竞聘演讲稿汇编七篇

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1、竞聘演讲稿汇编七篇演讲稿是一种好用性比较强的文稿,是为演讲打算的书面材料。在生活中,须要运用演讲稿的事情愈发增多,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是我为大家整理的竞聘演讲稿7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、同志们:大家好,首先感谢局上给了我们这一次参加竞聘的机会,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充溢信念、对广告邮购公司的将来充溢信念。竞聘这一个岗位,我自身的优势是:到广告组后,系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的学问,有丰富的广告策划阅历和较高广告制作水平。通过我的策划、设计的广告作品近百幅,客户满足,受到好评。假如我是广告邮购公司经理,要使公司

2、工作开展得绘声绘色,要有自己的思路和设想。下面,我谈谈对广告邮购公司将来对外经营、对内管理中的一些工作思路:首先广告邮购公司的方针目标是:强化公司职能,突动身展中心,转变经营模式,树立营销理念,加强管理力度,为完成80万业务收入而拼搏!广告邮购公司作为一种全新的媒体,必将给客户一种全新的感觉,因此换一种全新的广告理念,改一改从前的宣扬方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在学问经济到来之时,最大程度地赢得客户,获得利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候,能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络,因此依靠邮政网络的平台经营广告,应当是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策,我们邮政广告

3、人有信念、也有决心去做好这一领域的开拓。1、制作发行明信片由我们公司独家经营,是一个特别有潜力的项目,公司在今后的业务发展中,将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力气,与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系,洽谈发展,制作企业明信片,开发景点型门票和文化保藏型明信片。2、公司将主动与各大单位建立联系,拓展商业信函业务市场,提高商业信函业务宣扬,使其拥有更多客户。让客户了解,商业信函不只是用于账单一种用途,重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告,让须要利用邮政的信息资源,给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。3、公司将创建条件,增加、开发户外广告市场

4、。在界福桥邮电宿舍临街面,增设广告制作门市部一个,安排在条件成熟后,在城内增设广告制作门市部,承接广告邮购业务,买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权;另外,大家都可以看到,大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌,这些都是由其他广告公司策划和发布的,利润相当可观,我始终在构思,为什么不行以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌,这里处于火车站和经济开发区的主干道上,地理位置非常优越,而且我们在自己的大楼做广告,成本也相对较低,只要做得好,必定吸引得了大客户的留意力。4、公司将组建一支专业化营销队伍,运用商业运着方式,上门宣扬、洽谈、揽收邮政广告业务,占据市场,并注意

5、营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接,利润分成,调动起我们系统内部职工联系广告业务的主动性。5、发展和健全邮政代销网络,吸引客户。据我了解,“娃哈哈”遂宁总经销商,想通过邮政网络,把他们的产品推销到农村市场去,这说明邮政网络的作用已经被一些客户所相识,公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫,有了好的销售网络,将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系,邮政信息网络才能真正发挥其优势,公司的经济效益也能得到更大的提高。6、企业网络化已不再是一种时髦,而是一种必定,利用互联网开展业务取得收益也应当是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告

6、网络黄页,针对遂宁全部的企事业机关、单位、学校、社会团体,把他们的信息建立在网络中,这样,一方面对信息的查询者来说可以通过网站,能够更快、更便利、更精确地获得信息,一方面供应信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣扬、广告作用。我是一名党员,也是一名退伍军人,在党的培育和部队严格的军事化管理中,培育了我政治觉悟高、组织实力强,对于公司的内部管理,我想首先应当听从局领导的管理,仔细贯彻和落实局里的各项规章制度,在这个大的前提下,来做好公司的内部管理:1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创建性工作实力的管理体系;建立一种全新的广告理念,来适应现代广告市场的须要。

