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1、施工组织设计方案一、编制说明（1）本工程招标文件及文件中规定的相关技术规范；（2）建设单位对本工程质量、工期、安全、环保等方面要求；（3）道路开发中心质量方针；质量目标；（4）符合ISO9001-2000质量管理体系标准质量手册；（5）符合ISO9001-2000质量管理体系标准程序文件及相关的文件；（6）符合ISO9001-1996环境管理体系标准、OSHMS职业安全健康管理体系审核规范环境、职业安全健康管理手册；（7）本单位以往公路工程施工经验。二、工程概况郑昔线（308线至高邑界段）大修工程B合同，本工程起点桩号为K125+000，终点桩号为K135+290，全长10.29Km。K125
2、+000-K135+290段设计路基宽为12m，路面宽11.4m，两侧各设30cm宽水泥砼路肩石。该标段技术标准二级，路面结构为：18cm水泥稳定碎石基层+4.5cmAC-20F型SEAM沥青混合料下面层+2.5cmAC-13F型沥青砼上面层。三、施工部署及施工准备（1）施工部署我们计划2006年8月20日前进场，施工总体安排采取分组流水作业，在保证质量、保证统一指挥协调的前提下，经理部下设拌合场、路面施工两个分部。施工安排材料运输严格按计划实施。进度情况一天一上报，每周一总结及时调整施工进度，以保证整个工程进度按计划顺利进行。（2）施工准备11在业主的协调下，做好临时占地工作，接收好所有的控
3、制桩点，实地验证业主提供的现场条件及图纸与现场的核实。12进场后先组织实验人员对施工用的原材料进行实验，选好满足符合规范要求的各种材料，并及时尽快做好各种配合比设计，为开工作好准备。13搞好基地、材料场建设，疏通好便道。14做好材料的选点、订购、运输工具的组织和机械设备的调运，同时做好现有设备在施工中的日常维修保养工作的准备。15完善各项制度，制定各种责任制、质量目标，层层分解，落实到人，明确到位，制定明确的奖罚制度。16做好各工序的试验段及工序开工前的准备工作。2、选料：21、沥青： 采用齐鲁石化生产的AH-70#重交通道路石油沥青，经邢台市公路公路质量监督站检测，该沥青针入度、延度、软化点
4、及含蜡量均满足规范要求。22粗集料：采用隆尧山口镇生产优质石灰岩碎石，该碎石石质坚硬、洁净、不含风化颗粒、无杂质。碎石规格为10-20mm碎石；5-10mm碎石。经中心试验室检测其压碎值、含泥量、针片状等各项指标满足规范要求。23细集料：采用隆尧山口镇生产0-5mm石灰岩石屑；砂采用坚硬、洁净、干燥、无风化、无杂质的中（粗）砂。24填料：采用隆尧山口镇生产的矿粉，经石灰石磨细得到，其亲水系数小于1，外观无团粒结块，满足规范要求。3、做好组成比设计和生产配合比，经监理工程师认可后做全幅290米试验段，取得各种数据后报经监理工程师确认后再大量铺筑。4、主要机械设备、测试检仪器及人员配置：（见后）四
5、、试验段的目的：、检验各种施工机械的类型、数量及组合方式是否匹配。、通过试拌确定拌和机的操作工艺，考察计算机打印装置的可信度。、通过试铺确定摊铺、压实工艺、接缝方法，确定松铺系数等。、验证沥青混合料生产配合比设计，提出生产用的标准标准配合比和最佳沥青用量。、确定压实度的标准检测方法。、检测试验段的渗水系数。、检验所投入的设备、人员是否满足施工要求。、验证施工组织、管理体系、施工工艺的合理性适应性，全面检查材料及施工质量。、完成试验段总结成果报监理工程师审批，作为以后大面积SEAM沥青混合料施工的控制依据。五、主要施工方法1、在路面铺筑一层4.5厘米AC-20F型沥青砼,后铺筑2.5厘米厚的AC
