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1、药库年度工作总结范文（精选5 篇）1、加强药品采购供应，合理制定采购计划我院有药剂科主任与药库管理员，据医院的需求半年制定医院基 本药物采购计划书，报分管院长，经药事管理委员会审核批准后报学 校有学校纪检，审计的监督下统一招标，药品从中标公司一次性购进。 非中标品种，比较昂贵的药品，及师生员工临时用药，由分管院长， 药事管理委员会研究，在保证质量，保证及时，保证价格的前提下， 随时购进。同时，可补充临时计划书，以保证有突发，意外，而造成 的部分药品短缺。本院现用的麻醉/药品及精神/药品由分管院长批准 在市卫生局指定的医药公司采购。2、保证用药安全，加速周转，减少库存p; 一些季节性药品，有效期
2、比较短，用量较为波动的药品，药库 管理员在药剂科主任的监督下填报临床药品采购申请单，由分管院 长，药事管理委员会审批，按照申购数量进行采购，我们采用少购， 勤购的原则，特殊药品，比较昂贵的药品，师生员工临时用药，由药 库管理员填报临时药品采购申请单，由药剂科主任审核，报分管院 长批准，在中标医药公司采购，随进随出，保持零库存，这样即可有 效的控制库存，又可减少药品的库存时间，对于接近三个月的药品， 由药库管理员与药剂科主任协商退回医药公司，或更换新批号。3、加强入库管理，保证药品质量购进的药品，药库管理员严格按照随货通行单对药品的名称、规 格、数量、批号、有效期、批准文号、单价、金额、供应公司
3、、生产 厂家，按审批的采购计划逐一核对验收，符合规定的予以验收入库， 由药剂科主任，药库管理员在随货同行单，药品入库单上一并签字。 药品入库前严格验收药品的质量，对于有疑问的药物有药剂科主任与 生产厂家直接联系，确认无误后再行入库，严防假药劣药流入医院。 经分管院长，药事委员会批准购进的新药，一开始少购（量约 3050）， 收集临床信息，了解临床医生对新产品的评价，再作取舍，3 个月试 用期后，据该品种的用药量，调节进货量，达到供求平衡，对于麻醉/ 药品精神/药品，严格控制库存数量。4、加强药库管理，做好药品的养护工作 在普通院校药库设施较简陋的制约下，尽量做好药品的保管及养 护工作，库房设施
4、温度控制在20度以下，冷藏柜2XX度。验收合格 的药品按中西药专柜，针剂专柜大类区分后，再按药品的理化性质， 药理作用分区，分类按有效期远近依次整齐定点存放，对于品名易混 淆的，性能相互串味的药品分开存放，对某些特殊条件养护的品种应 避光、避潮、避高温，单独存放，对麻醉、精神/药品，按照药品管 理法有关规定严格执行“五专”管理，并逐日核对，进、销、存确 保帐物相符，对于积压和近效期药品与临床医师及时联系使用，对于 近一个月失效的药品，存放于红色存放区，以便及时与科主任联系做 出响应处理，对于药品在使用过程中有患者投诉，怀疑有质量问题的 及药品监督管理部门公告存有问题的及时召回以保证患者用药安全
5、。5、加强药品出入库制度药品出库严格按照计算机入库的药品批号，先产先出，近期先出， 易变先出，打印出库凭据，一票三联，调剂部门、药库、学校财务处 各一联，由药库管理员，药剂科主任，分管院长在出库单上一并签字， 并在出入库登记博上详细记录药品的品名、数量、规格、单价、金额、 供应公司、产地、批号、有效期、批准文号。随时检查药品库存量， 做到帐物相符，麻醉精神/药品由药剂科主任监督出库并签字。通过完 善出入库管理，控制库存量，严把计划、采购、入库验收关、库存养护关，强化各种制度的落实，切实保证药品的质量，保证临床用药安 全。在过去的半年中，药库各项工作坚持以“以病人为中心”为己任， 认真贯彻执行药
6、政管理的有关法律法规，在院领导的关心和药剂科的 直接领导下，在有关部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作 重点，带领药库全体人员，以团结协作、求真务实的精神状态，顺利 完成了医院及药剂科安排各项工作任务和目标。现将一年来药库工作 情况总结如下：一、加强理论学习，提高思想觉悟坚持认真学习党的路线、方针和政策，树立正确的人生观价值观， “打铁还需自身硬”加强理论与实践的联系，学习和领会医院管理年 精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科 室的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与医院及药剂科 的各项学习。二、做好药品管理工作，确保临床用药需要1、保障药品供应积极保障供
7、应，严格按医院的常用药品目录阳光采购，切实做好 各科室药品的请领使用。按上级及人社局的要求，对定点特慢性病人 给予积极临时采购供应，严格完成相关手续。对一些难采购的药，例 如：苯巴/比妥片，苯巴/比妥注射液，地高辛，人血白蛋白等提前预 警做好准备。还随时满足临床特殊药品以及抢救药品临时需要。2、加强药品管理严格按照入库验收制度，严把质量关，做好“五防”措施，每月 认真填写近效期药品催销表，药品养护记录，每天对药品的温湿度及 冰箱的温度进行一天两次的认真记录，对出现异常的进行及时修正调 控。加强药品监督，采取科学的措施，严格根据各种药品的性质、合 理贮存、妥善保管，以保持药品质量稳定，严格特殊药
8、品（麻醉/药品、 精神/药品等）管理。对科室退回过期的急救药品严格审核并积极给予 报损。对特殊药品如高危药品、急救药品、看似听似的药品单独存放， 并给予警示标志。3、严格执行零差价 严格按照卫计委要求公立医院的改革机制，严格执行零差价。切 实做惠民利民，让老百姓满意。让领导放心。4、做好每个月药品盘点，协助财务科做好药品经济核算工作。每 半年进行药品盘点，保证盘点数据的正确性，出入库金额与财务药品 收费金额符合。确保药品信息系统运行数据的正确性，协助财务部做 好药品经济核算工作。上半年西药新院区入库总金额为XX元，出库总 金额为 xx 元。5；存在不足：1、由于药库空间的问题，地下仓库不通风，
9、雨天潮湿，冬天太过 干燥湿度过低。部分货架狭小，摆放空间不足凌乱。2、与供货公司联系不够。供货公司对计划中缺失的药品，没有及 时反馈给药库，以致药库不能及时调整采购计划，导致某些药品供应 不上。6、日后工作1、加强学习，提高药库人员的专业知识水平。2、加强与供货商的沟通。当某些供货商出现缺货，应及时沟通。3、继续积极主动，处理好近效期和积压的药品。与各科室联系紧 密，掌握药品相关信息。20XX 年药房在院长高度重视和分管院长的直接领导下，认真贯彻 执行药政管理的有关法律法规，在全院临床相关科室和药剂科全体科 员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务 实的精神状态，顺利而圆满
