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1、公司人力资源主管年度总结范本甄选 今年，在公司党委的领导下,人力资源部以服务公司发展为主线，以提升人力资源开发为中心,以公司“找抓促”、“管理提升”活动为抓手,扎实做好各项业务工作，下面是为大家准备的人力资源主管个人年度总结。 现将人力资源管理工作总结如下: （一）人力资源工作方面 .加强劳动人力资源工作。根据工作需要，安置复员退伍军人人,调入员工6人（外系统人,神华系统人），劳务派遣转正2人,招聘大中专毕业生6人(硕士研究生 5人,本科01人,大专199 人,中专36人，技校 25人，新疆籍学生196人,大学生村官0人)。截止10月1日,员工离职办理107人，其中辞职9人，辞退14人。 2
2、加大干部交流力度。截止10月，选拔1名处级以上领导干部（正处级5名、副处级名)，对3名干部进行了岗位交流(正处级名，副处级2名),有效提升中层管理水平。 . 规范管理人力资源档案。全年共收集归档材料 258份,转进档案31卷，转出档案30卷。目前，所管人力资源档案共有09卷(其中死亡档案90卷，解除合同人员154 卷)。社保档案943卷。代管六煤离职死亡档案431卷。 （二）薪酬福利方面 xx年1月至9月，原煤产量计1654.1万吨,发放在职员工工资23.12万元(不含等退及待岗人员43.39万元),累计平均人数4467人(不含等退及待岗人员52人），人均6.66万元，对比去年同期原煤增产6.
3、1万吨，工资增长77万元，员工增加86人，人均增长.1万元。 (三)劳动定员方面 一是规范劳动定员工作细则。制定月度各单位劳动用工统计表、月度各岗位人员增减变化统计表、劳务派遣人员用工情况统计表和劳务派遣人员岗位变化增减统计表,结合现场写实，切实做到按需用人。 二是依法规范劳动合同管理。严格按照劳动法、劳动合同法等相关法律法规的要求,与4930名劳动者签订劳动合同,其中无固定期限3168人，固定期限5年以下923人,固定期限5年以上89人。截止10月31日新签劳动合同28人，续签劳动合同26人。 三是加强信息化建设。依托集团er人力资源管理平台，共采集96名员工个人信息，其中,合同工451人,
4、劳务工985人，离退休人员178人(移交社会管理除外)；导入组织人力资源数据914条,其中，组织机构数据16821条、人力资源数据5142条、人员照片378张；导入薪酬考勤数据192412条。 (四)职工培训和职称鉴定方面 一是超额完成年度培训任务。根据神新能源公司xx年职工培训工作计划安排,公司全年使用培训经费30万，完成培训项目个，培训职工8308人次(岗位技能培训59人次、专业技术培训6人次、经营管理培训1902人次、政治理论培训465人次和学历教育培训 人次)。公司各四级安全技术培训中心、专业化单位举办各类培训376人次。 二是完成各类职称申报及培训工作。 完成名员工申报高级专业技术职务的推荐、23名员工的专业考试、29名煤炭工程专业技术人员的继续教育培训、x年度东部四矿及公司机关的残疾人年审等工作,办理安全资格证书2人、x年资格证书9本、注册助理安全工程师25本,高、中、初级专业技术职务任职资格证书共计本。 公司实现了x年度生产经营指标提供了坚实的基础保障。