6、13F型沥青砼。2、拌合运输，采用韩国SPECO公司生产的TASP-3000型沥青混合料拌和楼进行沥青混合料的拌合，严格控制级配和温度，始终注意自动拌合设备的生产情况，做好抽检试验和生产记录，用自卸汽车运输混合料。3、摊铺：沥青混合料试验段采用LTP900、ABG423两台摊铺机呈梯队方式联合摊铺施工工艺，纵缝采用热接缝施工。摊铺机匀速行驶，避免停顿，以保证混合料均匀，不间断地摊铺。4、压实：采用振动压路机，轮胎压路机和钢轮压路机的组合形式，按照试验路段确定的压实设备的组合及程序进行压实，分为初压、复压和终压三个阶段，压路机以匀速行驶，速度符合规范要求。41初压：初压温度不低于130，驱动轮面
7、向摊铺机，碾压路线、方向不能突然改变。42终压：使用双钢轮压路机，紧接在复压后进行，消除表面轮迹，采取重型振动压路机以高频低振方式进行，碾压温度不低于120。43碾压时由路外侧向路中心进行，碾压方向与路线方向平行，并沿同一轮迹返回，每次错轴重叠双轮为30cm，压路机不能中间停留、转向或制动。44在摊铺过程中，组织专人进行质量检测控制和缺陷修复，对不合格要求的地方及时修复处理。5、接缝处理：在施工过程中，横缝按以下方式处理，接缝处用镐刨齐，保证接缝的粘结强度，在碾压时先进行横向轻压，将压路机位于已压实的面层上，错过新铺层15cm，然后每压一遍向新铺层推进1520cm，以推进到压路机轮宽度的1/3
8、处时为止，改为正常碾压，在碾压时由专门人员用三米直尺检查接头处，发现问题及时处理，保证接头部位的平整度。六、创优规划、质量保证措施1、创优规划我中心的质量方针：信誉立业、开拓创新，追求卓越的工程质量。我中心的质量目标：中间交验一次通过，竣工工程优良率95%。质量管理体系按照ISO9001-2000有效运行，并持续改进。2、工程质量保证措施我中心已按ISO9001-2000标准建立了质量体系，包括质量控制组织机构及质量控制程序，并通过了认证。为确保达到交通部公路工程质量优良标准，我中心将采取以下措施：2-1建立本项目内部质控体系成立以本项目总工为首的项目内部质控体系，独立行使质量监督权力并有质量
9、否决权，结合本项目技术规范，对施工全过程进行质量控制和监督，并制定创优规划。 2-2建立质量责任制，按ISO9001-2000标准进行现场管理：从材料进场到工序质量和成品质量控制，严格按公司的质量控制程序进行，项目实施期间由项目经理部按质量手册、程序文件和作业指导书进行内部质量体系的管理、审核。对关键工序、主要部位，根据情况填写工程质量责任卡，明确责任。2-3加强质量教育：在本工程准备施工阶段，由项目总工负责组织技术人员、施工人员、材料和试验人员等有关人员，学习招标文件、技术规范，使全体参与本项目施工的人员熟悉本合同段的工程特点、工程技术要求、施工要点及验收标准，为确保工程质量指标打下良好基础
10、。2-4按自检工作程序进行管理：由项目经理部具体制定工程质量自检工作程序，使工作制度化、规范化并严格执行。2-5坚持工程技术交底制度：根据工程的进度安排，由项目总工负责分阶段向各施工组进行技术交底。在技术交底的同时下达质量指标，使工程施工从一开始就处于严格的质量管理中。2-6实行工序负责制及工程任务单制度：由施工管理人员将施工员、机械操作员、试验员、技术员每天的工作内容、地点、桩号、工作量等开出工程任务单，然后由质检员签字生效。由计统工程师归纳上报有关部门，以便查找原因，责任到人。2-7严格执行监理程序：从开工到施工，要严格遵循监理程序，做到每一工序都要得到监理工程师的验收和批准，才能进行下一
11、工序，随时听取监理工程师的意见、指示，并积极采取措施、认真落实。2-8建立质量奖惩制度：建立与行政管理相配套的经济管理制度，根据质量责任制的量化指标，按工序进行考核兑现，体现出优质优价。2-9建立施工过程中的质量检查和验收制度：工程质量检查从工程最初工序开始，逐工序进行质量检查，发现问题及时纠正处理，未经处理，不得进入下道工序。中间检查是施工质量管理的重点，对于重点工序，质检人员要坚持现场监督。2-10加强工地试验室的工作：充分发挥试验室的检测、试验等职能，对外购材料的材质进行检验工作，对不符合本合同段工程用材质量标准的材料有权决定禁止使用，坚持按技术规范规定的检测频率，现场取样、抽检并反馈抽