7、2、针对市场中未预期到的状况和最新的竞争压力作出最快的反应,调整公司的战略目标和公司的长期发展方向;针对公司的各项决策,在民主与集中的基础上给每一位员工参加公司决策的权利,这是合作和信任的基础。以上只是我对这个岗位管理工作的相识与思路,重要的是落实行动。我肯定以务实的作风,不断的创新,为促进邮政追逐型跨越式发展,为广告邮购公司收入80万而努力拼搏,为邮政通信建设做出新的贡献!竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导: 大家好!特别感谢公司赐予我们这样一个呈现自我,提升自我的机会。这既是对我们以往工作的认可,更是对我们今后工作的鞭策。希望可以在这里向各位讨教学习。我叫xx,在今年2月由一名前台营业员转成客

8、户经理。自20xx年进入移动公司,我在移动公司走过了近七年的发展路程。这七年中,我在公司上下同仁们的帮助下,通过公司不断的培训学习和自己的辛勤努力从一名没有工作阅历的员工渐渐成长为合格的员工,现在又起先挑战新的岗位。在参与工作的这几年里,我非常注意业务实力的提高,从各方面加强业务学问的学习。主动学习最新文件和响应公司领导下达的各项决策。平常也是坚持从我做起,加强学习,不断提高思想素养,业务水平。同时还不断改进工作方法。创新工作思路。 我谈一下对客户经理岗位的相识。1、客户经理须要良好的沟通协调实力。客户服务是一件细致而繁琐的工作,学会倾听并快速理解客户的意图,特别重要。客户经理是联系移动公司和

9、集团单位的一个桥梁和纽带。目前,集团单位的整体稳定和发展主要是靠客户经理对集团领导和关键联系人的日常服务和情感维系。在这项工作中,客户经理须要有丰富的社会阅历和良好的沟通实力,只有通过有效的沟通和单位领导及关键联系人处理好关系,才能达到稳定发展集团的根本目的。在和集团领导及关键联系人的沟通过程中,我体会到:良好的个人素养和虚心恳切的工作看法是获得客户信任的基础;找准自己的定位,不卑不亢、进退有度的看法是建立良好客户关系的关键;把客户当挚友,想客户之所想,急客户之所急是建立客户关系的根本。正所谓做事先做人。2、客户经理须要娴熟驾驭公司各项营销政策。公司的营销产品许多、时效性强。在向用户实际推广过

10、程中,不仅要对每一位客户的消费习惯进行深化了解,还要对各种业务、资费标准、实惠活动等娴熟驾驭,以便找到客户最可能接受的营销方案。只有驾驭全面扎实的业务学问,用移动人的专业与投入才可以赢得客户的信任与敬重。勤于思索、特性化、针对性地解决问题是客户经理工作取得成果的关键。3、客户经理是一个团队,离开团队的个人是寸步难行的。在高竞争、压力大的工作环境中团队特别重要,有效的团队工作可以提高工作效率,最大限度的发挥个人价值。在工作中相互学习,生活中相互帮助,合作中相互敬重,做到无间的沟通。时刻围绕中国移动的服务宗旨,想尽方法让客户满足,优秀的团队是赢得业务,克敌制胜的法宝。4、客户经理要有踏实勤奋的工作

11、看法。不断的自我完善,自我提高,严格的要求自己,仔细扎实的做好每一件小事。“魔鬼藏在细微环节里”,只有思想缜密、脚踏实地的工作看法才能避开让任何一个小的错误毁掉到手的胜利。以上是我个人对客户经理岗位的一点浅薄相识,有不对之处敬请大家指责指正。成果已经过去,不断进步才有将来。不论这次竟聘的结果如何,我都会坦然面对,并在以后的工作中以更严格的标准要求自己,要时驾驭行业动态,加强专业学问学习,扩大学问面,完善学问结构。擅长总结,找出自己的差距和不足,在总结中提高自己。对工更是要高标准要求,每一项任务都要尽自己的最大努力去完成,为移动公司的发展做出自己最大贡献。感谢大家!竞聘演讲稿 篇3各位领导、各位

