辅助车间相互提供产品或劳务数量和交互分配前的单位成本，在辅助生产部门之间进行一次交互分配；第二步，将各辅助生产车间交互分配后的费用再按提供产品或劳务数量在辅助生产以外各受益单位之间进行分配。 7. 约当产量：本月
6、完工产品加按在产品完工程度折合为完工产品产量（即在产品约当产量），称为约当总产量，简称为约当产量。 8. 期间费用：是指不能直接归属于某一特定产品成本，但容易确定其发生期间而应直接计入当期损益的费用。期间费用包括管理费用、财务费用和营业费用。 二、单项选择题（每小题1分，共10分） 1.B 2.C 3.B 4.D 5.A 6.B 7.B 8.C 9.D 10.D 三、多项选择题（每小题1分，共8分） 1. ABDE 2.BCDE 3.AB 4.ABCE 5.BCD 6.ABC 7.ABC 8.BD 四、简答题（每小题4分，共20分） 1. （1）正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界
7、限； （2）正确划分生产费用与经营管理费用的界限； （3）正确划分各个月份的费用界限； （4）正确划分各种产品之间的费用界限； （5）正确划分完工产品与在产品之间的费用界限。 2. 为了正确计算产品成本，应该做好的基础工作： （1）定额的制定和修订； （2）材料物资的计量、收发、领退和盘点； （3）建立健全原始记录； （4）做好厂内计划价格的制定和修订工作。 3. 成本核算的一般程序： （1）对发生的费用进行审核和控制，确定费用应否开支，应开支的费用是否符合规定的开支标准，符合开支范围和标准的费用是否都记入本期，在此基础上确定应计入本月损益的期间费用数额。 （2）将应计本月产品成本的生产费用按
8、照成本计算对象进行分配和归集，并按成本项目分别反映，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。 （3）对于既有完工产品又有在产品的产品，将月初在产品费用与本月费用之河，在本月完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出完工产品成本和月末在产品成本。 4. 生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法有： （1）不计算在产品成本法； （2）按年初数固定计算法； （3）按所耗原材料费用计价法； （4）约当产量法； （5）按定额成本计价法； （6）定额比例法； （7）按完工产品成本计算法。 5. 产品成本计算的基本方法及各自适用的条件： （1）品种法。品种法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业，例如发
9、电、采掘等企业。对于大量大批多步骤生产类型的企业或车间，如果生产规模较小，或者按流水线组织生产，或者从原材料投入到产品产出的全过程是集中封闭式生产，管理上不要求按照生产步骤计算产品成本，也可以采用品种法计算成本。例如砖瓦厂、造纸厂和中小型水泥厂等。 （2）分批法。一般适用于单件小批生产类型的企业，例如船舶制造、重型机械制造以及精密仪器、专用设备生产企业，对于新产品的试制、工业性修理作业和辅助生产的工具模具制造等也可以采用分批法计算成本。（3）分步法。分步法主要适用于大量大批复杂生产的企业，如纺织、冶金、造纸等大量大批多步骤生产类型的企业。 五、计算分析题（共38分） 1. A产品材料定额耗用量
10、=6008=4 800 B产品材料定额耗用量=8004=3 200 甲材料费用分配率=10 000（4 800+3 200）=1.25 A产品应分配负担甲材料费用=4 8001.25=6 000（元） B产品应分配负担甲材料费用=3 2001.25=4 000（元） 2.具体计算见表格后面的计算步骤 辅助生产费用分配表 项 目 交 互 分 配 对 外 分 配 辅助生产车间名称 修理车间 运输车间 合计 修理车间 运输车间 合计 待分配辅助生产费用 18 000 22 000 40 000 18 200 21 800 40 000 供应劳务数量 30 000 40 000 28 500 38 0
11、00 费用分配率 0.60 0.55 0.6386 0.5737 辅助 生产 车间 内部 的分配 修理车间 耗用数量 2 000 分配金额 1 100 运输车间 耗用数量 1 500 分配金额 900 分配金额小计 900 1 100 辅助生 产车间 以外的 分配 基本生 产车间 耗用数量 24 000 32 000 分配金额 15326.40 18358.40 33 684.80 管理 费用 耗用数量 4 500 6 000 分配金额 2 873.60 3 441.60 6 315.20 合 计 900 1 100 18 200 21 800 40 000 交互分配时 费用分配率（修理车间）
12、=18 00030 000=0.60 费用分配率（运输车间）=22 00040 000=0.55 修理车间应负担运输车间的费用=2 0000.55=1 100（元） 运输车间应负担修理车间的费用=1 5000.60=900（元） 在辅助生产车间以外的受益单位进行分配 修理车间的费用总额=18 000+1 100900=18 200（元） 运输车间的费用总额=22 000+9001 100=21 800（元） 费用分配率（修理车间）=18 200（30 0001 500）=18 20028 500=0.6386 费用分配率（运输车间）=21 800（40 0002 000）=21 80038 0
13、00=0.5737 基本生产车间应负担修理车间的费用=24 0000.6386=15 326.40（元） 行政管理部门（管理费用）应负担修理车间的费用=18 20015 326.40=2 873.60（元）（或=4 5000.6386=2873.60小数点后可能会有点差异，但基本生产车间与行政管理部门分配费用之和应等于18 200元） 基本生产车间应负担运输车间的费用=32 0000.5737=18 358.40（元） 行政管理部门（管理费用）应负担运输车间的费用=21 80018 358.40=3 441.60（元）（或=6 0000.5737=3441.60小数点后可能会有点差异，但基本生
14、产车间与行政管理部门分配费用之和应等于21 800元） 3.（1）第一道工序完工率70%50%35% 第二道工序完工率70%30%50%85% （2）第一道工序在产品的约当产量30035%105（件） 第二道工序在产品的约当产量30085%255（件） 月末在产品的约当产量105255360件 （3）原材料费用分配率2900（140360）5.8 加工费用分配率1350（140360）2.7 完工产品原材料费用1405.8812（元） 月末在产品原材料费用3605.82088（元） 完工产品加工费用1402.7378（元） 月末在产品原材料费用3602.7972（元） （4）完工产品成本8123781190（元） 在产品成本20889723060（元） 4. A产品成本计算单 单位：元 项 目 直接材料 直接工资 制造费用 合计 月初在产品成本 30 000 2 500 1 500 34 000 本月生产