12、检技术参数，用以指导施工。2-11严把材料关：材料供应管理人员的质量意识直接影响到工程用材料的质量，因此，材料人员要做到充分了解本合同段工程的特点，掌握工程用材料的特点、性质、品种、规格，必须坚持取样检验合格报经监理工程师后才批准进货，并且要严把进货验收关。2-12建立质量管理例会制度：项目经理部每周召开质量管理例会一次，听取各施工组和质检工程师的工作情况汇报，研究解决发现的问题。3、工期保证措施3-1抓好各项协调工作，创造有利的施工环境：经理部设有专人负责同业主、监理和地方的协调工作以及分部之间协调工作，为施工队伍创造有利的施工环境。3-2重视计划安排，狠抓落实：由经理部项目经理亲自安排年度
13、计划和月计划，并将计划进行任务分解。做到月计划、旬调整、日保证，并随时做统计检查，随时监督进度。3-3抓好工序间的衔接配合：通过精心组织、周密安排、密切注意工序间的衔接配合。3-4建立进度奖励制度：经理部与各施工队队长签订工程“包保协议”，开展劳动竞赛，在保证质量的前提下奖励进度超前的分部；分部内部也以责任落实到人的形式奖励先进惩罚落后。3-5保证设备完好率：在冬、雨季停工季节，经理部注意抓好设备的维修保养，从而保证设备的完好率。七、冬、雨季施工措施1、雨季施工措施1-1根据工程特点，合理安排机具和劳动力，组织快速施工。1-2雨季施工，及时收听、收看气象台站的天气预报，随时掌握天气变化情况，合
14、理安排施工时间。1-3进入现场设备材料避免堆放在低洼处，露天存放的要垫高，在大雨来临之前，对不能入库的器材，进行全封闭覆盖，避免被雨淋湿生锈、变质。1-4及时对各种设备进行维修刷油，保证正常运转。电气设备搭设雨棚，防止损坏设备。1-5认真做到雨前有预防，雨后有行动。定期安排人员对各种排水系统进行检查，保证排水畅通。尤其搞好水泥库、粉料库的通风、防潮、防水工作。2、冬季施工措施。尽量不安排冬季桥涵施工，若需冬季施工，砼或砂浆材料可掺入防冻剂，选用合适水泥并用蓄热法或蒸汽加热、暖棚加热法养护。八、安全施工1、严格按照OSHAS18001职业安全健康管理体系标准要求进行安全生产管理，推行安全生产责任
15、制。2、项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产文明施工领导小组，全面负责安全生产、文明施工工作；明确一名项目副经理分管安全生产、文明施工；项目经理部设立专职安全员，专职安全员要持有行业主管部门认可的安全岗位资格证书；各分部、施工班组、机械、材料、拌合场站等部门配置兼职安全员，由主要负责人担任，具体负责本单位的施工安全管理工作。3、推行安全生产责任制，项目经理为安全生产第一责任人，明确各级人员责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，按照安全目标的实现情况实行奖惩。4、安全教育经常化、制度化，对职工进行岗前安全教育，定期召开安全会议并按照公司规定留存纪录，不断强化职工安全意识。5、机械手、电工、电气焊等特殊工种实行持证上岗制度。6、加强现场管理，施工现场设置必要的警示标志、标识；职工到施工现场必须按规定佩戴劳动保护用品；维护施工现场的秩序，随时清除不必要的障碍物，设备停放、材料堆放不得妨碍施工安全；按照规定布设电线、电缆、配置必要的消防器材，尽量减少安全隐患。7、定期开展安全检查，每月1、11、21日为安全日，组织全面安全检查、开展安全教育并留存纪录，发现安全隐患立即确定责任人，限期进行整改。7、加强对居住区、材料场、油库的安全管理，特别注意防火、防触电，规范安装、使用电器，配备足够数量的灭火器具、消防水管和消防栓等，以