12、评委、老师们:大家好!长清老师博客圈:首先感谢各位领导赐予我这样一个熬炼自己、举荐自己的机会。能站在这么多的教化前辈、领导和同行面前展示自我,我深感荣幸!我渴望自己能在教化改革的大潮中实现自己的人生价值,因此今日我站到了这里。作为一名年级负责人,我始终牢记自己参与中层竞聘时的誓言,团结带领全年级的老师们埋头苦干、扎实工作,在年级工作岗位上静默实现着自己的人生价值,得到了各级领导和老师们的认可,也受到了学生及其家长的一样好评,赢得了广泛的社会赞誉。长清老师博客圈今日我又一次站在这里参与副校长的竞聘,我深知这是一个极具挑战性的岗位,它意味着责任与压力,意味着拼搏与奉献,但我无怨无悔,既然选择了远方

13、,便只能风雨兼程。一中是我的母校,是她培育了我,没有一中,就没有我的今日,再次走进一中大门的那一刻,我就知道自己再也离不开她:因为这里有开拓创新的领导集体,有敬业乐业的老师队伍,还有求知若渴的莘莘学子,更犯难能珍贵的是学校的领导和老师们不仅为我供应了一方展示自己才华的舞台,也给了我无尽的信念和动力。学校领导任人唯贤的魄力令人敬佩,老师们的那种兢兢业业,无私奉献的精神同样让我感动!我愿把自己的青春乃至一生都奉献给我挚爱的这片热土,每当想到这些,我就会想起艾青的那句诗:“为什么我的眼里常含泪水,因为我对这片土地爱的深厚!”说实话,当这次机会突然出现在我面前的时候,我曾经迟疑过,徘徊过,不是我不自信

14、,而是觉得在一中,我还只是一个初出茅庐的“小字辈”,论资格、论学识、论实力,论贡献,跟学校的很多领导和老师比起来,我还有很大差距,但当我听到很多领导和老师们那一句句激励的话语,看到他们那充溢信任的眼神,我的心里总是被莫名地感动着,我不能辜负领导、老师们对我的信任和希望。俗话说:不想当将军的士兵,不是好士兵。不管结果如何,至少我不想临阵退缩,于是我毅然来到这里,来接受命运的挑战。我要竞聘副校长,而且我信任在各级领导和老师们的关切、帮助和支持下,我完全能够胜任这一职位,我也希望领导能够赐予我这样一次机会,假如我有幸竞聘胜利,我会付出百倍的努力,在副校长的岗位上扎实工作,无私奉献,为学校的发展贡献自

15、己的力气。假如说年级管理是一个点,那么校区管理就是一个面,同理,从全校的角度看,校区管理是一个点,学校管理就是一个面,因此,年级管理和校区管理从思路上来说是相通的。下面的一些话与其说是我竞聘胜利后的一些做法,不如说是我对年级管理思路的几点感悟。假如能够竞聘胜利的话,我将把自己在年级管理上的一些好的做法融入到校区管理当中去。首先是要有大局观,要树立“校兴我荣,校衰我耻”的大局意识。高瞻远瞩、高屋建瓴,在管理上要与全校保持一样,敬重校长的核心地位,维护校长的威信,要紧紧团结在以校长为首的学校领导班子四周,心往一处想,劲往一处使,形成一种团结向上的合力,终归,团结才有凝合力,团结才有战斗力。其次要营

16、造良好的内外部环境,级部管理是这样,校区管理也是这样,良好的内外部环境有利于调动师生们的主动性,有利于教化教学质量的提高,同时也为学校的整体发展、提高奠定了良好的基础。第三,要正确处理南北校之间的关系,学校领导实行分校区管理的初衷就是要形成一种良好的竞争局面,因此,作为校区副校长,要正确看待这种竞争,要本着“全校一盘棋”的原则开展工作,优势互补、资源共享,相互借鉴,共同提高,真正形成齐头并进、两翼齐飞的良好竞争态势,我想这不仅是学校领导想看到的,也是全体一中人想看到的,更是全区五十多万人民想看到的。第四,要秉承“以人为本”的管理思想,现代管理学告知我们,人本管理是学校管理之本。在注意目标管理的同时,应提倡情感渗透,把调动人的主动性,挖掘人的潜能作

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