10、完成了院里交给各项工作任务和目标。回 首这一年我们药房日日夜夜，现将药房工作情况总结如下：加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。 全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到 位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习 和讨论，鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。 通过系统学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业 不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全 心全意为病人服务，做好一线窗口服务工作。完善工作流程，提高工作效率，方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是 重中之重，如何方便病人、如何
11、提高工作效率，是药房工作的重点。 保证住院病人及急诊病人24 小时的药品供应。通过完善工作流程，合 理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协 力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象， 为病人提供方便。加强药品质量监控，每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作 质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药 品质量管理，每季度进行药品储备质量、效期等盘点，发现问题及时 妥善处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局医疗机构药品 使用质量管理暂行规定的要求，杜绝医院因药品过期造成重大医疗 事故和医院的.经济损失。认真开展处方点评工作，及时了解各
12、临床科室药品需求动态及药品使用后的信息反馈。确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应，在临床用药、 药房定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时了解临床对药剂科 供应药品使用情况，对滞销、近期药品及时与临床沟通，以便及时合 理应用，减少药品的浪费。规范精神/药品的管理。对药剂人员定期进 行业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务能力，对新进药品 及时掌握使用的适应症，以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良 反应监测，发现问题及时上报，避免药品不良反应的重复发生。总之，药房在20XX年的工作中还存在不足之处，在新一年的工作中努力改进，逐步改善，提高完善服务质量，全心全意为临床服务。在即将过
13、去的年中，药剂科认真贯彻执行药事管理的有关法律法 规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，紧紧围绕医院的 工作重点和要求，全科职工团结协作，顺利完成了各项工作任务和目 标。现将药剂工作情况总结如下：一、加强政治学习，提高职工的思想觉悟。每周三组织科室人员进行政治学习，提高科室人员的思想素质。 组织学习医院下发的文件，传达医院会议精神并认真贯彻执行。通过 系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，树立了高尚的医 德医风形象，把科室的各项工作推向新的台阶，使卫生部在医疗卫生 系统开展的“三好一满意”活动真正落到实处。二、规范科室管理，备战“三甲”今年是我院积极准备迎接明年“三甲”考核的一
14、年，全科人员按 照医院要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员， 使大家能清醒认识到创建“三甲”的重要性，科室对科室的制度、规 范进行了一次梳理，建立、健全药事管理制度，按照“三甲”要求，修订各项规章制度、岗位职责、标准操作规程，查漏补缺，制定了一 套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。三、加强药品质量管理，保障患者用药安全药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全 与信誉。科室严把药品购进质量关：1、药品全面实行网上采购，所有购进药品的经营企业证照齐全， 均具有在有效期内的营业执照、药品许可证、GSP认证证书、业务员 法人委托书等，建立供货企业信息档案，
15、签订供货质量保证协议书。2、药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整 相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、有效期等基本信 息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药 品的质量。药库购入药品后按规定对每个品种均进行验收，建立验收 账册。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品采 用退库、与其它部门调剂等方式减少积压或过期浪费，从而保证临床 用药安全，减少医院损失。3、严格按照药品贮藏条件对在院药品按常温、阴凉、冷藏要求分 类贮藏保管。随着药品储存管理的加强，科室今年6 月新建了一间冷 藏库，缓解了冷藏药品数量大幅增加的压力。4、各药房发药时实
16、行双人核对、双签名制，在调剂过程中严格执 行处方调剂“四查十对”制度，保证患者的用药安全有效。5、药房对用药情况进行监控，对长期不用的药品进行不定期的统 计并专册登记，及时退货，以降低库存积压和不必要的浪费。四、严格执行药品网上集中采购，保证临床用药供应1、严格遵守医院网上药品集中采购制度，按照合理用药、集 体决策、公开遴选的原则，采取民主、公开的程序由医院药事管理委 员会从新疆医疗机构药品采购管理网公布的药品目录中遴选适合本院 使用的药品品种，遴选药品时严格按照卫生部处方管理办法关于“一品二规”的原则执行，药品XX0%网上采购。在今年上级卫生主管 部门的检查中，没有任何违规违纪和违反规定的现象，对我院网上药 品集中招标采购工作进行了认可，对我院药品采购管理工作进行了高 度的评价。2、加强药品价格管理工作，严格执行药品价格
