公司培训活动总结

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1、公司培训活动总结任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存。在指导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报如下：一、培训情况1.1 组织施行新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程， 7月至11月，新员工入职培训共组织施行了40期，受教育员工668人，平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、平安环保教育三门课程覆盖率为100%。1.2 关于公司级及单位培训：7月至11月公司级培训共施行15场，培训人数为436人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析p 、设备维护

2、及检修操作规程培训，安环部组织的消费平安事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训施行107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。1.3 特种作业人员培训考证情况：在指导的指导下，7月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为20人，报名完毕，等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为10人。与此同时，在指导的指导下，组织施行了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操，待实操考试完毕后优先录取了16人; 8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操

3、，待实操考试完毕后优先录取了21人，及时填补了锅炉工、行车工离任给公司带来的较大人员的缺口。二、常规培训管理情况2.1 培训设施管理情况：所有培训南水培训教室7月-11月使用83场，培训设施照旧保持原样，教室每次培训完毕之后都有要求单位进展清扫卫生，并且每星期都有去检查施行情况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况;409培训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进展清扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在非常必要的情况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位指

4、导签字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。2.2 培训资料搜集情况：每次培训完毕之后，都会及时催交各单位培训资料，7月-11月，共搜集培训资料纸制版52份，见表：培训资料搜集时，并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进展的，这是提交资料的缺乏之处;同时，各单位提交资料时，没有要求其提供电子版，这是今后一定要进展改善的地方。2.3 关于特种作业台账的管理：自从8月份特种作业人员信息台账出来之后，根据台账的信息，都及时通知了单位需要复审的人员进展复审，没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。由于公司离任和入职的人员每天都处在变动之中，因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发

5、来汇总，等到201X年，即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次，以便更及时的掌握公司特种作业人员信息。三、培训工作开展中出现的问题及对策第一，年度培训方案落实不到位的问题。对于公司指导批准的年度培训方案，一般情况下应该按照方案执行，假设不能执行，应该提早告知并用纸制材料说明原因，这方面不少单位没有这样做。在201X年，培训管理员将加大对年度培训方案的落实监视力，每月月初将通知有方案的单位进展方案的落实，如不能落实年度培训方案，将要求其提供书面说明材料以备查验。第二，培训资料提交不完好的问题。至目前为止，不少单位提交的培训资料并未完全按照规定要求提交，这也于单位培训管理员换人速度比拟快有

6、关系。201X年，将加大力度对这方面的管理，按照年检的要求，一步一步单位培训管理员怎么装订合格的培训资料，提交怎么样合格的电子版培训资料。第三，特种作业台账信息待进一步改善问题。首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员，有了其岗位的定员，就更能理解公司的特种作业人员的动态;然后是台账以后应该由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次，然后每月都进展汇总，汇总时将表达三个月内复审的信息，另制表格，最后将汇总的台账信息每月提交指导一份以供参详。四、新年的展望在新的一年里，将重点解决好培训中201X年出现的缺乏，不断精细化完善好培训管理制度，不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的进

7、步，不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改良，与此同时，以一个积极向上的心态，进步个人综合才能，加强培训相关人员的亲密联络，想千方设百计，以到达最终促进工作高效开展之目的。公司培训活动总结(2)xx年，按照公司的整体部署，结合我公司建立的根本需求，在公司人力资部和平安监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资部会同各部门、各工程施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下：一、教育培训工作根本情况今年以来，公司人力资部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么， 练什么、比什么”的原那么，始终坚持“向培训要素质，

8、以素质促开展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、标准化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保平安培训获得实实在在的效果。截至xx年xx月xx日，我公司共有xx人次参加由集团公司、xx培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，使用培训经费xxxx元。培训范围涉及矿长(副矿长)、平安消费管理人员、工程类专业技术人员的平安资格培训，新员工入井培训、人力资、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员平安行驶教育培训等多个方面。二、xx年职工教育培训主要工作完成情况1.xx年度公司培训方案完成情况截止xx年xx月xx日，公司已组织和参与培训

9、xx场次，参培人员xx人次，占到公司总人数的500%。其中，平安资格证培训(复训)x期，共培训 xx次(矿长x人次、副矿长x人次、管理人员x人次新工人平安技术培训1期，培训xx人，为xx人办理了入井资格证;涉爆企业平安管理人员平安资格培训2期，共培训x人次;通风系统培训1期，培训x人次;公司自培10期，培训xx人次;其他培训xx期，培训xx人次。2.积极协助施工单位搞好教育培训工作截止xx年xx月xx日，公司积极协助施工单位组织参与培训，屡次邀请澄合培训中心为施工单位进展新工人平安技术培训，共培训xxx人，为220人办理了入井资格证。仅xx年给施工单位发放培训通知 次，培训包括各工种。此外，公

10、司每周四下午还对施工单位的平安管理人员进展平安知识集中培训，每周四对施工单位平安培训工作进展检查、监视，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在xx公司推广岗位描绘和手指口述，获得了很好的效果。3.教育培训制度建立情况公司201X年逐步完善培训制度，制定了xx公司员工教育培训制度，为职工提供良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完好系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训经历的根底上，不断开发自主培训形式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训

11、制度，鼓励职工参加业务培训，并将在201X年逐步施行受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同进步这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门装备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习气氛。4.教育培训经费使用情况201X年按照公司培训经费提取方案，共提取培训经费 xxxxxx元，支取培训经费xxxx元，结余xxxxx元，培训经费使用率为60.54%。其中平安培训使用xxxx元，平安培训资料使用xxxx元，其他管理培训使用xxxxx元，购培训设备使用xxxx元(投影仪)，培训经费使用符合公司规定，未出现违规、违纪使用经费情况。5.标准信息化管理，建立各类培训台

12、账和电子文档建立了平安管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进展了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。6.加大对职工的平安教育宣传7.开展形式多样的岗位技能培训公司xx年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参加职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好准备。总的来说，在公司(局)的监视指导下，在公司指导的重视下，xx年度职工

13、教育培训方案顺利完成，通过培训强化了管理人员和员工的平安管理意识和业务才能。与201X年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在培训工程数、培训课程次数、承受培训人次等方面都有一定的增长。三、职工教育培训存在的问题及困难虽然，我公司201X年度的培训工作获得了长足的开展与进步，但我们也清醒地认识到，我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的原因：一是在于公司主要业务的开展在矿井建立，局部工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参加业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制，致使公司培训效果值得商榷。二是受硬件和软件的双重制约，员工教育培训与职业技能鉴定

14、的后期考核、电子档案管理比拟薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。三是随着公司明年年底的投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与消费有时会有冲突，这对培训质量有一定影响四、改良措施对于201X年度的职工培训工作，我们充满信心。在公司(局)人力资部的指导下，在公司管理层的正确指导下，公司人力资部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的缺乏，我们提出如下改良措施：1.进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排适宜人员参加各类培训，必要时适时增加培训工程数、培训课程与受训人员人数。2.通过思想教育，进步受训人员的学习自主性与学成

15、后的知识分享度。3.在条件允许的情况下，培养我公司局部业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员可以及时更新自身技术知识，进步业务素质才能。4.公司员工教育培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教育培训上，并将重视教育培训的实用性、可操作性、后期考核、培训档案管理，加大对员工的教育培训经费的使用管理。5.在执行程序上，xx年将按照“需求确认设计筹划施行培训培训效果评价培训改良”程序，标准职工教育培训的运作。6.将继续加大教育培训硬件设施的投入。7.将继续加大对施工单位培训工作的监视管理工作，保证施工单位“人人持证上岗”，继续在施工单位推行岗位描绘和手指口述“双述”培训法及员工在岗技能培训法，继续开展好“三个一”活动。